机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施论文_张昕伟

机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施论文_张昕伟

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摘要:对于建筑行业而言,建筑机电工程对其具有极为重要的意义。由于建筑机电安装过程会对整个建筑工程的运行带来较大的影响,一旦机电安装过程中出现质量问题,则会导致整个建筑工程间断,而且当机电安装错误引发事故时,还会对人员的生命和财产安全带来较大的威胁。因此在实际建筑机电工程安装过程中,需要强化施工管理,确保整个安装过程中的有序进行,为整体工程经济效益和社会效益的提高打下坚实的基础。

关键词:机电工程;施工管理;问题

1建筑机电工程中安装施工管理概述

建筑机电工程的安装工作中通过强化管理工作的进行,使得建筑工程和机电工程的发展起到双向的促进作用。①在机电工程安装施工管理中,安装人员的操作意识不断提升,在安装作业的全过程之中增强安装工作的规范性,也提升安装的质量。在进行管理工作中有助于提升安装人员自身的认识水平和综合素质,有助于机电安装和机电工程的长期稳定发展。②为机电设备的整体安装运行工作的安全进行打下了基础,在机电安装工作中因为其规范性和流程性比较强,并不注意的细小失误就容易造成安全方面的问题。在安装管理工作中可以加强对于设备安装和后期运行中的细节方面的检查和日常维护工作,有助于提升后期安全运行的效率,保证工作的质量。

2建筑工程机电安装存在的问题

2.1材料问题

机电安装的主要材料是相关设备,其质量高低决定了后期使用效果,因此要提高重视程度。从目前情况来看,设备质量问题比较严重,对正常施工产生影响。人员在购买的时候,为了节省成本,会选择价格较低产品,质量没有保障,会经常出现故障。在高层建筑中,机电设备要进行运输,过程中由于人为因素会发生碰撞的情况,导致设备损坏。安装之前没有检验,质量不过关产品被应用,埋下了大量隐患。在科学技术支持下,出现了很多新型设备,但是部分施工单位依然采用陈旧产品。材料是机电安装的重中之重,关系到整体质量,要从源头上控制,和施工需求相联系,确保不会存在任何问题,才能投入使用,在竣工后发挥出有效作用。

2.2制度缺失

在市场经济体制下,竞争是非常激烈的,大部分施工单位追求进度,在这种情况下,忽视了制度建设,存在严重的不足。虽然制定了施工计划,但现场环境是非常复杂的,如果不进行管理,很有可能会出现混乱局面。一方面制度内容落后,和实际发展情况相互脱离,不能发挥出作用。当出现问题时,没有与之适应的制度,迟迟得不到解决,成为了施工中的阻碍因素。另一方面制度不够详细。制度都是一些大的方面,对很多环节没有说明,执行力比较差,很难有效落实下去。机电安装缺乏制度,人员就会产生懈怠、放松的心理,质量很难有所保障。意识到制度的重要性,对于施工活动是必不可少的,要进一步完善,起到正确指导的作用。

2.3人员素质不高

机电安装施工管理专业人才较少,大部分都没有经过培训,自身能力有限。企业考虑到成本,不会聘请管理人才,一般都是由内部人员代替,队伍整体水平不高。他们只了解基本事务,当遇到难题时就显得束手无策,处理方式过于粗糙,无法有效解决。责任意识不强,单纯为了完成企业交给自己的任务,忽视了质量。部分人员不会到现场去观察,对工程情况了解都是通过资料文件来获得,这是不负责任的表现。管理部门长期处于独立状态,缺乏和其他部门交流,在工作中经常会遇到问题,内部信息不流通。人员在施工管理中占据着主导地位,必须具备专业素养,才能满足实际需求,发挥出自身主观能动性,自主投入到管理工作中。

3机电工程管理的改进措施

3.1重视施工组织与管理工作

在建筑机电安装工程施工管理工作中,需要做好施工组织和管理工作。由于机电设备安装施工直接关系到整体建筑项目的正常运行,因此机电安装工程施工组织和管理也与工程项目能否顺利开展具有着密切的关系。通过在项目实施过程中需要保证施工组织和管理的系统性和规范性,并构建完善的组织结构,做好组织管理计划,明确分工和落实好责任。并根据工程实际情况来完善组织沟通渠道,保证工程实施过程中信息的及时传递。另外,在实际施工组织管理工作中当存在分歧时,需要及时进行处理,保证团队的团结性,做好责任和义务的落实工作,为各项工作的有序开展打下坚实的基础。

3.2管理模式的创新

过于陈旧的管理思想会导致管理工作职能无法得到充分的发挥,因此各施工企业还需要对自己的管理理念以及管理模式进行不断的创新跟完善,强化对机电工程的重视力度,并且不断加强对新型管理技术的应用力度,才能够获得良好的施工管理效果,促进建筑工程整体施工质量得到提升。施工企业只有做好各阶层人员责任观念的培养力度,要求所有施工人员都能够加强对机电工程施工作业的了解力度,才能够在施工作业中严格遵循施工规范来进行作业。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工开始之前需要管理人员加强对机电工程的重视力度,并且在前期的线路设置环节开始就做好施工管理作业。只有保障管理的严格性,才能够避免一系列安全隐患的发生。如果未做好前期的线路管理,会导致企业用电安全性受到比较大的影响,后期还需要进行一系列的返工操作,这样不仅会耗费大量的人力物力,还会拖慢整个工程的施工进度。而后期管理维护工作不善还会直接影响到用电的安全性,从而威胁到房屋建筑工程的整体施工效果。因此在进行房屋建筑工程的机电施工作业中,需要相关管理人员能够抛弃眼前的蝇头小利,对现有的管理思想进行完善,并且将质量为重的施工理念贯穿到所有施工人员的脑子中,保障整个建筑企业的施工效益和施工质量。

3.3做好施工设计的管理工作

现阶段的大型房屋建筑机电安装工程多采用的是EPC工程总承包模式,要求施工单位能够从机电安装工程的图纸设计环节就做好施工管理工作,工程图纸设计是房屋建筑工程机电安装施工的重要环节,设计质量还会直接影响到整个房屋建筑的施工质量。目前在机电安装图纸设计过程中因为数据缺失等问题的影响,部分施工设计跟实际施工还存在有一定的出入,要求施工设计人员能够针对施工图纸进行细化处理,针对房屋施工之后机电工程对给排水系统等环节造成的影响进行细致的分析,在此基础上对现有的施工图纸设计进行优化设计。

3.4施工质量管理工作

第一,准备阶段。在施工准备阶段要求设计人员做好施工图纸的技术交底工作,让所有施工人员都能够对设计图纸有全面的了解,对于设计图纸中存在的不足之处也需要进行及时处理。因为机电工程涉及面比较广,施工复杂,对于设计人员的综合素质和专业能力也有着非常高的要求,因此在施工准备阶段还需要做好施工队伍的审核跟评估工作,并且做好施工工程中所有设备材料的确认,为后续的工程施工奠定基础。第二,施工阶段。在该过程中需要针对人员施工计划控制、施工工艺、设备材料考核、施工环境控制以及施工器械控制等多个环节进行有效的控制,还需要及时消除施工过程中的安全隐患,保证整个施工环节的顺利开展。在具体施工之前需要先对施工情况进行细致的分析,如果发现实际施工跟设计不符的问题,需要及时上报给工程管理人员,再协同设计方共同进行施工设计方案的优化处理,满足房屋建筑工程的施工需求。

3.5加强机电安装进度的管理

在实际建筑机电安装施工过程中,需要加强安装进度管理工作,即严格按照工程施工进度表来进行安装作业。在整个机电安装施工过程中,弱电施工是最为繁琐的一道工序,在实际弱电工程安装过程中,需要与相关工程随时进行沟通和配合,严格按照施工安装设计、铺设管线、设备进货验收、安装调试及业主验收等顺序在规定时间内完成具体的施工任务,确保整个工程项目能够在规定的进度时间内高质量完成。

3.6竣工结算管理

建筑机电工程施工完成后,需要做好验收和签证工作,具体的交工资料需要经由相关责任部门认可。并合理进行施工图纸预算编制,根据实际情况及时进行调整,做好设计图纸变更及核实技术签证手续。针对于工期延误及机具闲置等问题,当此问题是由设计单位造成的并涉及到经济问题时,需要得到建设单位的认可后才能结算相关的工程款。承包方与发包方依据国家相关规定签订的具有一定法律效益的协议,相关单位依据实际协议内容来进行竣工的结算。在对工程项目进行验收的时候,一般都是由建设单位出具相关竣工报告,依据一定的货币和实物数量为基本计量单位,合理地反映出在建设机电项目的时候从开始到结束所需要的建设成果、建设费用以及具有一定总结性的财务报告。整理以及分析相关数据资料,形成竣工报表。

4结语

近年来,城市化建设不断加快,建筑行业取得了蓬勃发展,在这种情况下,建筑机电安装工程的重要性更好地凸显出来。由于建筑机电工程是建筑得以正常运行的重要保障,一旦机电系统运行中存在问题,则会对建筑质量和使用水平带来严重的影响。因此,在当前建筑机电安装工程实施过程中,需要将施工管理作为最为关键的一项工作内容。由于建筑机电安装整个过程中较为复杂,涉及到的学科面较广,涉及较多的行业种类,而且随着科学技术的快速发展,机电安装技术更新速度较快,因此,在实际针对建筑机电安装的施工管理工作中,其作为一种动态管理过程,需要针对整个安装作业的整个过程中实现有效的管控,全面提高机电设备安装的质量,保证其运行的经济性和安全性,为整体建筑项目经济效益和社会效益目标的实现打下坚实的基础。

参考文献:

[1]余朝辉.建筑机电设备安装施工管理研究[J].四川建材,2017,43(11):217-218.

[2]黄立忠.建筑机电安装施工管理分析[J].科技风,2017(15):84.

[3]姜涛.建筑机电安装工程施工管理技术分析[J].门窗,2017(03):116.

[4]杨昊.建筑机电工程中的安装施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(08):93.

[5]崔光远.建筑机电工程中的安装施工管理策略分析[J].建材与装饰,2017(08):164-165.

论文作者:张昕伟

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/20

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