摘要：与其他建筑工程施工不同，装饰装修工程内容较为繁琐，会应用到较多的施工技术，对精细化要求更高。因而为了能够确保施工质量能够符合相关的要求，就需要加强对施工现场的管理，进一步提高工程施工效率及质量。鉴于此，本文对建筑装饰装修工程特点及现场施工管理问题予以分析，并在此基础上对提高施工管理措施进行如下探讨。
关键词：建筑装饰；装修工程；现场施工管理；管理措施
传统对于建筑装修装饰的目的在于起到美观及保温、防水、防晒的作用，而随着经济的发展与人民生活水平的提高，也逐渐提高了对装饰装修工程的要求，如今装修装饰目的转变为节能性、舒适性及环保性等。因此这就要求在装饰装修施工中，严格管控施工全过程，包括从采购材料、施工技术到验收，且在装饰材料的选择上尽可能地采用绿色节能建材。同时采用新技术与工艺，但必须严格确保整个装饰工程的施工质量， 实现绿色装饰。除此之外，在控制施工质量的同时也需要对施工全过程造价予以控制，只有如此才能实现利益的最大化。
一、装饰装修工程特点及现场施工管理问题
（一）装饰装修工程特点分析
①精细度要求高。装饰装修与一般建筑施工相比，其对于施工精细度的要求更高，同时其对于各个专业之间的配合较为重视，例如主体结构间工序的交接以及水暖及电路等不同工种间配合。②满足不同客户要求。这就要求施工前需要深入地与客户对施工方案进行沟通，尽可能地满足客户的要求。③材料管理。在装饰装修工程管理中材料管理作为其重要内容，由于装饰装修工程对客户生活直接贴近，因而材料质量会对工程质量造成直接影响。加上在施工作业中会涉及到较多种类的建材，难以准确统计该数量，因而实施有效管理可以在一定程度上节省施工成本。
（二）现场施工管理问题
1、施工中材料管控不合理
在建筑市场上材料价格具有较大的波动性，因而在选择施工材料时由于其价格的波动，加上不合理的成本控制方式，会在一定程度上增加施工材料成本的消耗。同时施工浪费、材料不合理存放等问题均会增加材料成本，提高材料管理的困难性，也会阻碍装修装饰工程的顺利开展。相关人员在根据工程规模对材料具体用量进行计算时，因其具有较多的材料种类，且不同的材料具有不同的应用范围，这会影响用量计算准确性。除此之外，施工人员专业水平不符合要求也会造成施工材料的过度浪费，运送及保管材料时，也会因不合理的管理措施造成材料的损毁，最终对材料的功能性造成影响。
2、施工不够规范
一部分施工人员在装饰装修施工前并未详细地了解施工设计，因而缺乏对整体施工的把握与认识，在施工过程中仅仅凭借自身工作经验，最终导致施工效果及质量与施工设计差异较大。还有一部分施工单位为了最大限度地节约成本，在工程施工中采用不符合要求的低价格建材，导致严重质量问题的发生。除此之外，在装饰装修工程的规范标准中并未明确施工技术要求及建材用量，从而使得施工操作缺乏参考，影响建筑装饰施工的规范性。
3、管理人员水平有待提高
由于在实际建筑装饰装修工程中通常由较大的施工单位承包后，再按照不同专业或区域分包出去，并非由同一施工单位完成。而在分包的过程中存在一部分分包单位管理与技术水平差、资质较低等情况，从而便会降低整个装饰装修工程的专业化水平。一部分施工单位在管理人员选择上偏向于资历较老的员工，认为其能及时地处理突发状况，具有较为丰富管理经验及应变能力。但是这部分管理人员难以接收现代化管理观念与施工技术，反而对现代化发展造成了阻碍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甚至为了节省成本，在招聘管理人员上降低了标准，缺乏一定的管理水平，最终难以保障工程质量。
4、验收工作不达标
由于施工人员在建筑装饰装修工程建设中缺乏一定的专业技能，从而导致工程质量问题的发生。加上目前我国在建筑装饰装修工程中缺乏完善的法律规定及管理制度，从而造成工程验收时无法发现问题，为后期居住埋下隐患。
二、装饰装修工程现场管理措施
（一）施工材料管理
需要进一步加强对装饰工程施工所需材料的统计，其中包括材料种类、数量及其综合性能等，并根据施工需求选择信誉佳且质量好的供应商。在材料的采购上，需要根据材料种类及数量要求进行合理采购，物料的采购需安排专人，防止物料出现供不应求。在保存施工材料时，需要根据现场实际情况对物料进行合理存放，避免出现胡乱堆放问题。同时物料进入施工现场前，需要对物料质量采用抽样检查而对方式对其进行检核，发现问题需及时上报，并联系供货商对不合格材料进行调换。在发放材料时通常采用追踪及检核的方式，检核运送至施工现场物料并予以登记，后期领取时凭借支领单，并由部门负责人签批。除此之外，材料的具体使用情况还需要予以追踪工作，以确保材料合理使用，避免过度浪费的发生。
（二）施工技术管理
提高建筑装饰装修工程质量的重要因素在于合理应用施工技术，在施工过程中需按照标准规范予以严格管理与操作工作，确保合理应用每个环节施工技术。同时，加强对施工技术不合理的施工人员予以培训工作，通过制定严格考核制度方式提高其技术，以提高工程的整体质量。
（三）施工人员专业素质管理
由于现阶段我国建筑装饰装修工程的施工人员业务水平参差不齐，加上老技术工人无法有效应用计算机及信息化技术，从而难以提高工程精细化，这在一定程度上对工程的发展起到阻碍。因此，要想提高工程的整体施工质量，就一定要对施工人员进行必要的岗前培训和考核。施工前需对施工人员开展专业素质与专业技术的培训工作，使其能够对各项施工技术进行熟练地应用与掌握，并对施工人员的培训成果进行考核，考核合格后方可持证上岗。
（四）验收工作管理
①施工人员的自检与互检。施工人员在装饰装修工程施工时需要严格检查每个环节的质量，发现任何问题需及时进行上报，由相关人员对问题制定合理解决方案后再按照施工实际要求对其予以修缮工作。修缮工作完成后对施工质量进行检查，确保质量在相关标准范围内。项目交接时需安排专业人员严格检查上一项目施工质量并确认无误后方可进行下一道工序施工。②明确检查部门权限及职责。需对检查部门人员自身权限与职责予以明确，严格检查工程质量，防止出现不负责任及包庇情况。一旦在质量检查过程中发现任何问题均要及时上报，找出原因后进行责任追究，及时停工整改施工作业中频繁出现的问题，通过有效的解决方案降低其问题出现的频率，防止对施工质量造成不良影响。③强化质量验收工作。需要对装饰工程完工的施工质量进行验收，必须在确保工程质量无任何问题后方可投入使用中，并且相关人员需对工程进行保护，防止因出现破损而对整体美观造成影响。同时及时清洁周边环境，将废料运送至回收位置。施工部门需总结此次工程作业状况，对其中问题解决方式及材料技术应用情况进行分析，旨在为下次施工奠定良好的基础。
三、结论
综上所述，装饰装修工程施工现场管理作为一项细致且繁琐的工作，现场管理质量对工程整体质量造成直接影响，因此需要进一步加强施工现场管理工作，促进我国建筑装饰装修工程的发展。
参考文献
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[3]付敏.浅谈当前建筑装饰装修施工现场质量管理的策略[J].四川水泥,2018,(9):229.
论文作者:周洪宝
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/15
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