加强企业财务风险管控的几点措施
任晓利 山西省财税印刷厂
摘要： 企业在市场大环境中运转，市场经济波动会对企业有所影响，尤其在资金流动方面，若企业未做好全面防范，其将会面临较大的经济损失。仅凭较高的工艺水平，市场营销手段，企业只能保证在某段时间内的产品销量，若受到外部、内部因素影响，在无任何防范措施的情况下，财务风险增加，进而给企业造成不可挽回的损失。因此分析企业经营中的财务风险，并制定防范措施，是现阶段企业的主要任务。
关键词： 财务管理；风险；解决策略
一、概述
所谓财务风险指的是因企业财务结构不合理而产生的风险，财务结构的失衡将降低企业的偿付能力，抑制投资者的预期收益，为企业长远发展带来不利。当企业投入市场竞争就无可避免的遇到财务风险，企业如何防范和规避财务风险是目前管理者都在思考的一个问题。引发企业财务风险由外在因素和内在因素组成，外因主要是国家的政策问题，因为国家政策与企业的财务风险息息相关，当国家颁发新的政策，企业要随着政策改变而做出调整，但企业也可以通过相应的手段对企业会计核算工作的财务风险进行防范和规避。
二、企业财务风险分类
(一)筹资风险
多数企业选择贷款筹资，国家贷款利率较低，适合创业者借贷。但国家贷款审批比较严格，企业法人若无相应资产，很难从银行中拿到贷款，企业为解决资金难题，可能会与社会融资企业合作，此时企业需要承担较多利息，筹资风险随之增加。
(二)投资风险
企业无完善的投资决策体系，是导致投资风险升高的主要因素。企业不能精准分析市场动态，对自身发展情况缺乏全面认识，导致投资失利。
(三)经营风险
经营过程中有很多环节都需要资金，如材料采购，在产品销售期间还存在付款期限等，企业资金若运作不合理，会导致某个环节资金短缺，进而加剧经营风险。
三、产生财务风险的原因
(一)资本结构不合理
特别是中小企业，多为民间借贷，少数企业是机构融资，企业债务比例大，这给企业造成较大还债压力。这种不合理的资本结构下，企业虽然能正常运作，但经营利润基本都用来偿还债务，在还清欠款之前，企业盈利额明显偏低，若其某月营业额下降，企业偿还能力降低，财务风险随着升高。
(二)风险意识不强
经营者应该正确衡量自身能力，开办企业前最好进行资本原始积累，尽量用自己的资金创建企业，也可以几人合资办企，减缓资金压力。个人积累避免大量借贷，企业盈利属于经营者，见利快且财务风险小。若企业需要贷款周转，首选国家贷款，在证券市场的不断发展下，企业可选择有价证券筹资。
(三)外部环境影响
市场环境相对稳定，对大小企业发展都非常有利，企业经营风险比较固定，财务部只需针对风险点做好重点防范即可。若市场环境出现重大变化，此时中小企业劣势逐渐显现，其抗风险能力较弱，在不稳定市场环境下，财务风险加剧，不利于企业正常发展。大型企业在市场环境变动后，极易出现资金回笼慢、产品积压等现象，让企业面临通货膨胀风险，生产成本上升，导致企业出现财务风险。
四、防范风险的相关措施
(一)增强风险意识，强化细节管理
风险意识必须在企业内形完整链条，上至企业法人，下至公司职员，都必须具备财务风险意识，在完成各项业务时尽量压低成本。在树立风险意识的基础上，企业需强化细节管理，有效降低财务风险，管理措施如下。
决策是否正确会直接影响企业效益，因此投资决策前必须对市场动态、企业现状进行分析，确定投资项目真实可行，再进行投资。此外，企业管理者要具备分散投资思想，保证专业性投资盈利的情况下，再将多元化投资方向发展，实现全方位盈利。
2.2 NAFLD组与对照组CD4+CD25+T细胞结果比较 NAFLD患者外周血CD4+CD25+T细胞百分率较对照组明显降低，差异有统计学意义（P＜0.05），见表2。
1.严格化招聘标准
语言学国家社科基金项目（1991—2016）研究动态分析 …………………………………………… 苏 红（1.33）
监控企业存货，采用一定的营销手段将产品销售出去，避免货物积压导致资金流通不畅。资金来源必须正当，企业固定资产要大于流动资金数量，每个环节资金合理分配，防止资金过剩、资金短缺等情况的出现[4]。
不到两个月她就出事了，她负责设计的一个服装宣传的彩页在印刷后竟然有十余处出现纰漏，这个刚飞来的美丽小鸟被辞退了。她知道问题出在哪里，她犯了一个大错误，她的电脑竟然没有设置密码，或者说疏忽了设置密码，尽管印刷前程序很严，但问题就这样出来了，她脱不了干系。
这是一席俄式卡尔梅克宴，席间我们还先后接受了“卡尔梅克真理报”主编科涅耶夫、卡尔梅克国家电视台罗莎·格里莫科娃的采访。
传统的基层组织一线员工教育培训方法、模式存在着许许多多的缺陷、弊端和问题，不仅影响到了员工正常培训，而且即使进行了培训，也是事倍功半、效率低下，这种培训的方式方法已经到了非改进不可的地步了。随着电子通讯技术的飞速发展、手机的广为普及，适时引入E-training 模式，不仅有效解决了基层一线员工培训所面临的诸多问题，而且能够有效提高培训的效果和质量。因此，当前推出基层一线员工手机E-training 模式，条件上不仅充分、必要，而且时机上也恰逢其时。
尤其是中小企业，资金本来就不充裕，若资金一直压在货款收付环节，会增加财务管理风险。因此中小企业最好现款交易，保证产品输送后款项及时到账，若合作方提出赊欠，企业有权利拒绝。对于长期拖欠款项者，企业可通过法律途径尽快收回资金，从而降低财务风险。
4.资金配置合理
财务部必须从其它部门中独立出来，具有较强的自主权。财务部门内部拟定完善的招聘规定，应聘者必须有会计证，再考核其职业素养、工作能力等，合格者方可在财务部门任职。
入侵检测技术是通过对审计数据及其他网络信息进行操纵，检测计算机网络外部对系统的入侵行为或企图。入侵检测技术是一种积极主动的计算机网络安全防范技术，不仅可以防护来自外部的攻击，对网络安全进一步强化，而且可以在一定程度上来弥补防火墙技术的不足。
(二)规避外部影响
1.结合实际确定最佳筹资方法
3.及时收款
企业管理者具有风险意识，并向财务部门传达这一意识，才能有效避免财务风险。多数企业风险意识薄弱，财务管理还处于传统管理阶段，记账、汇总数据是财务主要职能，并未将财务数据作用发挥出来[2]。有的公司存在明显断层，上级领导非常重视财务风险防范，但财务管理部门始终我行我素，并未制定完善的风险防范计划，导致企业经营风险增加。
2.投资决策科学合理
2.合理规划负债期限
接枝聚合过程将苯乙烯、丙烯腈单体接枝在橡胶分子链上，有一部分单体在橡胶粒子内部发生聚合反应，形成内接枝聚合物。图4中橡胶粒子内部白色部分就是内接枝聚合物。内接枝降低了接枝聚合物对相容性的贡献。由于内接枝的存在，接枝率并不能完全反映橡胶相与SAN的相容性，有可能接枝率很高，但橡胶粒子壳层接枝数量并不高。内接枝数量过多还增加橡胶的模量，降低橡胶空洞化能力，从而降低材料的韧性。但适量的内接枝增大了橡胶粒子尺寸，从空间上提高了橡胶的利用效率，对增韧也有一定帮助。一般内接枝聚合物含量控制在0.25～2.50质量份/每份橡胶质量[8]。
某个项目需要贷款，选择还款周期比项目经营时间长的筹资方式，随着还款周期的延长，企业需要背负更多利息。因此企业贷款时要根据自身情况，选择合适的负债期限，在自身还款能力范围内，将负债期限不断缩短。
3.健全风险预测系统
财务部门负责风险预测，搜集市场数据，分析公司历年经营数据，综合分析后给出风险预测结果。企业按照预测结果，对后期发展进行大致规划。
(三)改良营运资金的管理
企业如果要顺利开展各种各样的经营活动那么资金就是必不可少的一环，资金的高效利用能显著的提高企业的经济收益，提高企业的资金前期预算，同时规避财务风险。需要对来款项进行及时清算的同时不断加强前期预算，不单单注重资金周转速度的提升，还要兼顾全方位提高资金的使用效率。企业重视前期预算，保证了资金一定数量是让企业能够有计划开展经营活动的资本。紧接着，财务管理应该以效益为起点和终点，铺张浪费的运营能删减就删减，把资金更多的利用在能够产生效益的经营活动中。
(四)加强会计内部控制制度建设
会计内部控制的顺利实施可以确保企业经济业务按照企业可以控制的目标开展，并可保证企业会计信息的质量与资产安全、完整，大大降低个别工作人员利用职权贪污舞弊的可能性，最终提升企业整体竞争能力与市场形象。会计内部控制制度有效地提升了企业财务管理水平及降低了企业财务风险，保证企业生产经营活动的可持续性。
参考文献：
[1]唐方军.企业财务风险管理探讨[J].行政事业资产与财务,2019(4).
[2]刘志刚.浅析铁路企业财务风险的控制和防范[J].科技风,2019(2).
中图分类号： F275
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)030-0237-01
标签：财务管理论文; 风险论文; 解决策略论文; 山西省财税印刷厂论文;