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摘要：安全第一，以人为本。这句话在工地随处可见，可想而知，安全是首位的。建筑工地项目部对施工现场的安全生产是一项自始至终的工作，是一种全过程管理和多因素管理，必须长抓不懈；同时创建文明卫生工地活动也必须贯穿于整个工程项目建设的全过程，用抓好文明工地建设确保安全达标。近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生，如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等，酿成人员伤亡，给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因，一方面是安全责任不明确，安全监督管理制度不健全，另一方面是施工企业内部管理弱化，尤其是项目部对施工现场管理存在漏洞，缺乏有效的安全防护措施，责任不落实，管理人员和操作人员未进行必要的安全意识培训，缺乏应有的安全技术常识，违章指挥，违规操作等。
关键词：安全意识；安全管理；安全技术措施；安全法规
安全生产是一项重要的基础工作，是一项无形资本，直接影响到企业形象和经济效益，进而影响到企业的市场竞争能力。因此，必须转变思想观念，提高对安全工作的重视程度，从企业长远发展的战略高度上正确认识和积极探索有效的管理手段，努力实现科学管理，以适应市场发展的要求。首先是夯实基础工作，健全管理软件包括各类原始记录、标准、规范、安全责任制、安全生产及文明施工目标等。其次是实行全员安全管理。施工现场情况比较复杂，仅依靠少数安全专业人员去管理现场是远远不够的，必须依靠广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场安全管理，提高全员职工主人翁意识，把专业职能管理基层管理和群众性的“自我管理”紧密结合起来，实现岗位人员之间相互监督，相互协调配合，广大职工自觉行动，保障安全管理目标的实现。其三，大力创建文明工地，建设最佳标化现场管理是真正实现安全生产的根本保证。要把文明施工和安全生产有效结合起来，不断地创新管理方法，把科学的方法引入到施工现场的实际管理工作中来，逐步建立一套科学完整的安全文明施工管理体系，保证工期，提高工程质量。
1、影响建筑工程施工安全主要因素
1.1 安全意识薄弱
总体来说，建筑工程施工领导者的安全意识直接影响到建筑安全方面的资金及人力物力的投入，如果建筑工程的领导者安全意识较强，始终把施工安全放在首位，他们就会投入资金及人力来完善安全管理体系，有了管理体系为指导，下级的施工操作人员同样会具备安全意识和较好的安全操作水平，会自觉严格执行安全操作规程，抵制违章作业及冒险施工，把安全施工管理真正落到实处。
1.2 缺乏完善的监督管理体系
虽然现阶段我国的建筑行业经过多年的努力已经形成了"总承包企业 - 专业分包企业 - 劳务企业"的三种格局的情况，但是管理结构依旧是科学合理，还没有完全形成以龙头是总承包、依托专业承包、基础是劳务分包为金字塔形的较为资质完善的体系.我们可以得知目前我国建筑市场处于比较混乱的状态，出现一个项目有几个分包商是常有的事，这些分包商的特点是普遍社会信誉较差，建筑施工技术和管理水平偏低下，这些分包商通常的做法是在施工过程中偷工减料，缺乏严格的监管体系，不顾施工安全，以谋取最大的利益。
1.3材料施工机械质量不合格
建筑施工材料是建筑工程安全施工的核心，因为建筑工程施工中所需的与安全有关的材料种类非常多，用量也非常大，因此很难实现采取个个检查的方法，所以施工人员通常采取的是抽检法，那必定会产生遗漏不合格材料的情况.
目前有的建筑施工单位仍然不勤于保养使用的施工机械工具，施工人员重使用，轻管理，最终引起机械设备带病作业，另外有些安装人员的素质较低，在安装阶段不按照技术规程，无法确保安装质量，日后留下巨大的安全隐患。
1.4赶工期造成一系列的安全事故
现在有些施工单位，随意压缩本来就非常紧张的工期，无形中加重了工人的劳动强度，增加了加班时间，造成夜间施工频繁，从而也增加了安全隐患。同时还存在一些建设单位安全资金不到位，使得必要的安全投入捉襟见肘，安防设施不足，甚至完全达不到安全规范的要求。
1.5现场安全技术不规范
脚手架搭设不规范.脚手架未满铺或板上杂物多，立杆出现悬空，架体基础不平不实，架体搭设不符合规范要求，不牢固，很容易脱落.
基坑和模板工程不够重视或疏于管理，支撑系统不规范，导致基坑稳定性差，支撑垂直度差，违反规定进行拆模。
施工人员文明施工管理意识不强.有很多出现在建筑工程内住人，照明线路私拉乱扯，不及时清运建筑垃圾，乱堆乱放材料及废弃物，道路不畅通.另外施工人员在高空作业时不系安全带，出现施工现场施工人员未戴安全帽，安全网破损的情况。
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1.6安全生产体系形同虚设
安全生产责任制没有得到认真落实，管理层、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在作业过程中层层负责的制度没有落实，没有把每个岗位的责任、权利和利益进行合理分配，从而形成一套完美的安全生产管理体系。施工过程中，安全检查不到位，安全隐患无法及时消除，考核奖惩制度不明，没有把预防和控制各类事故的发生作为考核安全责任制的主要内容，从而造成安全生产机构名存实亡，安全工作无从展开。
2、如何有效提高建筑工程施工安全管理措施
2.1 完善安全法规
施工项目确定后必须坚决杜绝业主多次转包的事情发生，要切实加强总的施工承包商对分包的管理工作，并加快安全法律法规建设的脚步，依法追究违章指挥，不为施工操作人员提供可靠的安全防护设施用品，或者是强行命令冒险作业，长期连续作业的责任。
施工企业在加快制定适合本企业生产管理法律法规的同时，可以借鉴以往成功的工作经验，以补充和完善施工的完全标准和制度，确保企业安全生产管理工作是有章可循，有法可依的。
施工单位在开始施工前要根据本工程的特点，科学系统分析本工程的施工全过程工序，根据现场的施工情况建立健全相关的安全管理体系，施工企业和施工班组要安排专业人员认真负责所管的内容，明确各自的责任，加大监督质量力度，对于一些危险较大的部位要编制出专项安全方案，对容易出现安全问题的地方应制定出有效的应对措施，方案必须经过施工监理单位审批同意后才能实施，整个施工项目工程可实行项目经理负责制，提高每个施工人员的安全及质量意识。
2.2 建立健全安全组织机构
现阶段我国施工企业通常都配备了施工安全组织机构，但不可否认的是还存在一些问题，所以仍要完善相关的项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体任务，实行安全岗位责任与经济利益挂钩的原则，并根据工程项目的性质规模的不同，采用不同的安全管理模式。对于一些大型的施工项目要安排专门的安全总负责人，配以合理的施工班组共同开展安全管理工作，建立安全生产管理的资料档案。
2.3做好安全检查工作
施工项目的安全检查以自我检查为主，从项目一开始，就要注意对项目中每一个可能造成安全隐患的细节都要进行检查，检查重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全设施及生产人员的行为为主。制订合理的安全检查制度，从而保障安全检查有计划地进行，检查过程中一旦发现问题，要及时消除和杜绝各种安全隐患。
2.4 提高人员素质
施工管理及操作人员自身素质水平在一定程度上决定着施工的质量及安全水平，建筑工程质量是否能保证很大程度上取决于该建筑施工企业是否配备了拥有较高素质的管理人员、技术水平较高的施工人员及操作人员，那该企业的施工安全就会有保证.否则反之。总的来说就是建筑施工企业要时刻树立安全质量意识，提高自身的技术水平。
2.5 加大员工培训力度
施工企业要定期开展安全及质量意识的培训，让施工人员时刻把质量和安全意识放在心上，比如一些危险作业的施工过程施工人员要严格的按照作业指导说明组织施工，施工人员需经安全知识培训并取得施工资格.像一些起重工、电焊工、电工等特殊的工种必须要求施工人员持证上岗，不允许发生无证施工的情况，注意的是一般的施工工种的操作人员同样要熟悉施工环境，做好自身的安全防范工作，提高自身的质量安全意识，避免一切在施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。
2.6 加强原材料进场管理
加强对原材料的源头管理，各承包人必须充分调查采购原材料的厂家及产品，对于主材料（钢材、水泥等）必须在招标文件规定的范围内进行采购。
各种原材料的检验项目要严格按照规范规定，认真检测相关指标，采取多项指标以综合控制材料质量，不允许采用单项指标或常规指标控制原材料质量的做法。
2.7 加强施工过程安全管理
建筑施工单位要建立健全严格的安全交底及日常的施工检查制度，在施工前每一个操作人员都要认真落实好交底工作，安全施工人员在施工时要加强现场安全巡查管理，定期组织人员进行现场施工安全检查，及时发现问题并快速有效的解决存在的一切安全隐患，确保建筑工程的施工安全。
统一高效的安全生产监督管理体制，是做好安全生产工作的体制保证，将监督一个对象、多个部门负责的职能集中到一个部门，保证安全生产监督管理工作统一、必须从企业的整体出发，建立现代化的安全管理制度，实行全过程安全管理，保证建筑施工质量安全，提高我国建筑施工行业水平。
总之，安全管理是人民生命和物质财产安全的大事，每个单位、每个人对此都必须给予以高度重视。只要我们齐心协力、尽职尽责，安全事故一定会得到有效预防，我们制定的安全事故为零的目标也一定会实现。建筑工地项目部对施工现场安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆。在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性，反映企业性质面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
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论文作者:黄和若
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/13
标签：作业论文; 施工人员论文; 安全管理论文; 建筑论文; 安全生产论文; 企业论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;