浅议商业企业流动资金利润率的实际运用问题，本文主要内容关键词为：流动资金论文,利润率论文,商业论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
众所周知，在零售商业企业中，流动资金利润率是考核企业经济效益的中心指标。但多年来这一指标却未得到很好的运用。这除了经济管理体制方面的原因外，正确认识并提高经济效益则是企业首先应该解决的问题。本文拟就此谈一些看法。
一、商业企业经济效益
经济效益，就是要在社会经济活动中，用最少的劳动耗费和资金占用，取得最大的经济成果。商业企业的经济效益，是商业经营活动中“所得”与“所费”的对比。商业企业的“所费”是在商品流通过程中，活劳动和物化劳动的耗费和占用。具体说，就是商品流通费和商业资金占用。商业企业的“所得”是商业经营活动的最终经营成果。即商品销售额和商业利润。所以商业企业的经济效益，就是在商业经营活动中，以最少的商品流通费用或资金占用，实现最大的商品销售额或利润额。
二、在零售商业企业中，流动资金利润率是反映经济效益的中心指标
在零售商业企业中，流动资金利润率是综合反映企业经济效益的中心指标，这是由零售商业企业的业务经营特点所决定的。
零售商业企业处于商品流通的最终阶段，以商品直接供应消费者消费。因此，其业务经营必须做到勤进快销，方可加快流动资金周转，以一定的资金占用，取得更多的利润额。可以说，流动资金利润率指标，是反映经济效益的重要指标。
从流动资金利润率在企业各项经济指标中的地位来说，它如同中心轴，转动它，可带动企业其它主要经济指标的完成，这可以从以下公式的分解中加以证明：
从公式可以看出，流动资金利润率是利润额和流动资金占用额的比率。在零售商业企业中，对流动资金利润率的运用，要求用较少的资金占用取得较多的盈利。企业的流动资金占用和利润的实现要有一个相对的比例。一般讲，资金占用越多，流动资金利润的比值就越低。这样就促使企业考虑怎样才能有效地、节约地、合理地使用资金，挖掘内部潜力，随时分析库存结构，进行市场预测，减少购销的盲目性，力求用尽量少的资金投入，取得较大的经营成果。同时，企业还必须节约商品流通费用，流通费用减少了，利润额则可以相应增加。
通过公式分解还可以看出，流动资金利润率是销售利润率与流动资金周转率的乘积。销售利润率反映企业的盈利水平，它对流动资金利润率的影响成正比关系。企业的利润水平越高，流动资金利润也越高，经济效益就越好。流动资金周转率对流动资金利润率指标的影响也是如此。通过这个表达式的分解，可以找出影响流动资金利润率升降的原因，从而促使企业从加速流动资金周转和提高盈利水平上提高经济效益。
流动资金利润率指标还可以分解为销售利润率、商品资金占流动资金的比重、商品资金周转次数这三个指标的乘积。在零售商业企业中，商品资金占流动资金的绝大比重，一般在90%以上，在商业企业整个流动资金周转中起着特殊重要的作用。加速流动资金周转主要是加速商品资金的周转。因此，对商品资金的管理是企业流动资金管理的中心内容。增大商品资金占流动资金的比重，加速商品资金周转，都可以提高流动资金利润率。商品资金周转速度越快，就越可以缩短商品在流通领域的停留时间，则可用同样多的资金完成更多的商品流转任务。所以，考核流动资金利润率，可促使企业抓住商品资金这个主要矛盾，加强管理，保持商品结构合理，对有问题商品及时处理，节约资金占用。从而还可以使企业的费用开支相对节约，降低企业的费用水平。此外，还要扩大商品销售，这就要求企业提高服务质量，在同样的情况下完成更多的商品销售额，使企业的劳动效率得到提高。
总之，零售商业企业各方面的经济活动，都将程度不同地影响着流动资金利润率的高低。通过对流动资金利润率指标的考核和分析，则可以全面、综合地反映企业经营管理、劳动耗费、资金使用和企业后劲等各方面的情况。由此可见，为促使企业提高经营水平，提高经济效益，就要以流动资金利润率为考核企业经济效益的中心指标。
三、不正确地运用考核指标将对企业带来不良影响
如上所述，在零售商业企业的实际工作中，运用流动资金利润率指标是有重要作用的。但长期以来，有不少部门单位在考核评价零售商业企业的经济效益时，采用的经济指标主要是商品销售额和利润额。这样，就会影响企业的竞争后劲，就给商业企业的工作造成不良影响。应该指出，这两项经济指标都不是反映企业经济效益的最佳指标，不能用来全面评价企业的经济效益。
商品销售额是商业经营活动的业务经营成果。利润额是商业企业以全部收入抵补全部支出后的盈余。它反映了企业通过经营活动所得到的财务成果。这两项经济指标都是考核企业经营成果的基础指标。但它们不能全面反映企业的经济效益。反映经济效益的指标，必须能够将商业经营活动中的劳动耗费和物化劳动占用与其经营成果这两方面进行比较，一般是用相对数来表示的。而商品销售额和利润额，只是反映商业经营成果方面的经济指标，从它本身看不出企业为取得经营成果所占用和耗费的那部分价值。同样，费用额、资金占用额也不反映企业的经济效益。所以，不能将商业经济指标同商业经济效益指标混合起来。
实践证明，仅用商品销售额和利润作为主要指标，来考核零售商业企业的经营工作水平，不能促使企业全面提高经济效益。
多年来，商业企业经济效益低、资金利用效果差等现象的存在与单纯追求商品销售额、利润额的高指标不是没有联系的。往往是商品销售额增长越多，资金占用越多，费用水平和资金周转速度越差。这些并不是由于商品销售额扩大本身造成的，而是只顾商品销售额、利润额的增加，不计工本的反映。例如，有的企业采用“拉大网”的办法，盲目购进，扩大资金占用量。这样做，不利于发挥企业的潜力，使企业的人力、财力、物力得不到充分利用，造成资金浪费，企业的经济效益就差。这就是考核指标的片面性给商业工作带来的恶果。
由于对提高商业企业经济效益的思想认识没有从根本上解决好，反映在评价先进企业的标准上，也片面强调商品销售额和利润额指标，给企业的工作带来不良影响。
四、为全面考核零售商业企业的经营情况，还应采用辅助指标
特别指出，流动资金利润率是考核零售商业企业经济效益的中心指标，但并不是唯一指标。为了全面考核企业的经营情况，还需要辅之以其它必要的经济指标，如劳动效率、费用水平、经营品种等。至于采用哪些辅助指标，则应根据企业经营管理的需要来确定。
为了使流动资金利润率这个中心指标和其它必要的辅助指标很好地结合起来，并和企业职工的物质利益挂钩，调动职工的积极性，可将流动资金利润率指标作为企业计算奖金的主要依据，用它来计算奖金的基数，完成好的多奖，完成不好的则罚。而将其它辅助指标的考核作为奖金的增减因素。这样，可以使零售商业企业的考核工作，既能以流动资金利润率这个经济效益指标为中心，又不忽视其它必要辅助指标的考核，以利于全面评价企业的经营状况。
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