摘要：在建筑工程的施工建设中，机电设备的安装是其中比较核心的一个内容。随着市场对机电设备安装需求的提升和建筑功能的变化，机电设备安装作业的要求也越来越复杂，为了有效的提升施工效果，就必须优化机电项目管理。通过先进管理模式的应用，提升机电安装施工质量，从而保障机电运行能够满足各种消费需求。
关键词：机电安装工程；项目管理；优化措施
引言
我国社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，这对机电施工管理工作提出了愈来愈高的要求。由于机电项目技术在项目工程的施工过程中有着独特地位，也对项目施工顺利开展起到了关键性的作用。
1机电安装施工特点及重要意义
建筑工程机电施工安装是建筑工程中非常重要的组成部分，并且涉及学科广泛，包含内容多，专业通常分为电气、设备、给排水、暖通空调等，各学科之间跨度较大，分工细致明确，但是机电安装还具有使用范围广和通用性的特点。机电安装施工主要是在建筑项目主体施工结束以后，装修之前进行，从设备采购环节开始到竣工验收结束，经常会接触到新型的设计工艺和材料，因此施工前的准备工作非常重要，机电安装施工一般工期比较紧张，并且往往会面临一边施工一遍进行二次工程，需要再施工前与工程以及装饰工程人员充分沟通，充分的做好施工图纸审核、施工监测和施工场地勘验以及施工人员管理等，才能确定安装可行方案，所以机电安装过程中不仅要健全工程管理机制，还需要随时完善补充机电安装应急预案，为工程施工过程中涉及到的人、财、物品等提供安全保障，并且通过管理的有效实施，能够为施工企业获得更为充足的施工经验，很好的实现施工技术综合技能水平的提升，推动企业管理的良性发展，机电安装施工管理的有序开展能够为企业实现全面系统施工质量分析提供科学有利的数据支撑。
2机电安装工程项目管理存在的问题
2.1质量管控制度不完善
有些企业的企业机电安装工程质量管控制度没能与时俱进，管理不到位、体系缺失，相关的施工人员得不到很好的管控，施工人员素质得不到提升，施工工作质量较差，造成了企业机电安装工程质量不过关甚至是豆腐渣工程，严重浪费了社会资源，给国家、企业、个人造成了很大的损失。
2.2项目质量参差不齐
项目质量不能较好的管控，监理人员、施工人员对项目验收及质量标准不清楚，存在以次充好、蒙混过关等问题，无法保证各部分质量得到充分的验证，难以保证整个工程体系的质量。
2.3安全管理体系薄弱
企业安全管理体系形同虚设，对安全的重要性认识不足，专职安全管理人员或兼职安全员安全意识淡薄，没有制定相应的安全管控机制及安全应急预案，没能对管理人员及施工人员进行有效的安全培训，不能切实起到安全管理及监督的责任，出现不少严重的质量安全、人员安全的事故，造成产生不可弥补损失。
3机电安装工程项目管理优化措施
3.1加强对设备与材料的质量控制
在进行设备的选购过程中，需要结合该机电设备的实际用途情况来进行型号的选择，并不能够单纯考虑到设计图纸中所提出的相关要求。如果其所选择的配电箱无法充分满足实际需求，那么，在安装完成之后也难以充分满足其功能需求，对于机电安装的施工质量也会造成严重的威胁。此外，我国国内的建筑施工市场比较多，并存在有不良商家以次充好的情况，这也就要求在进行施工材料的采购过程中能够直接到正规厂家中进行选购，对于厂家的生产合格证书也需要仔细的检查，从而保障整个施工材料的质量，为后续的机电安装施工奠定一个良好的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2不断提升工程施工的工艺水平
为了提升机电设备安装的安全性和质量水平，可以采用电气自动化系统实现电气设备的保护，在用电设备之间使用保护接地线来降低接地电阻和保障系统的稳定运行。严格遵循施工工艺质量标准，在机电设备安装过程中实施统一标准和统一管理，做到设备保护的匹配性管理。严格按照施工工序和设备安排进行合理科学地施工，对于一些临时的问题，需要经过专家研究诊断后，根据最新制定的方案来实施工程改进。做好每个环节的验收工作，对环境设施、消防设备等进行严格的检查，符合业主和施工单位的使用要求。通过工程施工前的精心筹备、施工过程中的有效管理、施工过程后的深入思考总结，不断提升工程施工的工艺质量。具体工艺的选择和提升，需要结合具体的项目来展开分析，从而更加接地气。
3.3优化项目安全管理体系
项目实施前及过程中，需要制定针对性的安全管控体系，保证人员、财产、质量的安全，完善安全防护措施，各个层级均要制定安全防控体系，大力普及安全知识、提高安全意识、优化项目整个实施过程中的安全性，制定安全预案、紧急救援方案，使得整个项目参与人员时刻保持安全防范意识，促进整个项目的安全顺利展开。
3.4加强施工过程中的质量控制
施工技术人员还需要在结合我国相关规章制度的基础上，来完成机电安装工程施工图纸的审核工作，在此基础上合理科学地制定施工方案以及针对性选择施工设备。此外，在具体的安装施工过程之中，还需要进行机电安装工程质量控制体系的构建，并需要将项目经理作为核心，要求参与到机电安装工作建设施工中的工作人员能够同时承担起自身的责任跟义务，这样才能够充分保障整个机电工程建设的施工质量能够达到预期的标准，从而取得一个良好的机电工程安装效果。
3.5加强工程竣工验收过程中的质量控制
当机电安装工程项目以及完善满足施工合同的相关规定跟文件规定，并充分达到系统功能的正常使用需求之后，需要相关的技术人员做好对该工程的竣工验收工作。在进行工程的竣工验收过程之中，主要是结合施工合同的规定要求以及该行业中的相关规范来进行。作为保障工程施工质量的一项重要措施，要求施工单位做好自身的工程竣工工作，在对该工程的所有方面检查合格之后可以办理移交手续。
3.6机电工程的工作人员管理
机电工程与工作人员的参与是紧密相连的，工作人员属于这当中最具创造力以及影响力的因素之一，所以，想要保证机电工程施工质量与相关要求相符合，必须要使得职工的素质以及专业的技术技巧有效提升，这样才可以使相关人员整体素质有效提高。在机电工程施工环节要对施工人员素质进行培养，主要会涉及至管理以及提高机电项目管理人员的专业素质以及技术。在进行机电工程施工工作之前，需要客观的对机电施工团队整体进行考核，必须坚持专业性、公正性以及全面性的原则开展考核工作，还需要重视将普工与技工间人数的比例协调好。针对技术工人技术标准，需要将资格证书与实际操作水平相结合进行考核。而施工自始至终都需要重视进行专业化的培训工作，便于操作人员实际工作的技术水平有效提升，最终能够实现工程质量的提升。
结语
总而言之，机电安装的项目管理是一个比较重要且十分复杂的过程，其不仅要求管理者做好充分的安排和计划，还需要相关部门之间的良好配合，只有这样，才能够形成比较完善和科学的管理模式。项目管理做好了，才能为工程的如期保质完成提供保障。随着当前科技的进步，机电安装项目管理也应该与时俱进，不断的进行管理方式及模式的创新，才能符合当前不断激烈的市场竞争氛围，最终达到理想的预期效果。
参考文献：
[1]万明昌.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].建筑工程技术与设计，2017（11）：5048.
[2]李胆.机电安装工程项目管理及质量控制研究[J].建筑工程技术与设计，2017（10）：4289.
[3]白艳霞.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].建筑工程技术与设计，2017（14）：4321.
论文作者:代旺
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/17
标签：机电论文; 过程中论文; 项目论文; 质量论文; 工程论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 《电力设备》2018年第15期论文;