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摘要：为了适应市场经济的快速发展，建筑行业也应该进行适当的调整，而工程安装造价是建筑企业的重要问题，对其加强控制和管理变得尤为重要。建筑工程安装是一个复杂的问题，对其研究程度日益深入，但仍有许多尚存的问题。本文是对于工程安装造价控制的研究，并提出了加强造价控制的策略，旨在加快工程安装造价的研究进程。
关键词：建筑工程安装造价；控制；加强措施
一、工程安装造价的控制
建筑工程安装造价的控制主要分为三个阶段。第一，设计阶段。在设计阶段，设计单位还没有对设计方案提起重视，并没有和实际的经济效益相联系，最后可能导致设计方案在经济性上有很大的疏漏。所以在进行设计时，要紧密结合当地的气候环境设计出比较合理的方案，在满足国家要求的标准的前提下尽量的减少成本，综合考虑多方面的影响因素，不断更新企业的设计方案，尽量避免后期的建筑返工。第二，招投标阶段。在投招标阶段，最为重要的一点是要控制好招标的价格和处理好相应的招标文件。在建筑项目投招标的过程中，要严格按照工程图纸将计量计项准确的统计出来，不要有任何的遗漏，还要按照招标文件计算相关费用，再根据实际的情况综合分析，最后确定工程项目的投招标价格。还要注意将可能变更的条件因素附加在约定的合同中，把工程造价控制在一定的范围内。第三，施工阶段。在施工阶段要做好款项的审核工作，一般说来，具体的施工过程中费用要低于报送的费用，这时候要进行工程量的仔细核对，然后按照计算拨放款数。在施工过程中还要尽量避免更换设计方案，施工前要做好设计图纸的会审工作，避免出现返工等情况造成工程成本的扩大。还要严格把关建筑材料的质量。建筑材料的质量是建筑安全性和稳定性的前提，对材料的质量要严格审核，在保证建筑质量的同时尽可能节约成本，对成本进行合理的控制。
二、建筑安装造价的影响因素
1、施工工艺
施工技术是建造建筑的直接方案，对建筑安装造价有着非常显著的影响，如果施工技术达不到国家的标准，那么势必会影响建筑竣工的验收，从而扩大了成本。此外，安装技术还会受到施工人员的影响，施工人员是施工技术的直接操作者，施工人员业务能力的高低直接关乎着建筑质量的高低。目前由于建筑行业的规模大，施工周期长的特性，对施工人员的数量需求较高，就可能出现很多施工人员顶着建筑行业的帽子，而没有真才实学，在从事施工的过程中，不能按照图纸的设计标准完成指定的任务，工程质量大打折扣，存在着极大返工的风险，增加了成本。
2、工程预算
工程预算主要是由预算定额、收取费等几个方面组合而成的价格概念，制定预算的时候，要充分考虑工程的特性，选址的科学性，以便制定一个合理、科学的设计方案，这样就可以把工程的设计预算控制在一定的范围内。在预算阶段中，还要把项目的安装造价考虑进去，只有对建筑的成本有一个把控，才能将工程预算的工作完成好，从而高效、经济的完成施工建造。工程预算代表着工程的资金流向，是对企业的整体规划，我们必须重视起来，创新预算制度，高效完成建造任务。
3、设计的影响
建筑设计是完成建造工作的基础条件，无论是建造方案的设计还是施工的过程中的设计，都是对于设计的应用，和工程造价有着重要的关系。当施工图纸设计好之后，一般不允许对设计进行修改，但若是施工材料达不到预期设计选取的标准，致使设计方案不能正常使用，在这种情况下，必然要重新设计建造方案，以免影响建造的质量。目前的设计人员的专业水平参差不齐，在进行材料选取和工艺设计时无法对其进行优化，从而扩大了成本。在社会快速发展的当代，人们对于建筑的需求越来越高，一些设计人员会采购成本较高的材料，从而谋取私利，因为材料市场价格复杂多变，受到很多因素的影响，有时会出现采购的价格高于实际市场价格的情况，这样都会使工程造价难以控制。
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三、工程安装造价控制所存在的问题
1、设计阶段
设计阶段是工程建造的关键环节，也是对工程造价进行控制和管理的黄金阶段。而目前部分设计人员的个人素质低下，不能认真负责的完成指定的方案优化任务，甚至一些岗位上的工作人员缺乏专业能力，无法对设计方案进行合理的制定。一旦设计方案出现问题，这样势必会延长工期，造成人力物力的浪费，进而影响到工程造价，如果时常出现工期拖延的情况，还会损害企业品牌的影响力，在建筑市场形象下跌，影响经济效益。
2、招标阶段
在招标阶段进行的招标文件中必须完整的包含工程的清单量编制，但是在实际的过程中，工作人员并没有严格按照要求进行处理，使得工程的清单量编制与实际情况不相符，这样造成的后果就是降低了安装造价的准确性。除此之外，在招标中评价体系还存在严重的问题，缺乏科学的规范，使得在招标的过程中出现陪标的现象。中标的单位被内定，使得很多单位成为了陪标，这种不公平的招标现象使得企业的信誉受到严重的打击，所以要尽快完善管理体制。
3、套用定额随意
随着建筑市场的不断发展，在工程安装过程中进行的定额缺项也越来越多。有的安装企业将低价定额套用高价定额的部分，使得工程造价的成本提高。预算定额与补充定额和实际的情况相差较大，给企业的发展带来不利影响。
四、加强工程造价的控制方法
1、对招标进行规范
招标的目的是为了节约资源，同时还可以在众多的企业中挑选出符合建造标准的施工企业。这就需要在招标过程中严格按照招标文件进行招标，对招标单位出示的材料仔细审查，从中找出最佳的施工单位。对符合要求的施工单位，将单位的施工质量和价格纳入到最后的考核标准中，对招标过程进行明化、公开，避免出现个别工作人员把招标过程看成谋取私利的工具。选取合适的投标单位实现经济利益的最大化。
2、提高工作人员的能力
造价人员是造价管理工作的直接负责者，所以提高工作人员的业务能力是加强工程造价管理的重要途径。挑选工作能力较强，责任心出众的造价人员，对工作人员的造价管理质量进行奖惩制度，提高职工对于工作的积极性。对现任的工作人员多提供一些锻炼的平台，给他们进行定期的培训活动，掌握更加先进的管理技术，成长为一名更加优秀的造价管理人才，为企业的造价管理发挥更大的作用。
3、规范合同管理
企业员工要对合同树立正确的意识，强化自身的业务能力，保证合同的合理性和精准性，加强合同的审查工作，明确合同的有关规范，对各条款的索赔明细和标准都一个大概的了解，清楚合同内约定的责任和义务，积极去履行，确定自己的工作是在合同规定的范围内开展，为企业树立良好的形象。
4、加强预算管理
目前建筑市场时时刻刻都在发生着变化，要抓住市场的行情变化，未雨绸缪。提高建筑工程造价的管理，降低企业的风险，让企业内部能够高效的运转。预算要对工程的各个阶段的用钱进行合理的分配，为资金的安全提供保障。加强预算的管理，减少企业成本的额外消耗。
结束语
建筑工程的安装造价对于企业发展的重要性毋庸置疑，它关乎着企业资金的流向，所以要加强对于工程造价的控制，既是企业实现经济效益的需要，也是维护建筑行业稳定的必然要求。要在设计、投招标、施工阶段全面规范造价的管理，严格按照合同规定进行工作。只有控制了企业的成本，才能实现企业的最大化发展。
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论文作者:黄建涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/29
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