市政道路工程施工现场管理策略探讨论文_丁连国

市政道路工程施工现场管理策略探讨论文_丁连国

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摘要:从某种意义上来讲,市政道路工程建设对整个城市的建设发展有着不可忽视的重要意义,尤其是近年来随着城市建设发展的不断创新与进步,更是对市政道路工程施工作业提出了更高的要求和标准。市政道路建设工程的好与坏也将直接影响城市的可持续发展,所以下面文章针对现阶段市政道路工程建设普遍存在的问题进行简要的分析与总结,希望通过文章论述可以为相关人员提供一定参考意见,并真正意义上提高市政道路工程建设的发展,进而为城市建设的可持续发展奠定基础。

关键词:市政工程;道路工程;现场管理

引言

作为城市建设的基础项目,市政道路建设工程所起到的重要作用是不言而喻的。从某种程度上来讲,市政道路工程建设在建设过程中必须从城市建设发展特点出发,依据自身所处城市建设发展的不同制定其符合发展标准的市政道路工程建设方案,利用科学有效地管理手段加强市政道路各要素之间的协调与配合工作,进而达到优质高效的市政道路工程,降低成本而推动城市建设发展。

1施工现场存在的管理问题

1.1施工设备、材料方面

施工设备和施工材料对市政道路的整体施工过程占据着重要的作用,也是最为基础的两项影响元素,在材料管理中若出现问题则会对材料的应用产生不良影响,例如不合理的贮存环境、未及时进厂、材料质量差等;而在设备方面常会出现设备运行不正常、未及时到现场、更新检修不及时等问题,以上两方面出现的管理问题,轻则会拖慢施工进度,严重时也会降低施工质量,造成施工安全事故。然而若要保证设备、材料的质量,施工企业需要在人力、物力、财力等方面增加更多的成本,所以,大部分建筑企业会存在侥幸心理,企图蒙混过关。

1.2施工队伍方面

在市政道理工程作业中施工人员队伍属于核心角色,推动整个工程的进程,具有非常重要的意义。但是,我国部分企业在施工队伍技术能力、自身素养等方面并不十分看重,一味低薪酬、大数量的招工,并且员工现场作业过程中监管力度较弱。以这种管理趋势不难看出,对企业后续发展一定会造成严重威胁,不仅损坏企业的名誉,也会减少企业利益。

1.3施工技术方面

施工流程包括诸多工作环节,而每一环节所用的施工技术也不近相同,每一个项目施工中需要借助相应的技术完成施工,并且,施工技术不能一成不变,为了保证施工质量达标,还需要积极更新对应技术,掌握当前施工技术的趋势,将实效性更高、更为广泛的技术应用到施工之中,进而提高工作效率,保证施工质量。但是,部分企业并不会对施工技术及时更新,而是停留在传统施工技术上,这种一味节省技术成本的管理方式只会降低施工效率,影响施工质量,不利于企业长远的发展。

1.4信息交流方面

施工技术人员在市政道路施工前需要对地勘资料进行仔细研究和分析,提前做好现场勘探工作,并与设计人员沟通交流,了解施工现场的具体情况,做好各项施工前的筹备工作。需要熟悉各项文件资料的内容,如地下管线等建筑物资料、设计文件、工程水文地质资料、合同文件等,总结以往的管理措施和经验,以便于提高施工组织设计的可实施性、可靠性,可见信息交流的作用十分重要。而各建设主体的信息交流较差,在施工中遇到问题无法及时解决,增加不必要的麻烦,同时也会拖拽施工进程。

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2施工现场管理举措

2.1加强对施工技术的管理

施工作业技术在整个施工作业过程中的重要性是不言而喻的,尤其是对市政道路工程建设而言,作为施工作业的关键关节,必须加强做好施工作业人员在施工作业中的技术管理,从规范性角度出发施工作业人员不能凭借其经验任意对其施工技术进行调整,要依据实际施工作业情况,进行施工技术的提升。在道路施工作业过程中,针对各施工作业环节的特点进行施工作业人员的培训与管理,明确各施工作业人员在施工作业中的职责,通过有效的加强与管理提升施工作业人员对管理的重视,同时避免施工作业过程中相互推诿的现象。可以建立施工技术管理部门,通过相互负责管理与完善来进一步提升操作人员在施工作业中的责任意识,一旦出现问题必须依据实际情况进行相应责任的处罚,让施工作业人员意识到在施工作业中要时刻保持良好地作业心态,认真处理施工作业中可能出现的问题,并不断学习国外先进的施工作业管理技术,从而提高施工作业质量。

2.2加强对市政道路工程施工试验、测量以及变更的管理

测量施工作业环节作为道路工程中的重要环节,是影响其施工作业质量的重要依据。所以,在进行施工作业时,必须从根本上做好测量工作。要求测量施工作业人员要从根本上掌握道路施工作业的整体测量数据,并对不同阶段的测量数据进行分析和校对,同时要加以记录方便以后的使用。在实际测量过程中要采取专业的测量技术进行测量试验,然后对科学有效的数据加以分析。将测量数值与团队施工作业人员进行很好地沟通协作,确保施工作业人员可以通过这些数据进行方案设计的修改。对于市政道路工程建设而言,试验、测量及后期变更管理都是施工作业中比较重要的环节,必须从整体上加强管理与完善,有序推进才能真正做好施工现场的管理作业。

2.3施工过程中要重视现场的安全管理

(1)施工材料管理。工作人员所采购的材料必须符合相关的国家标准以及行业标准,市政道路的施工企业应该针对工程所使用的材料进行严格把关,以避免以次充好以及偷工减料的现象出现。(2)要定期对施工人员的安全知识展开相关培训,使工作人员从根本上意识到在用电和用料相关方面的隐患,从而尽可能的在施工过程中可以安全作业,避免危险情况的发生。(3)在市政道路工程的施工时,要将周围的附属项目如停车场一同完成,不能因为主体建筑施工结束就放松对相关配套设施的建设。

2.4信息交流方面

在施工前期需要实地考察交通状况、低下管网、周边环境等因素,再结合热力、通讯、电力设施、交通设施、污水、雨水等综合因素做好施工组织设计,确保工程如期竣工,此外,也需要与周边社区、单位进行交通交流,尽量减少纠纷。大工程完成后在后续的检查中很容易发现新问题,因此做好工程完成后的检查、保护工作也非常重要。验收工作主要是市政道路下的路基填方、管线、路面等各结构层,保护工作主要是针对既有及新建地上杆线、标志标牌等成品,做好特殊情况的详细记录,及时发现和有效解决问题,确保市政道路工程在合同期限内顺利完成,投入使用。

结语

市政道路工程施工现场管理至关重要,它关系到工程施工质量,影响到工程施工进度,甚至关系到整个工程建设的经济效益。市政道路工程管辖单位必须强化施工现场管理,打造出高质量、高效率的市政道路工程,只有这样才能积极维护各个参建方的经济利益,才能提高市政道路工程施工水平,实现道路工程功能与作用的有效发挥。

参考文献

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[6]车宪斌.浅析市政道路工程施工现场管理[J].科技与企业,2016(9):65.

论文作者:丁连国

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年11月上

论文发表时间:2019/7/1

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