对加强建筑工程土建施工现场管理的思考论文_张树庭

对加强建筑工程土建施工现场管理的思考论文_张树庭

安徽省建设监理有限公司 安徽省合肥市 30022

摘要:随着建筑工程行业形势的不断变化,对于土建施工现场管理的要求也逐渐改变,因此管理方法也应该随之发生变化。但是当前,我国许多建筑工程土建施工现场管理阶段中存在着许多问题,最突出的问题就是现场施工管理的不到位,例如,有的施工企业缺少专业的安全管理人员,有的施工企业没有高水平的安全施工机械设备,实际土建施工企业缺少一定的水平资质等,这就严重阻碍了我国土建施工的发展。本文基于此种情况,对于建筑工程土建施工现场管理要点进行了深入的分析,重点解剖了对施工现场质量的控制与管理的问题进行了深入的分析,提出了一些解决方法。

关键词:建筑工程;土建施工;现场管理;思考

引言:随着我国社会和经济的逐渐进步,人们的生活水平逐渐提高,各种类型的建筑工程也不断增多,无论是在人民群众的实际生活还是城市发展建设中,建筑工程也扮演着越来越重要的角色,因此人们对于建筑工程的质量要求也越来越高。建筑工程不仅关乎国民经济的发展,也对于人民生命财产安全有着重要的影响作用。随着建筑工程水平的逐渐提高,人们对于建筑工程当中土建施工的多方面的要求也不断增多,功能逐渐趋于多样化,为了满足不同的需求,在土建施工的过程中也要不断进行新技术的研发,更需要转变传统的建筑工程土建施工安全管理理念,将新的工艺手段加入其中,实现各项土建施工安全管理理念的创新。同时,土建施工的质量和安全更是建筑工程安全管理工作的重中之重,因此,需要深刻分析当前建筑工程土建施工管理当中存在的问题,不仅需要不断完善土建施工管理制度,同时,还需要有针对性的采取相关的应对措施,为土建施工的安全管理提供合理可靠的保障,最大限度的减少建筑工程土建施工管理中的问题隐患,确保土建施工的安全稳定推进,这样不仅能推动建筑工程行业的发展,还能更好的促进经济社会的进步。

1建筑工程土建施工现场管理的重要性

1.1对于一个建筑工程来说,在安全管理中,土建施工现场技术质量是其中非常重要的保障环节。土建工程将人类对于自然的改造变为可能,为人们的日常工作生活提供了基本的保障。在当前的形势下,土建工程现场管理已经发展为综合性的学科,对于建筑工程的发展和人们的日常生活有着重要的影响。其次,土建施工现场安全管理也是另一个重要的影响因素,随着经济市场的不断完善,土建施工现场安全质量的控制管理也逐渐趋于专业化和规范化。土建施工工程项目作为一个建筑工程企业的主要发展方向,土建施工现场的管理对于整个建筑工程施工的安全和最终的经济效益起着决定性的因素。同时,土建施工现场管理做的好,不仅可以减少施工过程中的安全隐患,而且还可以使其树立良好的形象,提高企业在社会上的信誉,增强其市场竞争力。因此,要加强对于土建施工现场的具体事务的管理监督,逐步规范生产秩序,建立系统的管理体系,提高建筑工程企业在市场中的竞争力,最大限度地降低土建施工的成本投入,在保证施工质量的同时提高企业的经济效益。

2建筑工程土建施工现场管理控制中存在的问题

2.1对于建筑工程土建施工现场管理来说,土建施工技术质量是整个项目安全质量管理的决定因素,但是在现行的施工现场管理过程中,存在着许多问题,需要对于现场施工技术进行改进。在土建施工实施前,对于现场施工图纸的检验不够严格,没有确定出最优的现场施工方案,导致现场施工图纸存在一定的纰漏,影响了后续的安全施工操作,严重影响了土建施工的质量。建筑工程土建施工现场的预算与实际花费的偏差较大,没有预先对于项目的预算进行合理的预估,导致出现成本超支的现象,不但影响了工程的后续成本控制,也影响了整体施工的收益。土建施工的现场需要的施工原料和设备准备的不够充分,没有预先对于现场材料进行控制和检验,也没有及时的对于施工现场的设备进行更新和维护。最后,一些土建施工现场的基础安全技术处理不当,出现一些低级问题,严重影响到整体施工的质量与进度。

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3建筑工程土建施工现场安全监督管理中存在的不足之处

3.1对于建筑工程土建施工现场安全管理来说,另一个影响因素就是土建施工阶段现场的施工安全管理。根据调查显示,在当前施工过程中,许多施工人员没有集体意识,经常自作主张进行一些违规的操作,使得施工的成本大大增加。其次,施工人员自身也缺乏安全意识,不按规定的制度进行安全操作,有时会威胁自身的生命安全。对于建筑工程土建施工单位来说,也缺乏相应的现场管理措施,使得许多安全隐患没有及时的得到解决。因此,工程的工期时常出现延误,影响到施工的效率质量。

4当前建筑工程土建施工现场安全管理存在问题的改进措施

4.1在土建施工开工前,施工单位仔细研究项目设计图纸,认真考察施工现场用地的状况,根据国家现行标准、规范及行业主管部门相关要求,编制具有针对性、可操作性的安全文明施工组织设计及专项施工安全方案。其次,还要了解到整个建筑工程土建施工现场项目的情况,包括工作量和作业难度,用于确定工程的工期和施工人员等现场预算情况,这样也能把安全管理最大的细化落实到位。只有制定合理的现场施工安全管理规划,才能够保证土建施工现场的基本秩序,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期,使得企业获得最大的经济效益。

4.2加强对于土建施工现场材料的安全管理。在土建工程造价中,原材料的投入占有极大的比例,因此,施工单位应该加强对于现场施工材料的安全管理。首先,进入施工现场的材料质量一定要过关,在采购时要进行全面的了解,根据施工的要求来选取符合质量的材料。施工的材料在成本预算中占有最大的比例,因此要严格把控材料的利用,避免材料的浪费情况。这不仅增加了建筑工程成本,也影响了其他环节的操作。其次,还要提高采购人员的素质,完善材料采购的管理体制,避免出现材料浪费的现象,从而降低建筑工程项目的施工成本。

4.3注重对于土建施工现场的安全方面的监督管理,提高施工人员的安全意识,在施工过程中及时解决安全隐患。对于现场施工进行监督管理,最重要的就是对于人员的调度与管理,许多安全事故都是人为造成的,因此是完全可以避免的。在现场一旦发现安全隐患,就要及时地进行解决,最大化的保证人员的安全。同时,我们还要定期对于土建施工现场人员的专业技能进行培训和考核,考核通过后方可上岗操作。只有提高了施工人员的技术熟练程度,才可以提高现场施工的效率和安全性,保证施工的整体质量。

4.4在施工现场实行安全管理责任到人制,将现场的施工安全监督管理进行细化。在施工过程的安全管理中,要建立各项安全奖励制度,提高施工人员的主动性,建立完善的机制,对于安全管理表现好的员工予以奖励,表现不好的则予以惩罚。通过这种方法,可以充分调动施工人员的安全工作积极性和主动性,提高自身的安全责任意识,意识到安全施工的重要性,这样才能在工期内保质保量地完成施工项目。

结束语:

综上所述,在当前的建筑工程中,土建施工现场管理占有非常重要的地位,同时我们还可以看出对于施工现场进行有效安全监督管理和提高现场施工安全技术质量控制对于整个建筑工程安全管理的重要性。土建施工现场管理的各个环节都是紧密联系的,如果想要保证现场施工的整体安全质量,就要对于每一道工序进行严格的把控,只有这样,建筑工程土建施工现场各项管理工作才能取得更好的实效。

参考文献:

【1】刘丽娜,《浅谈建筑工程土建施工现场安全管理的重要性》[J]建筑工程,2015

【2】王文文,《加强建筑工程现场施工安全管理的思考》[J]建筑工程,2016

论文作者:张树庭

论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期

论文发表时间:2018/5/28

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