摘要：随着国民高速经济发展，人们对电力需求也不断提升，由于负荷攀升导致供电系统问题逐渐显现，电力系统配电线路在运行管理中存在诸多问题，结合电能质量以及系统稳定性等因素，要求做好经济效益和社会影响力的工作，避免产生不利的影响。
关键词：配电运维；问题分析；改进方案
中图分类号：TM73 文献标识码：A
1配电运维管理中常见的问题
1.1 管理上的问题缺陷
管理和检修管理上的问题。缺陷管理方面，现今的配电生产流程相对来说已经较为完善，但是在生产过程中还是会出现一些缺陷不能得到有效的解决，例如比较常见的电线杆裂纹和瓷瓶劣化等问题只能在年度大修或实施技改工程时才能解决，使得这些缺陷不能得到及时有效的处理消除，同时缺陷管理也没有按照及时纳入考核管理，而是采用集中解决的方式，也使得缺陷管理流程丧失有效的监管性。在检修管理方面，由于电力技术和设备的迅速发展和更新，使得一些相关的技术工作人员一时间还不能掌握新设备的结构和性能，这就给检修工作带来了很大的问题。而且传统的工作方式也已不能适应现今高效的工作要求，所以转而采用更加高效的新型作业方式，但由于实际的工作过程中流程的规范化程度不够，使得一部分工作人员不能严格的执行相关的规章制度，而是继续采用过去的工作方式，使得违章违规现象频发。
1.2 配电设备的问题
首先是配电设备老化的问题，我国用电人口数额庞大，虽然相关部门制定了配电运维管理的新规范，但是由于电路老化和一些陈旧的电力设施得不到及时更换使得配电设备在配电的过程中还是出现了负荷过载的情况，从而引发了许多设备故障的问题。再者是对新设备的不了解，随着电力设备的不断更新，传统的操作技术已经不能适用于先进的设备，但是一些操作人员没有对新设备的性能和结构进行研究和了解就一味的照搬沿用以往的技术，导致了对一些问题情况的处理不当，从而造成巨大的经济损失。
1.3 专业技术和人才上的不足
虽然我国的电子科技水平已经有了很大的突破和提高，但是和西方发达国家相比，我国的电力事业起步还是相对较晚，和世界顶尖的电子科技水平还是存在一定的差距。在配电运维的管理中更是需要通过计算机的帮助来减少人力资源的消耗，但是现在计算机网络技术在配电运维管理上技术支持不够，没能很好的与配电运维管理结合起来。而且我国的电力系统还缺乏大量的专业的复合型人才，大多数的工作人员都只是对自己所在的工作岗位流程比较熟悉，并不具有真正专业的技术和丰富的工作经验，从而导致了很多问题的出现。正是由于运维技术和运维人才的缺乏，阻碍了配电运维管理的发展。
2 配电运维管理的改进方案
结合当前配电运维管理的内容要求和注意事项等，在后续运维处理的过程中需明确改进处理的内容，合理实施。以下对具体方案进行分析。
2.1 建立完善的配电运维制度
电力企业中对配电运维处理有严格的要求，以相关标准为例，严格按照规章制度实施。以《电力安全工作规程》为例，要求了解安全管理的注意事项，在预防管理阶段，明确检修类型，日常巡视，确保线路正常运行。为了避免出现异常情况，要求电力相关单位建立一套可行性高的管理制度，在责任管理和维护阶段，进行定期维护和在处理。设备主人制的效果明显，设备合理划分给设备主人，设备主人对设备进行日常与特殊巡视、缺陷消除、维护检修以及处理与该设备相关的用户投诉，是一种设备主人对该设备负责到底的责任制。
2.2 严格考核监督制度
电力企业需要对配电网线路和运行类型等掌握，全方位地监督处理是关键。通过设备到线路的优化处理后，能满足实际要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外企业可以提前制定切实可行的考核方式，以绩效量化为例，绩效量化将日常工作项目与绩效有效结合，大幅度提升员工的主观能动性与工作质量。将日常巡视、消缺、检修维护以及投诉处理等日常工作设定分值，按多劳多得的原则分配绩效。还可以对监管制度进行有效的改进，落实安监巡视措施，将其和企业规章制度等紧密结合在一起，只有将各项制度有序落实，才能促使电力企业中配电网的形成，实现最佳管理。针对当前考核管理的要求，在实际线路维护和管理中，从线路质量以及班组管辖等范围入手，制定切实可行的考核指标。此外线路的后续运行维护处理等是个重要的过程，在线路维护过程中进行详细的分析，督促配电工作人员及时完成线路跳闸处理工作。
2.3 完善信息平台
针对当前存在的信息相对孤立和数据平台不统一等现象，结合运行要求，成立新的运营模式，新成立的电网运营监控机制，运监机制将电网负荷情况、生产计划、停电、跳闸、隐患、抢修复电、GIS单线图、账卡物一致、电子化移交等一线态势及时反馈。在建设的过程中以区域管理作为基础，根据配电网的多样性和复杂性等特征，结合自身的配电运行情况，适当借鉴国内外先进的经验，适当更新配电网的设备信息。新的设备在配电网运行和后续管理中有重要的作用，在设备选择的阶段，尽量利用维护现有的设备，实现替换后设备的再利用。
2.4 做好运行统计工作
根据配电线路的运行类型变化，设备统计分析阶段，电力企业要求明确运行维护的类型，记录工作种类多，定期实施线路在利用。电力企业在网络运行管理中进行对应的统计和在处理，依照现有的严重程度和实际要求进行后续在处理。配电网管理人员结合实际运行管理需求和技术档案要求等进行分类统一处理。此外操作过程中存在不同程度的缺陷，针对线路预设不到位，杆塔倾斜等现象，仔细进行检查和测量。此外工作人员进行线路在处理，在连接点测量阶段，进行归纳处理，保证档案合理性。运行数据和登记系统等都是运行管理的关键所在，建立有效的档案管理系统，对新投运的配电房的电气接线图、电缆沿布图、设备试验报告、供电方案等资料有序存放。配电运行阶段，提前总结经验，对各类工作分析，只有确定实际参考依据，才能保证运行维护的正常。
2.5 引入先进的科学技术
以配电网具体管理指标作为基础，在运行和后续处理阶段，要求融入新的技术和工艺。新设备在运行维护中有重要的作用，巡视管理后确定GPS信息系统的位置，在融入管理后，要求以电子地图作为背景，巡逻人员提前进行定位处理，按照巡回路线进行在处理，此外可能存在不同程度周期变化，在内部管理中提前进行整改，维修处理本身就比较重要，对于新装的工程，可以采用智能电房技术，实现远程操作。相关工作人员必须掌握改进处理的流程和要求，进行专业管理，实现创新和落实。
2.6加强技术提升和人员的技术培训
加强信息网络化平台的建设，通过网络的使用来改变传统的运维管理模式，以高新技术为基础，结合电力行业的参数对电力系统进行系统化的改造，促进现代化配电运维管理的高效进行。相关的管理机构更要加大对专业人才的技术培训，不光要加大对新设备的投入力度，还要发展新技术，更要注重运行及检修人员的专业技术和操作技能的培养和提高，增强各项因素的协调能力，从而更好地应对突发的问题。还要展开更高层次的培训内容，先培养技术骨干力量，再对骨干力量进行进一步培训，实现技术骨干“一人多长”的培训目标，通过树立这些人才典型，带动整体的自我提升的积极性，鼓励大家争当骨干，为配电运维管理提供更多的复合型人才。
结束语
配电运维管理本身是个复杂的系统，在后续实施阶段要求建立标准的模式，以作业调整指标为基础，将提升运维安全作为指标，了解工作需求。以人为本的创业理念符合要求，在后续管理中要求工作人员提升自身综合意识，对常见问题及时处理，此外要求提升员工的生活水平，减少后顾之忧。本研究对运维管理的问题和措施详细分析，希望对相关工作人员起到借鉴意义。
参考文献
[1] 苏毅伟.配电运维管理常见问题分析及改进措施[J].信息记录材料,2018,19(8):242-243.
[2] 刘灿,刘琰.配电运维管理常见问题分析及改进措施[J].低碳世界,2017(28):108-109.
论文作者:孙超
论文发表刊物:《中国电业》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/11
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