摘要：在建筑行业，建筑工程的管理和施工质量有着密切的联系，在整个阶段需要明确管理制度的要求，结合实际要求进行实施，提升可行性。结合现有报道可知，如果存在维护管理不合理或者异常等现象，都会产生不良影响，因此在整个过程中必须从实际情况入手，明确重点，发挥质量管控的最大化作用，促进进步。只有加强工程的管理制度在工程上实施，才能从真正意义上提高施工质量和建筑物的质量。
关键词：房屋建筑工程管理；施工质量；措施
1提高房屋工程管理及施工质量的重要性
1.1保障建筑使用安全
房屋建筑的服务对象是广大人民群众，因此房屋建筑质量直接关系着人民群众的财产和人身安全，施工企业在房屋建设中不仅为企业赚取经济效益，同时也承担着重要的社会责任。因此，施工企业必须明确自己的责任，采取有力措施提高房屋建筑质量，以保证使用者的生命哈财产安全。
1.2促进建筑业健康发展
近年来，我国建筑业发展迅速，建筑企业增多导致建筑市场竞争日益激烈。为了生存，施工企业必须不断加强施工技术的更新换代和对施工流程的监督管理，最大限度的提高房屋建筑工程质量，树立将质量、讲信用的企业形象。
1.3实现经济效益的提升
经济效益是施工企业通过工程施工取得的回报，为实现经济效益最大化目标，施工企业应在加强施工管理方面采取相应的措施。同时挖潜革新，引进新技术、新工艺，全面提高施工技术水平和管理水平，自大限度的节省开支，减少安全事故成本，实现企业经济效益最大化。
2房屋建筑工程管理存在的问题
2.1建筑材料的问题
随着我国城市进程化的加快，各种房屋工程建筑发展规模越来越快，城市中出现了大量的房屋建筑，市场中的多种建筑工程竞争力度也越来越大。很多非法商家为了在激烈的市场中获得暴利，选择违法的手段减少建筑施工材料，以次充好，大部分的建筑材料都是徒有外表，外观看起来很好，内部却是低劣的产品。因此，建筑市场上充满着大量的劣质产品诱导建筑商购买，严重影响着房屋建筑的施工质量。除此之外，部分建筑商也不愿意花高价钱购买高质量的施工材料，选择质量差的施工材料和设备进行房屋建筑，导致房屋建筑在后期中存在着大量的安全隐患，影响人们的生命财产安全。
2.2缺少完善的施工管理体系
想要保证房屋建筑的整体质量，重点就要关注工程建筑的管理机制。从我国目前的房屋建筑发展的情况来看，我国部分房屋建筑工程在进行施工的过程中，都缺少一定的管理体制作为约束，再加上建筑管理人员缺少一定的管理意识，在一定程度上也阻碍了房屋建筑的长远发展。正因为建筑工程单位对施工人员、施工计划、施工设计、施工方案、施工材料和设备缺少完善的监督管理，导致在实际的施工过程中，施工人员工作效率过低，影响了正常的工程周期，不能保证房屋建筑的施工质量，给建筑埋下了严重的安全隐患。
2.3施工人员综合素质不高
在进行房屋建筑的管理过程中浓，管理人员意识相对薄弱，相对落后，在很大程度上房屋工程建筑受到了极大的影响，也制约着工程质量。施工队伍是房屋建筑工程的主力军，直接影响着房屋建筑工程的整体质量。但是从目前发展的状况来看，我国大多数施工人员的综合素质偏低，再加上工程领导多雇佣农名工，并没有经过专业的培训，也不具备专业性的建筑技能，不能轻易的看懂施工图纸和施工方案，只能在专业人员指导下，才能顺利完成工作。而对于难度性较大的建筑工程，职能聘请更专业的人员，施工队伍不能胜任工作。如此一来，房屋建筑施工质量就不能得到很好的保证，也制约着工程顺利的开展。
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2.4受其他诸多因素影响
在房屋建筑的具体施工过程中，还有诸多的因素，包括人为因素、施工技术、施工材料、设备等。房屋建筑工程管理和施工质量与当地的气候条件、水文状况等都有着很大的关系，如果工程质量中的检测技术和项目生产工艺出现一定的偏差，都会影响房屋建筑的整体质量，增加了工程的管理难度，房屋建筑质量也不能得到有效提升。
3提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施
3.1加大对施工原材料的管理力度
建筑施工材料作为最基础的部分，在房屋建设阶段，必然要合理管控，管控过程应该从几点进行，首先，企业内部要严格执行科学采购，相关的采购部门，要把材料的质量放到首位，不能以价格衡量材料的选取。在此过程中，要求采购人员要具备分辨材料质量的能力，以此保障施工顺利进行。其次，采购部门要严格遵守职业道德，每个采购人员都要具备高素质、高技术能力，要时刻以企业利益为主，避免因金钱等诱惑，影响到施工材料的质量，造成不可挽回的局面。第三，选择与知名企业合作，包括信誉良好的材料供应商，都是最为有效的合作伙伴，这样一来，不仅货源能够保障，其材料更能够满足房屋建设施工需求。第四，为保障施工原材料质量，必须要通过有效的质检来验证，质检工作人员，要具备高技术水平，要以科学方法为监测策略，不断实现有效的跟踪监测，若发现产品质量存在问题，及时上报积极处理。
3.2提高施工企业人员的综合素质，改进施工工艺
如今企业人员的综合素质提高与施工质量有着必然联系，包括管理人员在内的各个部门的工作人员，都要不断学习，以现代化发展为基准，不断丰富自身工作能力与经验，企业相关工作人员要时刻明确，随着技术发展，在房屋建设管理与施工质量控制过程中，其要求也不断提高，这就要求相关人员要时刻做到与时俱进，对此，相关的培训是必要的，施工方案要明确，施工质量要得到充分保证，可以说在房屋建筑施工过程中，具备专业知识与实践能力的团队，不仅会提高施工效率，也是对施工质量最有效的保障。
3.3增强施工人员的质量意识
施工人员是房屋工程建设的实施者，为了确保工程整体质量，就必须大面积增强施工人员的质量意识。可通过集体学习与技术培训相结合的形式，加强对施工人员的质量意识、责任意识、安全意识教育。同时采取有效措施提高他们的专业知识和操作技能，从引入新技术入手改变传统落后的施工技术，以技术提高保证施工质量和工程质量的提高。同时需进一步完善管理层的管理智能，提高技术创新和新技术、新工艺的管理能力。
3.4完善建筑工程管理制度
建筑工程管理阶段，制度会影响决策与操作，所以作为相关管理人员，要时刻把管理制度的科学构建放到重要部分，以实际情况为主，制定符合施工与管理的制度，有了良好管理方向，才能进一步提升施工与管理水平。在进行制度制定的同时，必须要以国家规定为参考，严格执行国家相关规定的管理办法，以此推动房地产企业更好地发展。此外，施工单位要根据规章制度落实好施工质量的把控，在工程中，不要让自检、互检以及专检和交接检成为形同虚设的一句口号，务必要真正落实，建造质量经得起检验的建筑。
结语
综上所述，房屋工程建筑的全部中心就是房屋建筑的施工质量，而且施工质量其实就是建筑施工的目的。建筑企业本身的目标就是提升自己的经济效益，倘若可以确保建筑工程的施工质量，满足人们对建筑的要求，便可以日益提升自己在建筑行业中的地位，同时也有助于自己的长足发展。本文先研究了房屋建筑工程管理存在的问题，然后又分析了一些改进措施，先是需要完善一个相对科学的质量监控体制，然后提升施工材料的管理力度。这样就可以日益增强其管理能力与水平，更好地保证施工质量。
参考文献
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[3]严德明.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].居舍,2017(22):128.
论文作者:高向阳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/18
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