摘要：物流配送是指在经济合理的区域范围内，根据用户需求对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送到指定地点的物流活动。对于电力物资物流配送而言，其工作内容主要包括备货、存货、分拣配货、配装、配送运输、卸货等。物流配送是整个物流系统的终端，提高物流配送管理效率对于降低物流成本、增加经济效益有着重要意义。本文主要分析了当前电力物流经济配送管理的问题作为出发点，分析电力物流经济配送管理应用策略。
关键词：电力物流；经济配送；管理；应用
电力物流是时代发展催生的新式行业，是传统物流业发展新局面下的产物，经济配送则是物流行业的基本要求。电力物流是电力发、输、配、售流程的一部分，是为了满足终端用户需求，对电力从发电到终端用户的高效率、高效益的流动以及流程各环节相互提供的服务和相关信息在此过程中的正、反向流动所进行的计划、实施与控制过程。目前我国电力物流经济配送管理存在供应商方面和物资需求单位方面的问题，笔者针对以上问题，从更加完善的信息化，提高自动化程度，强劲的配送网络化及配送管理的智能化等方面，对电力物流经济配送管理应用提出了几点思考。
1电力物流经济配送管理存在的问题
1.1供应商方面存在的问题
（1）物流成本高
相关资料显示，与发达国家的物流成本相比，国内的物流成本更高。然而，虽然我国货物运输量呈现大量增长，但实际完成的增长比例却很小。在这种情况下，就会导致大量物资被积压，并且，尽管当前物流业产值逐年上升，但服务质量却无法提高。（这些）问题引起了政府部门的高度重视，并制定了具体的规划。比如，在税收方面向物流企业给予扶持，减少物流所需的交通费用。以上两点政策的实施，在很大程度上缓解了物流成本高的现状。
（2）办理手续复杂
电力物流配送的程序比较复杂，在送货到财务结算期间，还包括验收、调度、发货、收料手续等环节。供应商需要携带各种单据与发票在项目管理部门、财务部门、物流中心来回奔波。若这期间ERP系统正常运行，办理好所有手续至少需要两天。同时，大部分供应商将这部分业务交给了第三方物流公司，这样，物资验收单据再返回供应商这边时，又需要延长时间，前后办理累计所需时间长达一个月。
1.2物资需求单位方面存在的问题
（1）对成本管理不重视
企业基于生产、管理而生成的成本，称之为成本管理费用。当前，随着社会、经济的快速发展，电力企业参与市场竞争也越来越大。因此，为了在激烈的竞争中获得更多优势，企业必须加大成本控制力度，减少管理费用，并在此基础上，保证核算结果的准确性，进而提升经营管理水平。然而，很多单位在进行成本管理时，由于重视不够，以致没有建立系统的管理思想。在这种情况下，很有可能导致管理效果不佳，甚至直接造成财产损失。比如，在降低成本的同时，企业损失速度明显更高。
再如，当企业在控制物资成本时，没有足够重视管理成本控制，就很有可能导致决策失误。这样，便会给企业带来很大经济损失，并且影响未来成本计划。针对以上现象，国家电网公司采用了统一的物流管理模式，实现了从标准到采购、监造、配送、核算的一体化管理，形成全面的成本管理系统，在此基础上，解决了企业顾此失彼的管理问题，降低了成本风险，最终创造了更大的社会、经济效益。
（2）重视供应商价格
影响经济成本的因素比较多，其中，供应商价格因素非常关键。在提供商品过程中，供应商本身就在成本上增加了折扣，进而成功地将自身成本转移到采购方。因此，在采购方的成本中，也包含了供应商成本。
（3）国家电网集约化效果
相关资料显示，国家电网公司加强物流管理后，节约了大量成本，效果显著。同时，电力企业自从应用ERP系统后，采用了新的物流管理模式，不仅减少了管理成本，而且取得了更大的收益。除此之外，由于企业分管得当与安全防控工作做得扎实，也取得了显著效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆据此综合分析，电力企业物流管理依然受到供应商、需求单位的影响，而且容易出现不稳定的现象。鉴于此，在物流环节中，各部门不仅需要做好各自的协调工作，还要提高相关人员的工作责任心，避免出现突发意外状况。
2电力物流经济配送管理应用分析
电力物流要适应现代物流的发展，就应该在创新上下功夫，如：信用体系、基础建设、技术进步、产业政策等方面下力气创新。国家电网公司为顺应物流管理适用电子商务时代下的新技术、新观念的要求，因为现代电子商务的发展，使得我们能够以信息技术为纽带，将各项具体的物流作业流程整合为一个系统，企业物流信息系统不仅能够将各项具体的物流作业综合在一起进行平衡运作，使物流总成本大大降低，而且能针对不同层次的物流问题进行管理控制、决策分析和战略规划。
2.1更加完善的信息化
配送信息化是电子商务的必然要求。信息化体现为物流信息收集的数据库化与代码化，物流信息的商品化，物流信息传递的实时化和标准化，物流信息处理的计算机化，物流信息存储的数字化等等。所以，数据库技术(Database)，条码技术(Barcode)，电子数据交换(EDI: Electronic Data Interchange)，电子订货系统(EDS: Electronic Ordering System)，有效的客户反映(ECR: Effective Customer Response)和快速反应(QR: Quick Response)及，企业资源计划(ERP)等新技术和新方法在电力物流管理中已在逐步应用。
2.2自动化程度的提高
物流信息化是自动化的基础，机电一体化是自动化的核心，无人化与无纸化是自动化的外在表现，省时、省力化是自动化的效果。另外，配送自动化还能够加强劳动生产率，扩大物流的作业能力，减少物流作业的差错。电力物流的自动化设施较多，如：自动存取系统，条码、射频自动识别系统，货物自动跟踪系统，以及在运输中自动导向车等。这些自动化在我国烟草、石化系统和发达国家开始应用，由于电力系统的物流管理还在磨合期，物流自动化技术的普及还需要较长的时间。
2.3强劲的配送网络化
一般来说，电力物流的信息化也是配送网络化的基础，网络化是指一是组织的网络化，即:完善物流组织的内部网络。二是物流配送体系的计算机通讯网络，包括供应商的联系与物流配送中心都要通过计算机网络。6月22日，国家电网公司电子商务平台作为公司首个一级部署的关键业务系统、首个SG-ERP架构管控的信息化试点项目正式上线，该平台与ERP、物资辅助决策、主数据平台（SG-MDM）共同构成物资集约化管理信息系统，实现采购标准、计划、采购、合同、供应商管理等物资业务的全闭环管理，标志着其物流管理模式向建设“国内领先、国际一流”的供应链管理体系迈出了坚实的一步。该平台以国家电网公司内网以ERP为主，实现计划管理、仓储配送管理等功能，外网以电子商务为主，实现采购管理、合同管理、供应商关系管理，并实现与供应商、设计单位的互动，提高了物资集约化管理水平。
2.4配送管理的智能化
配送智能化是物流信息化、自动化的高层次应用，物流作业过程中大量的运筹与决策，如运输路径的选择、库存量的确定、配送管理的决策和作业的控制等问题都需要依靠大量的先进技术来支撑。国家电网公司已在配送管理的配送计划上实现了从合同履行到配送计划的有效关联；而在运输管理上实现远程监控、并对承运商进行评价和分析；在配送方式方面，提供点对点的配送路径、配送资源，为科学调度提供依据等已在着手新建。在物流的自动化进程中，配送管理对物资的转移是否降低成本，是否满足配送服务要求，配送是否准确与及时等提出了更高的要求，物流智能化已经成为物流业发展的一个新的趋势。
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[4]电力物流经济配送管理应用探讨[J].苏轼凯.现代经济信息.2017(20).
[5]对当前物流经济管理模式与发展策略探讨[J].周海潮.全国商情.2016(27).
论文作者:曹志芬,李金华,高峰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/20
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