【摘 要】在建筑行业中建筑设计有着非常重要的作用。所谓建筑设计就是需要对建筑外形结构进行很好的设计，并根据不同的人群需求进行不同类型不同结构的设计，进而满足各种人群的需求。建筑设计管理工作也很重要，能够更好的约束建筑设计工作，防止在建筑设计过程中出现问题，同时也使建筑设计更加完美。
【关键词】建筑；设计；管理
1工程建设中建筑设计管理的重要性
1.1建筑工程投资会受到建筑设计的影响
项目决策、设计及实施三个环节构成了工程建设全过程，而建筑工程投资会在较大程度上受到建筑设计的影响;虽然在建筑设计环节内，不需要花费较多的资金，仅仅占据了建筑工程总开支较小的比例。但是，投资控制中，设计环节却十分关键，在投资决策后，需要充分重视。结合调查数据表明，设计支出仅仅占到1%不到的工程建设总支出，但是其却直接影响到工程投资。
1.2工程建设质量受到建筑设计的影响
研究发现，建筑质量会在较大程度上受到建筑设计的影响，设计人员设计过程中如果不实事求是，与实际状况脱离，就会有较大的差距出现于建筑设计与实际施工之间，导致有冲突和矛盾发生于施工过程中的专业与工种之间。此外，如果有隐患存在于建筑设计中，很可能会导致安全事故发生于具体施工过程中。
1.3工程造价受到建筑设计的影响
因为建筑结构及建筑材料选择会受到建筑设计的影响，那么必然会影响到工程造价成本。如建筑设计中所选择的建筑结构类型、设计方式以及层高和层数等，都会直接影响到工程造价成本。因此，就需要对建筑设计方案有机优化，对建筑设计合理选择，促使工程造价成本得到降低。通过对设计方案合理优化，可以促使前期施工阶段投人得到减少，后期维护费用也可以得到降低，促使建设整体成本得到优化。
2现阶段建筑设计管理中存在的问题
2.1优化设计意识比较缺乏
研究发现，我国大部分建筑企业会将建筑工程具体施工环节作为管理的重点，没有对建筑设计管理产生足够的重视，建筑设计阶段内，优化设计意识比较缺乏。一般情况下，工程造价往往是在招标环节内控制，没有注意到通过优化建筑设计，造价成本也能够得到降低。建筑设计人员在设计过程中，充分考虑业主要求，后期设计优化却不够重视，而业主专业知识不够丰富，这方面的要求也不会主动提出。
2.2运行机制不够完善
现阶段，我国建筑设计市场的竞争机制还不够完善，部分地区建筑设计管理部门存在着地区保护意识，为了促进本地区建筑设计企业的发展，甚至公开设计招标不会开展，无法将设计单位积极性给调动起来，在设计招标过程中，优秀设计单位无法中标。其次，我国建筑设计方面的法律法规体系也不够完善，制约到建筑设计市场良性竞争机制的构建。
2.3动力与压力比较缺乏
因为建筑设计市场竞争机制还不够完善，市场存在诸多漏洞，导致部分设计单位存在错误认识，单单想要依靠关系中标，而不注重自身设计质量的提升。设计单位不积极改善设计质量，不注重技术创新。此外，在收费方面，也不够合理，建筑设计收费并不挂钩于建筑设计效益，导致在设计过程中，没有将建筑经济性充分纳人考虑范围，促使建筑工程经济效益降低。
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3优化建筑设计管理的方法
3.1建立完善的建筑设计市场竞争机制
目前，《招投标办法》、《城市建筑方案设计竞选管理办法》和《工程设计招投标暂行办法》等规定了部分关于建筑设计市场招投标的规定，但是该大部分的建筑设计的招投标的过程仍缺乏公平性。对此，相关部门应建立完善的建筑设计市场竞争机制，详细规定招投标过程中各项环节的实施步骤以及相关规范标准，尽可能地保证建筑设计招投标环节公平。还要建立完善的招投标体制，规定符合相关条件的建筑工程项目必须进行招投标工作，规范化招投标工作流程，标准化招投标项目各项硬性设计参数，保证招投标工作符合相关法律规定。相关管理部门通过科学的评价方法来开展评标工作，以保证评标合理，市场竞争和谐、健康有序发展。
3.2提高建筑设计质量的控制力度
建筑设计质量直接影响建筑工程的质量，相关管理部门应提高控制建筑设计质量的力度，保证建筑设计质量不仅合格还要不断提高。对此，建设部门可成立设计院综合评估部门，对设计院的综合实力定期实行考核制度。考核内容可分两方面：（1）实行建筑设计院资质审核制度，根据设计院的经营规模、专业技术人员人数、专业技术水平、建筑设计经验等方面设定建筑院的等级。（2）建立设计院设计质量和服务质量后评估制度。可由开发企业对设计院提供的设计图纸质量和合作过程中的服务质量进行综合的后评估、打分。由监理和施工单位对设计院的设计图纸质量进行评估、打分。例如，监理和施工单位可采用规范化、系统化的审核工作流程审查建筑设计成果，采用计算机技术，对建筑设计方案的优势、缺点以及其中数据的合理性进行审核，并将以上数据上报监管部门，登记留底。通过双向考核提高设计院的设计和服务质量及服务意识，增强设计师的责任感，并作为日后竞标的评分标准。相关管理部门还应加强对建筑设计师的管理，组织建筑设计师积极参与学习，提高建筑设计整体水平，强化建筑设计师思维能力和思想品质，促使建筑设计师设计出更为优秀的作品，从而为建筑设计的发展奠定良好的基础。
3.3从源头加强成本控制意识
成本控制意识从源头抓起，设计师必须站在企业角度，设计方案不仅要安全、美观还要经济，符合成本控制要求。成本控制从设计阶段开始，优化设计方案达到成本优化，而非到建筑施工阶段再进行成本优化。设计院应设计预算部门，对本院的设计项目提前进行成本测算，指导设计阶段的成本控制。同时可以设立相应的成本控制优秀案例评比，加强设计师的成本控制意识，为企业和社会提供更多经济性高的好方案。
3.4建立良好、有效的沟通体系
好的建筑工程离不开开发企业、设计师及政府职能部门三者间良好、有效的相互沟通。目前行业中一般碰到对规范理解或设计问题的咨询，基本都是通过开发企业的前期部与政府职能部门沟通后再转达给设计师，这样做易造成因前期部门人员对建筑专业的不了解，出现转达有误或咨询不到位等现象，同时也延长了整个设计周期。相关政府职能部门应建立对外的服务咨询窗口，设计师在设计过程中能与政府相关职能部门进行直接、快速、有效的沟通，减少中间环节和后期的设计变更，加强了建筑设计管理中的过程沟通。例如：消防部门设计的对外咨询窗口或网络群，可以让设计师与企业人员快速、直接的咨询到设计过程中碰到的疑难问题，提高了建筑设计质量和工作效率。
4结语
建筑设计管理工作对于建筑质量的提升非常重要，良好的工作效率和能力能够更好的满足人们对高质量生活的需求，提高建筑安全性。建筑设计属于设计的一种，不仅要适用经济，更要节能环保和美观耐用，同时还要保证人们的使用舒适性。因此建筑设计人员和管理人员要不断提升自身能力，设计、建造出更多更好的建筑工程，造福人类。
参考文献：
[1]何广文.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].中华民居(下旬刊),2014,01:44-45.
[2]杨晋伟.试述建筑设计管理存在的问题及对策[J].四川水泥,2015,06:89.
[3]陈怡.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].河南建材,2015,03:165-166.
论文作者:孙世云
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/11/14
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