建设工程合同管理常见问题及应对措施论文_刘志伟

建设工程合同管理常见问题及应对措施论文_刘志伟

摘要:建设工程要想顺利开展,其中合同管理工作不容小觑,不但能够促进工程正常开展同时还能够保证参与施工团队的合法权益,本文主要针对当前建设工程合同管理工作中的一些常见问题进行分析并探讨有效的应对措施供参考。

关键词:建设工程;合同管理;措施

建筑工程的快速发展,人们对建筑安全、质量、工期等有了更高的要求,建筑工程自身的特点具有风险性,其中包含有合作、交叉施工协调、工艺、流程、市场波动、资金和工程自身环境等,那么导致合同条款容易发生遗漏或是缺失的情况。所以在签订建筑合同的过程中,承包方需要谨慎分析合同有关条款,避免发生风险,另外在合同执行过程当中需要应用有效的手段防止发生损失。

1 建筑合同管理重要性

建筑工程合同指的是建筑工程施工单位和业主间能够正常开展建筑施工以及清晰划分二者利益关系且约束各自行为的文本,在发生问题的情况下可以通过具有法律效力的合同进行有效的处理。在建筑工程合同当中,会明确地指出施工单位及业主二者间需要承担的义务和权力,且对二者违反的规定需要作出的赔偿也有明确指出,那么建筑工程合同不但能够使签订合同的各方合法权益得以保障,另外对于不合理的操作也能够起到约束的作用,确保施工单位和建筑业主之间的权益。展开建筑工程合同管理工作,不但能够使建筑工程施工流程得以完善,推动施工单位能够按照工期完成施工,另外在建筑市场发展过程当中有关单位也会进一步提升合同意识,提高合同管理工作的效率及质量防止工程纠纷问题出现,能够促进建筑市场健康稳定的发展。

2 建设工程合同管理常见问题

2.1合同管理工作规范性不足

合同行使过程中造成风险的重要因素之一就是缺乏规范性。当前建筑工程在签订和管理合同时,虽然能够根据完整招投标程序来展开工作,但不少工程项目实际招投标工作却未根据完整的程序执行,导致不少合同管理工作的规范性不足。当前招投标工作仍要投入非常多的成本,但有关法律又无法全方面地规范建筑工程项目,导致部分非公开形式的招投标情况以及非公平竞争情况在建设工程当中,使得合同很难有效地管理。建筑工程合同能够保障经济利益,那么在签订与管理合同时,不少社会因素会在巨大经济利益的干预下参与到合同管理制度工作当中,这就导致原先不够健全的合同管理工作容易在有意者的干扰下出现偏差。另外部分合同管理工作在设计上存在缺陷,难以保障合同签订各方的合法利益,导致部分内容可能英雄到工程的执行效率,合同执行人员可能会故意忽视合同的某些内容,进而导致规范性缺乏的问题出现。

2.2合同管理很难控制歧义

我国语言博大精深,在合同管理工作开展过程当中,应详细说明各个条文的实际含义,不然非常容易导致受到合同语言歧义的干扰,使合同失去应有的法律效力。而从当前情况来看,不少建设工程在实际展开的合同管理工作当中,有着管理条文偏多的问题,不少管理性的文件有着非常丰富的内容,另外制定的合同也要适应多种政策与法规,使合同制定的效率与时间被很大程度的影响,很难从本质上防止出现合同语言歧义的情况,进而造成合同管理风险。此外建设工程在开展过程中,往往没有充分应用合同的内容,当发生了经济利益难以被维护的情况下才应用合同的条款展开管理,导致不少合同条文缺乏完善。

2.3合同文本设计模式缺乏规范性

建设工程合同管理工作起到保障签订合同各方基本权益的作用,而部分建设工程承包队伍与施工队伍未充分认识到合同管理工作的重要性,且未重视该工作的开展,仅将其当中辅助工作完成。部分合同管理人员未将团队的利益充分体现在合同当中,而将重点放在提高团队市场资源站有利与市场竞争力方面,导致建设工程有关合同无法健全的情况发生。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分建设工程参与队伍重点将经济支持投资于施工的实际工作区域,未在合同管理工作以及必要的人力资源及经济资源方面给予支持,造成合同的制定形式及合同内容很难规范地执行。另外部分建设工程合同在设计工作当中,刻意地规避必要的成本支出因素,虽说能够给建设团队节约部分资金投入,到却难以从法律层面上保障多种基本权益,对建设工程团队利益的维护非常不利。

3建设工程合同风险管理措施

3.1建立健全合同监管机制

要确保建设工程合同监督管理工作能够受专业独立机构控制,使得该工作能够在健全的运行机制之下科学有效地开展,设计合同的工作中,要按照生产的条件,整体评估合同设计主体能力,使合同在执行的初期就能够获得科学的支持,防止出现成本过多的投入。设计合同监管区间的工作中,需要确保合同管理工作能够从招投标使其到工程开展过程中都能够得到全面有效的监管,且应用审查登记的形式,认真且详细地检车所有合同设计环节,如果发现与合同要求不相符的行为尽快采取相应措施调整,防止合同不能有效作用于建设工作的情况发生。监管合同工作当中,合同的设计不但要满足当代法制的需要,同时还要确保监管合同方面能够在建设工程当中有充分的可行性,从而能能够被合同监管执行人员重视。执行监管工作时,要确保所设置的奖惩制度能够影响到合同执行人员,且能够同时推进企业合同管理工作和考察诚信工作,确保监管工作能够在合理的审查制度制约下监管合同,另外提高工作的整体质量。

3.2提升建设工程合同规范化

判定合同规范化与否,首先应了解合同语言设置方面,设计多种合同起草方案,方便合同管理工作能够在科学可行的责任制度管理工作中正常发展,且确保应用的合同能够满足现代法律的规定,规范化处理合同工作当中,需要确保由专业的人员专业化叙述合同里关键且重点的概念,确保合同应用的语言为专业术语,从而保障合同法制含量,且在开展工程当中,通过合同能够更合理地升级与调整业务流程,从而能够推动建设工程通过有效的法律意识设计发展形式,合同不但能够确保团队应有的合法权益同时还可以在建设法治精神上产生积极的作用。

3.3按照科学的合同制定模式设计合同

在实际编制合同的工作当中,应根据合同监理工作的需求选择最佳的合同设计方案,且与招投标的具体情况结合,构件合同监理机制,确保之后的合同管理工作当中能够体现出应有的效果。设计合同模式工作当中,应连续地判断设计合同的规范性,且把合同主体思路根据模板展开处理,确保建设工程合同能够符合现代发展的需要。判断参加建设工程的各团队的经济利益,从而能够在设计合同过程当中保障合同不被人为因素干扰。选择合同模板方面应重视时间因素,从而能够让多种合同管理工作在当代法律模板规范中展开设计。

4 结语

随着我国经济社会的进一步发展,城市化程度的进一步加深,我国建设行业已有了很大的进步,但对于部分发达国家而言,我国建筑行业仍存在非常大的发展空间,特别是合同的有关管理模式方面的经验仍较为欠缺。建筑工程开展的好坏和合同的设计有着紧密的联系,且是建设工程管理工作中关键环节之一,合同不但可以很好地控制与监管工程整体的进度与质量,同时还可以给合同主体产生的风险给予对应的法律依据,那么就需要有关人员对建筑工程合同风险加以重视且提出有效的处理对策,积极学习专业知识技能,将合同管理工作落到实处,不断提升自身的能力并将所学的知识合理运用到实际合同管理工作当中来,进而促进建筑行业能够健康且有序的持续发展。

参考文献:

[1]赵微.建设工程合同管理存在的问题及改进措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015.

[2]李菁.建设工程合同管理存在的问题及解决措施研究[J].中国电子商务,2014(02).

[3]李文平.建设工程合同管理存在的问题及改进措施[J].居业,2017.

[4]方迪.建设工程合同常见问题及应对措施[J].四川水泥,2017.

论文作者:刘志伟

论文发表刊物:《防护工程》2019年10期

论文发表时间:2019/8/8

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