摘要：当前我国经济发展收缩，房地产是出现整体下行的趋势，加上我国国际化水平的逐步提升，市场竞争变得日益激烈，这些都给房地产企业带来巨大的挑战。随着网络计算机技术的快速发展，移动互联网时代可以说是全面的到来，对于社会经济的方方面面产生影响。
关键词：“互联网+”；房地产；企业：应用
引言
互联网为改革、创新和发展注入了新的活力，提供了更为宽广的网络发展平台。“互联网+”的出现，使得互联网在社会资源配置中的优化和集成作用得到充分发挥，使互联网的创新成果与经济和社会各领域深度融合，使得全社会的创新力和生产力得到大幅度的提升。
一、基于移动互联网开展房地产营销的必要性
随着移动互联网的推广和普及，基于移动互联网开展房地产营销有着很大的必要性，具体有以下几点：
第一点
是顺应消费客户行为变化的需要随着移动互联网的发展和应用，极大的改变了消费客户的行为习惯，手机作为移动互联网的一个最主要的客户终端，其成为多数人获取信息的重要渠道，根据工信部最新发布的统计数据显示，当前我国移动互联网用户每天接触手机互联网媒体的时间是5.8小时，而且随着大批90后和00后的成长，其在移动互联网用户中占据的比例达40%，而传统的电视、报纸计算机互联网作为信息传播渠道方式的比例正在逐渐的缩小，这种趋势的发展使得房地产营销不得不重点关注移动互动互联网。
第二点
移动互联网有效的推进了全民营销随着移动互联网的发展，其搭建的全民营销的平台，打通了开发商、营销商以及消费者之间的壁垒，极大的推进了全民营销的进程。特别是例如微信等自媒体工具的发展，不仅实现了信息的实时传播，对于现代电商的发展也有着不可忽视的作用，而在房地产行业利用移动互联网的传播的广泛性和全民性开展营销，可以有效的发挥移动互联网的优势，优化房地产营销，促进其发展。
第三点
移动互联网成本低、传播速度快移动互联网的推广，有效的解决了时间和空间的问题，相对于传统的计算机互联网，其有着很大的优势，而且随着移动电商的发展，微信营销等移动端的营销方式的日益普及，房地产行业的也可以说是全面的进入了移动互联网时代，对于房地产营销也有着深刻的变化。
二、互联网对房地产企业的影响
（一）实现信息资源共享
产品定制化传统地产开发的流程是先有土地，然后再通过市场调研，根据市场调研设计产品类型，然后再施工建设，最后销售回笼资金。传统开发是以企业为中心开展经营活动，企业研制、生产什么，就会销售什么。而在互联网时代是“客户至上”，企业围绕着客户需求来开展经营活动，根据客户需求来定制产品。客户定制模式下，企业需建立起沟通平台，把目标客户汇集到平台上；同时需整合线上线下资源，包括土地、规划设计、材料、工程施工、园林景观以及生活配套等，所有资源与平台进行对接，实现信息共享。企业利用沟通平台，通过整合规划设计、工程施工、材料供应等资源，来满足不同客户群的个性化需求。
（二）满足不同客户需要
后端服务价值凸显在传统开发企业中，后端物业管理一直是一个成本费用中心，由于社区物管费的调整需要征得业委会的同意，物业管理费的增长往往不能覆盖物业公司人力成本的增加，绝大部分物业管理公司需要开发企业补贴才能持续运营。而在互联网+时代，物业管理公司能近距离长周期的陪伴社区业主，更能了解用户需求，因而物业管理公司成为线下一个重要的端口。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆物业公司通过与业主日常接触，往往更能了解业主家庭成员、家庭收入、消费习惯等大致情况，针对不同业主的具体需求，物业公司可以提供差异化的服务。物业公司除了提供基础的物业管理服务之外，还可以提供文化体育教育服务、医疗健康美容服务、旅游娱乐餐饮服务、商业零售服务、居家服务、养老服务等增值服务。近几年资本市场对物业管理公司的价值进行重估，自2016年6月彩生活在香港上市以来，先后有5家物业管理公司登陆香港市场，1家登陆A股，58家在全国中小企业股转系统挂牌，另外有包含碧桂园旗下物业公司在内的数家百强物业公司正在筹备上市。
三、房地产企业发展思路
（一）充分发挥“互联网+”优势
互联网+”时代，房地产企业要想应对“互联网+”时代多种挑战，应明确其发展思路，审时度势，锐意进取，把握发展机遇，充分利用互联网，实现房地产开发、营销、物业等多个阶段的新的发展。房地产营销和房地产金融双管齐下房地产业如果要与互联网结合，需要在营销和金融方面双管齐下，做足功课，实现创新：１）房地产网络营销方面：利用互联网充分传播企业信息。重视自己企业网络平台的同时，充分利用各大知名网络媒体传播平台如ＱＱ、微信、微博等宣传本企业的房产信息；创新网络营销模式，积极开展体验式营销，线上线下相结合。２）地产金融方面：除了房地产众筹这一创新的融资方式外，房地产企业也应积极关注用户在购房和装修方面的贷款问题，积极寻求房地产金融方面真正意义上的技术创新。
（二）打造“互联网+”品牌效益
积极打造品牌效益“互联网+”时代改变了以往传统房地产发展中信息不对称的状况，增加了市场透明度。房地产企业应该牢牢把握住这一特点，积极提高自身产品质量，完善用户服务，更好地满足客户需求，建立优良的客户口碑，并口口相传，打造良好的品牌效益，形成自身独特的发展优势
四、“互联网+”在房地产企业的应用策略
房地产、互联网和金融的结合房地产、互联网和金融的结合正在创建一个新的企业模式。近日，许多房地产业内人士表示，地产营销尽管十分重要但其仅仅是房地产产业的其中一个环节，互联网在房地产行业中的应用不该拘束于此，互联网在地产行业的应用一定要深入拓展，将其覆盖到企业融资、楼盘设计、开发以及建材采购等多个领域。房地产行业作为资金密集型产业，其健康的发展离不开强大的资金支持，截止至目前许多房地产企业与互联网的结合已仅仅局限于地产营销，它们都在努力实现互联网、房地产和金融的全方位结合，逐步进军到互联网金融领域。在中国房地产企业发展的里程碑中，2015年是一个重要年份，在这一年里许多房地产企业都认识到互联网金融时代的来临，这标志着传统的房地产商业模式将成为过去式，互联网金融时代即将兴起。而其中的标志性事件就是“地产宝”的推出，它是由绿地集团、阿里巴巴以及中国平安集团联合推出的产品，通过地产宝这个平台中小型房企可以和投资人实现互联互通，能够有效的解决房企融资和散户投资渠道的问题，扩大了中小型房企的融资渠道，绿地香港也通过地产宝这个契机介入互联网金融领域。如今，互联网已经极大的改变人们的生活和工作，与此同时它也正在逐步颠覆传统的房企商业模式。中国房地产市场即将进入互联网金融深化阶段，如何把握时代脉搏，切实实现互联网、房地产和金融的紧密结合成为许多房地产企业都在关注的重要问题。
结语
在互联网时代，房地产企业的转型与升级，只有紧紧的抓住时代脉搏，将互联网的优势在房地产企业中充分展现出来，逐步实现互联网与营销的结合，以消费者为中心，互联网、房地产和金融的有机结合，才能更好的把握企业发展的商机，通过利用现代信息技术成功的实现企业的自身转型与升级，使企业在激烈的现代化商业模式中竞争中处于不败之地
参考文献
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论文作者:赵宇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/20
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