浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制论文_李军1,李新霞2,韩利英3

浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制论文_李军1,李新霞2,韩利英3

1身份证号码:41072519850105xxxx 河南省安阳市 456400;2身份证号码:41272419751017xxxx 河南省安阳市 456400;3身份证号码:41052619750131xxxx 河南省安阳市 456400

摘要:近年来,我国的建筑行业有了很大进展,在建筑工程中,造价管理是飞铲重要的一项内容。对整个建筑工程的顺利开展来说有着非常重要的作用和意义,且工程造价管理也是现阶段建筑工程施工中的重点工作之一。在建筑工程项目施工的过程中,工程造价管理工作会对具体的施工量以及工程的实际经济效益产生巨大的影响,因此各个施工单位都非常重视工程造价管理。在现阶段的发展中,所使用的工程造价管理控制措施为全过程控制模式,在该模式下能够对建筑工程的工程造价进行更加精细的管理,本文主要对建筑工程造价中全过程控制的重点以及相关的改进策略进行分析。

关键词:工程造价;全过程控制;重点;改进策略

引言

社会主义现代化不断进步,国民经济水平不断提高,建筑业作为国民经济重要支柱产业,也得到了飞速的发展。建筑工程跟随改革开放的脚步进行一系列的改革与升级措施,要想在建筑工程做到专业化,规模化的创新与升级,在建筑工程的全过程都进行经济的预测和造价分析,有效的对成本进行精准控制,以此来提升建筑工程的科学完善程度,要对建筑工程中经济管理的因素进行综合分析,实现经济效益的创收。本文针对建筑工程管理中的全过程造价管理进行综合的分析与探究。

1全过程造价控制的实施原则

从建筑工程管理实践来说,运用全过程造价控制理论和方法,要秉承相关理念,做好各项工作。具体实施中主要坚持以下原则:(1)全面性原则。做好顶层设计,全面展开造价管理工作。以项目立项为起始点,进行造价方案的设计,同时配套工程造价管理计划,促使管理目标的高效实现。(2)主动控制原则。实施全过程造价控制工作,要遵循客观规律,明确造价管理流程,依据计划开展管理工作,通过事前预测和分析,实现工程造价的事前控制,精准预测可能出现的各类问题,进而降低造价超预算问题的发生。(3)及时性。若想实现对工程造价的动态化控制,必须要坚持及时性原则,做好造价控制评价,通过对比实际造价值和目标值,进而发现目标偏离问题,明确偏离产生的原因,采取相应的措施,确保工程造价管控的有效性。

2建筑工程管理中全过程造价面临的不足

影响建筑工程全过程造价管控的影响因素主要可以分为建筑工程的内部因素和行业发展的外部因素。内部因素主要是指建筑工程经济管理人员的管理水平与综合素质与时代发展不符,在企业发展中没有专门的经济管理部门来对某一个建筑工程全过程的成本造价进行专门的负责。对于其工程的验收、制造、资金等方面的管理都有所草率,没有将科学性经济管理深入到建筑工程建设之中。影响建筑工程经济效益的外部因素主要有经济全球化,对全球经济带来了不同程度的影响,要想在经济全球化的背景下大力发展建筑工程,就要做到将经济管理贯彻于整个建筑工程的始终。建筑工程的经济支出主要有建筑材料的物价影响,可以根据工程规模以及工程预算来对建筑材料进行最优化的选择。

3提升建筑工程管理全过程造价控制的有效措施

3.1建筑工程投资决策阶段的全过程造价控制

投资决策阶段的造价控制对建筑工程后续工作的顺利开展具有重要的指导意义。在这个环节中,投资预算是造价控制的重要内容,在造价控制过程中,还需要确保工程项目的可行性,同时,建筑单位还需要对工程项目的各类预算资料进行整理和累积,以确保预算的准确性和时效性。此外,还需要制定相应的风险防控措施,以避免项目建设过程中可能遇到的风险和收益。

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3.2设计阶段

从建筑工程造价的影响角度分析,设计阶段的影响占据比例超过70%,影响着项目的经济效益,因此必须要做好严格的把控。在此阶段采取招标方式,来选择设计单位,并且优选工程设计方案,确定最具可行性的在设计方案。除此之外,积极推行限额设计制度。以项目立项审批的投资金额为准,将其作为最高限额,结合工程施工内容进行拆解,通过对各项专业设计的优化,以满足业主要求以及建筑功能性能要求为基本前提,增加工程设计方案的经济效益。具体实践中,以设计标准和概预算指标等为着力点,做好工程造价的控制,严格落实核算理念以及要求,加强工程图纸审核,最大程度上保证工程设计方案的合理性,以免发生变更。此工程设计阶段的造价控制最大亮点为BIM技术的应用,基于BIM系统功能,对设计方案进行优化,并且为工程造价的把控,提供完整的工程量信息等,进而确保工程的效益。利用BIM的施工碰撞检测功能,发现了多次交叉施工节点,进而对其进行优化,避免了后续返工问题的发生,节省了一定的造价。

3.3建设工程施工阶段的全过程造价控制

施工阶段的造价控制具有内容复杂、难度大等特点。施工阶段的全过程造价控制具体可以从以下几点进行控制:第一,需要加强对材料和设备的预算审核工作和质量检测工作,避免因材料、设备问题导致工程质量不合格,引发不必要纠纷,增加成本支出。做好材料的管理工作,避免重复领用或超额领用造成材料浪费,设备需定期做好维护管理工作,保证设备的使用性能。第二,加强对工程变更的控制及审核工作,若施工过程中出现变更,会给工程造成成本增加,严重甚至延长工期,因此,在施工过程中,必须要认真履行签证机制,尽量避免工程变更的出现。同时,健全责任机制,将变更管理责任具体到个人,对合理范围内的工程变更,也需要严格执行审批流程,同时审核工程款清单,为工程结算提供可靠的依据。第三,加强对工程质量的监督和控制,通过安排专业的监理人员,对工程施工中的各阶段、各施工环节进行严格的监督和检查,排查隐蔽工程安全隐患,确保工程质量,同时,针对不合格的工程,需要及时予以指正,责令施工单位进行返工,保证工程施工质量。此外,落实相关监管政策,有效保障监理工作效率和效果。第四,采取跟踪审计措施,详细掌握设计金额的数值,时刻跟踪资金流向,对于跟踪审计反应出来的问题,找出工程管理中的薄弱环节,并及时采取有效的措施,不断完善全过程造价控制措施,有效减少资金浪费。

3.4建筑工程竣工验收阶段的造价控制工作

工程竣工阶段是整个项目工程工作开展的最后环节,竣工工作的结束意味着整个建筑项目的全部完工,这一阶段的主要工作内容就是对整个工程项目进行核查,并且需要对项目的实施计划与实际施工情况之间进行详细的对比,除此之外在该阶段中,还需要对计划施工方案和预算需求进行进一步的审查,将所有收集来的有价值的数据信息进行核算并且将核算结果与施工方案之间进行比对,得出项目施工的最终效益。最后,还需要将整个项目施工过程中各个环节的资金使用情况与当时的市场价格之间进行比对,避免使用资金虚报的问题出现。

结束语

综上所述,建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分,对降低工程施工成本,增加企业经济效益以及提升企业竞争实力方面发挥着重要作用。所以施工企业应当进一步加强对造价管理的重视,提升造价管理水平,加强对建筑工程造价的全过程管理,进一步实现促进建筑行业可持续发展的目标。

参考文献:

[1]黄慧慧,孔锁花.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用价值研究[J].建材发展导向,2017(3):56-57.

[2]王凤娇.全过程造价管理在建筑施工项目管理中的作用初探[J].科技与企业,2014(9):42-42.

[3]季秋媛.关于全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理的比较分析[J].福建质量管理,2015(11):107-108

论文作者:李军1,李新霞2,韩利英3

论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期

论文发表时间:2019/8/2

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