摘要：青年是企业发展重要的有形和无形资源，有效地挖掘青年员工潜能，发挥青年先锋作用自然而然成为推动企业发展的关键所在。当前，网络媒体、电力改革、国企体质、送变电行业特点、思想多元化、知识渴求、自我价值实现等诸多因素，都影响着青年思想和行为，从而影响他们在企业中的发展。针对该情况，公司创建“无微不至”的青年工作格局，充分贴合本企业青年文化氛围，建立多元化个性化平台，实现青年全参与全覆盖，提高参与者的积极性和正能量的传播性，实现良性循环。
关键词：构建；青年工作；新格局
一、项目实施背景
1、社会背景。当前，网络媒体等信息快速传递，社会经济动荡发展、电力改革进程加快、国企传统体制多年不变等诸多因素深入影响着企业青年的思想，企业的青年工作也必然面临许多新情况、新问题。青年思想和价值取向的多元化、青年接收教育渠道的增多、青年务实性的增强、青年求知欲望的提高、思想教育手段的匮乏等现象和问题，摆在我们面前。
2、工作背景。送变电行业的青年员工，工作分散于全国各地，野外作业地点多偏远，处于人员高度分散、高流动性、高强度劳动、工作条件恶劣、长年离家在外、信息相对闭塞、业余生活单一的工作环境。
3、思想背景。企业施工生产主力军多为80后青年职工，拥有较强的独立意识和自主意识，其思想活跃，精力充沛，有一定的培训学习时间，十分愿意提高自己的专业技能。积极支持企业创新思路举措，革除陈旧弊端，尽快做强做大，愿意与企业同呼吸共命运，推动企业未来发展。同时，也存在部分青年迷茫未来发展方向，担忧各项电力体制改革对公司发展前景的不确定性影响，
二、目标
针对以上背景情况，构建“无微不至”模式的青年工作格局，满足新时代青年多元化、个性化的发展需求，让青年职工无论身处何地都能拥有展现自身价值的平台。
“无微不至”项目围绕公司中心工作，囊括“微讲堂、微电影、微竞赛、微活动、微访谈、微观世界”等多个小型创新性工作，涵盖授业解惑、互动娱乐、自我展现、对标共进等方面，使每个青年都能在平台上贡献力量，增加企业凝聚力和向心力同时，提高参与者积极性和正能量的传播，实现良性循环。
三、主要做法
“无微不至”工作格局紧跟时代发展步伐，将社会流行的“微”理念融入工作与活动。该管理创新项目首年实施，针对企业青年职工现状，设定为“微讲堂、微电影、微访谈 微竞赛、微活动、微观世界”六个版块，几十项活动。
1、微讲堂——闻到书香的语言活动。
做法：在项目部青年范围开展“微讲堂”活动。授课形式不拘泥于讲与听，更多以抛砖引玉的讨论为主。授课内容自拟，涵盖与工作有关的安全、质量、相关专业技术等知识及施工中遇到的问题，却又不仅仅局限于此，不同讲堂、不同时期，授课人会将某些社会热点事件和问题及自己学到的看到的信息与受众分享。
特点：微讲堂以其“小圈子”“热氛围”的特点，充分抓住听众的注意力，不空谈读书、不追逐成效，有字书中聊新知，无字书里品人生，使授课人与听众充分互动，加倍听课效果，同时锻炼了公众表达能力，增强了团队凝聚力。微讲堂，以零成本、少时间、多锻炼、小范围、大覆盖的模式展开，让每个人都能成为老师，将自己的知识与他人共享。
2、微电影——在小镜头里看大千世界。
做法：开展微电影大赛。以重要时间节点为背景，鼓励公司青年拿起手机、相机、DV，用想象构思，用表演勾勒，传播公司“最美人物、最美精神、最美记忆”。该项活动历时一个月，十几部原创作品新鲜呈现，并在公司大会上进行播放，效果超出预期。
特点：送变电公司现有青年三百余人，分散在全国各地几十个施工项目部，一年有三百多天工作在一线，他们把一生中最美好的时光献给了祖国电力建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆微电影的拍摄，打破了施工现场单一枯燥的业余生活，充分激发青年的想象力和表现欲，在展现他们工作与梦想的同时，更让我们看到了青年人对工作和生活的热爱，看到了付出的无私和收获的满足，看到了他们的向往和追求。
3、微访谈——看见表情的文字专栏。
做法：采访公司优秀青年典型。访谈分为上榜理由、能量等级、微档案、前言、个人简介、领导评语、超级相册、竞赛篇、工作篇、生活篇、未来篇、后续等章节。采访文章刊登在公司杂志和公司内网上。
特点：将被采访典型人物立体化、以更接地气的激励方式引领青年，以全新视角给予青年认知企业的途径和展示优点的平台。
4、微竞赛——只争旦夕的竞技比拼
做法：结合安全月、能力素质提升年、省公司党组“振奋精神争先进 真抓实干站排头”主题教育活动、企业成立周年等节点事件，在公司及各项目部举办多种形式的小型竞赛。
特点：微竞赛不拘泥于形式，不限制场合地点，针对性强、技能提升快，主办人无需复杂筹备，参赛人无需费时备赛，在轻松的氛围中完成比赛，在不经意间被挖掘出潜能、发现亮点。简单易行的比赛方式，消除了从前竞赛需要背诵大块文章的抵触情绪，为团队营造了良好的工作氛围。
5、微活动——星星之火可以燎原
做法：“微活动月”覆盖全体青年。团组织及青年自组织结合施工生产、经营管理、企业文化、社会热点开展形式各异的青年文化活动，辐射到公司二十余个工程，十四个省市。
特点：这种微型活动参与人数少，所以参与的每个人发挥作用大，且简单易操作，不流于形式，不追逐数量，使青年乐于参与，并从中充分感受来自公司的关怀与期待。
6、微观世界——遥远的距离 共享的视野
做法：在公司杂志上开办“微观世界”专栏，每期提出有关公司、电力系统、行业领域及社会热点的论题，并刊载青年对上一期论题的看法和论调。目前该项活动还在开展之中，将接续在网站、微信推送等媒体介质开展。
特点：“微观世界”观点简短、言论自由，让分散在全国各地项目部的青年朋友打破空间障碍，“以前只能和身边的同事聊天，现在即使我们相隔万里，也能在一起参与活动，分享心路历程”（引用活动评论）。
四、实施效果
1、实施效果。每个企业都有着独特的，伴随青年身心发展特点逐步形成的符合公司建设发展的青年文化氛围，“无微不至”模式的工作格局，贴合了这种青年独特的文化氛围，映射出广大青年员工长期在企业生产实践中，维护企业利益、加快企业发展所形成并共同持有的理想信念、价值观念、行为准则，特别是其激励和辐射功能，在凝聚、引导、组织、维护青年等作用上，与青年发展相互促进，相辅相成。一系列“微”活动，丰富了青年的工作生活，提高青年的文化素质，满足青年的精神需求，引导青年在参与中达到知识与修养同步提升，身心享受与精神陶冶同时互融，企业青年员工的综合素质得到全面发展的效果。
2、存在问题。在格局构建中，虽然创新性的活动能够吸引到青年员工积极热情的参与，但我们在思想观念和认知程度上，仍然把青年工作等同于青年思想政治工作，等同于企业精神文明建设、等同于浅层面的青年文化活动，这些把青年作片面化、狭隘化的观念，直接影响到企业青年工作的更加序进行和深入开展。
3、今后应用方向。随着时代的发展、企业的进步与青工思想的日益活跃，各项活动开展面临新环境、新情况、新问题。通过长期的工作和本次“无微不至”项目的实施，我们认识到，要构建好新时代的青年工作格局，营造好企业青年文化氛围，最终为企业赢得青年员工，在继续创新工作类型的同时，要以先易后难、重点突破、循序渐进为原则，着力创新载体、贴近青年，强化品牌引领、示范带动，坚持眼睛向下、重心下移，注重整合资源、形成合力，努力畅通渠道、完善机制，逐步形成以企业为保障，以团组织为主体，以其他部门为辅助，以青年员工为依托的整体推进机制，更好地促进企业青年工作发展和青年个人的成长进步。
参考文献：
[1] 中国共产主义青年团章程
论文作者:任虹,张益铭,曾颖,张晓宇
论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/14
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