摘要：在当前电力企业发展的过程中，人力资源已经成为了整体企业中非常重要的一个核心资源。做好人力资源的有效培训，提升人力资源水平，这是满足新时期电力企业发展需求的重要保障性举措。在具体工作开展中，我们应从更加科学的角度入手，对当前人力资源培训工作的开展进行合理的优化和改进，更好地为电力企业的健康持续发展奠定坚实的基础保障。
关键词：电力企业；人力资源培训；工作思路
1、引言
在当前电力企业新的发展形势下，我们在人力资源培训工作开展中，应该引入更加科学的工作思路，为当前电力企业人力资源水平的提升奠定良好的基础。在具体工作上，我们应分析当前电力企业的具体用人需求，通过合理的改进和调整，让人力资源水平得到最大限度的发展和提升。本文就对电力企业人力资源培训工作开展的相关问题进行了分析和探讨。
2、电力企业人力资源培训工作开展理念的分析
在当前电力企业快速发展的过程中，人力资源本身已经成为了非常重要的企业发展基础要素。做好人力资源培训工作，提升企业内部员工自身的素质和专业技能水平，这是企业保障自身核心竞争发展能力的一个必要前提和基础。在当前新时期电力企业人力资源培训工作开展中，其工作的开展必须要遵循全员性、多样性以及实效性的基本原则。在具体培训工作中，我们不仅要对于当前的新员工群体进行培训，同时也要结合老员工的情况展开相应的培训，确保培训工作开展的覆盖效果，提升整体员工群体的整体素质能力。在培训方式的调整上，也应该引入更加丰富的工作理念和思路，配合多种新培训思路，引入现代化的培训思路和培训理念，提升丰富工作的渗透效果。从实效性的角度来说，当前电力企业发展中其对于在岗人员的专业素质水平和业务能力方面的要求也是不断提升和日益增长的，培训工作的开展也应该对于当前工作开展的实效性进行合理的保障，不断地提升培训工作的先进性，重视真正为广大员工素质能力方面的提升带来积极推动作用。
3、当前电力企业人力资源培训工作开展思路
第一，客观地对员工能力方面的提升需求进行分析。为了提升人力资源培训工作开展的针对性和有效性，我们就应该对当前电力企业员工自身能力方面的提升需求进行客观分析。结合不同岗位的具体情况，采取更加科学并且针对的培训策略，保障培训工作的开展效果。人力资源管理部门应该做好对当前在岗工作人员工作情况的充分了解，并进行相应的职位能力考查，对具体岗位实际情况进行客观分析和了解，构建更加科学的人才培养标准，满足当前员工多角度和多个渠道的具体发展需求。在培训需求分析上，应该做好深入调研，提升分析了解深度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，我们也要从思想意识层面上认同人力资源培训工作的开展，将其纳入电力企业重要战略工作来进行对待。
第二，制定科学的培训方案。在培训方案的制定和构建上，应该围绕当前电力企业相关工作开展的情况，做好相应培训方案的制定和调整。围绕具体员工的实际情况，其人力资源培训工作的开展形势和方案进行进行客观的调整和改进。对电力企业来说，其中岗位众多，不同工作岗位人员的工作内容不尽相同，同时这些岗位对于人才自身技能和知识水平方面的要求也是存在很大差异性的。在当前新的技术发展态势下，技术更新速度很快，只有不断的坚持学习，做好人才的培训，这样才能更好的让电力企业的人员保持良好的专业素质和能力。在实际培训执行的过程当中，应该结合不同工作岗位的需求，对于培训工作的侧重点进行相应的调整，做好对培训层次的有效划分。只有选择正确的培训方法，制定科学的培训策略，这样才能最大限度提升方案可行性和推进效果。在培训方案的制定上，应该体现出针对性的原则，围绕不同岗位员工和能力层次方面的情况，明确相关培训方案的目标，突出培训方案的针对性。
第三，提升培训方案的执行效果。在培训方案的事实上，应该提升培训方案的执行力度，让人力资源培训工作开展具备更强的推进落实效果。在具体执行的过程当中，应该对于当前现有的资源进行有效的整合与利用，并且让广大电力企业员工对于实际的流程进行充分了解。我们应该积极的展开相关的培训与考核工作，并且通过内部小组沟通与观察，发现执行中的问题提升整体执行能力。人力资源体系的执行更新速度很快，只有不断的坚持学习，做好人力资源体系培训工作，这样才能更好的让企业内部不同岗位的工作人员保持良好的专业素质和能力，更好地遵照人力资源体系来展开相关工作。在实际工作中，应该将人力资源体系培训工作作为一项长期的工作来进行开展对待，并且构建终身化的培训体系，让企业内部各个岗位的人员都能够获得一个良好的持续学习环境和空间。
4、结束语
总的来说，人力资源培训工作是一项长期的工作，同时也是一项十分重要的工作内容。在具体工作推进落实当中，我们应从科学的角度分析入手，提出更加科学的工作思路和理念，强化人力资源培训工作的开展效果，保障培训工作的针对性和有效性。
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论文作者:王超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/7
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