摘要：随着我国经济的飞速发展，我国建筑工程项目遍地开花。随着其迅猛的发展很多问题也逐一出现，施工项目工程造价是整个项目工程的重要组成部分，项目所涉及的各方都需要协调统一加强管理，在项目施工过程中，针对于工程造价风险管理仍然是热点话题，文章针对于建筑施工企业工程造价风险管理所遇到的问题和措施进行了详细阐述，旨在更好地提升工程造价风险管理能力。
关键词：建筑施工；工程造价；风险管理
引言
任何一个建筑工程项目风险性造价的核定、控制是该建筑工程项目造价方面风险管理控制的核心。只有对于我们日常中存在的各种不确定的工程建设项目造价风险性进行严格、科学的监管，这个建筑工程项目实际成本最小化和建筑工程的净利润最大化目标才可能实现。当前我国现有的造价管理模式主要是以建筑建设项目的确定性造价为重点进行控制，对整个建设过程中风险的处理，常常我们是使用两种办法：一是按照工程项目的金额计提10%的风险准备金，第二的办法就是假定工程结束不会出现风险。
1建筑工程造价影响因素
1.1市场经济变化导致的材料价格变化
建筑工程施工是一个长期的过程，有的几个月有的几年，在这段时间内，市场经济是在不断变化的。建筑工程所需要的材料不可能在一开始施工时全部购买完毕，因为很多项目部分都是提前一两个月购置材料，所以建筑工程整体造价会随着时间的不断增长而变化，具体是造价整体上升还是整体下降，是无法估测的，就像市场经济的自我调节一样，材料价格的变化导致建筑工程造价发生变化。同时，建筑工程的采购部门因为管理大批的进货单、购材单等，长期以来管理相对混乱，有些小额购材单可能会被遗失等，每一笔交易都会影响工程的造价。
1.2建筑工程施工方式的影响
建筑工程施工方式的不同会很大程度上影响建筑工程整体造价。每一个建筑工程都不可能被全程模仿，建筑工人都是在整体的施工流程中一步步探索适合本建筑工程的施工特点、施工技术以及施工方案。然后，选择不同中施工建设方案所花费的资金是不一样的，这就对工程的造价产生了影响。同时，不同中施工方案所使用的机器设备也不尽相同，施工设备的支出是相对较大额的，因此在建筑工程具体施工方案的选择上，建筑施工相关人员要更加的注重技术上的因素。同时，建筑工程施工过程一定要保证时间和进度，换一种方式来说，就是既要高质量、短时间，又要低成本。这样的建筑工程才是吸人眼球的，有社会竞争力的表现。
1.3风险管理的制度存在问题
虽然建筑工程项目在我国如火如荼的展开，但是其风险管理制度相对于国外来说还存在着很大的差距。国外针对于工程造价风险管理很早就投入了大量资金进行研究，因此其水平具有优越性，这种风险管理制度的落后，主要是因为两个因素，首先在工程造价风险管理工作的风险管理意识上存在着严重不足，相关管理层还停留在老一套的方式，还存留在计划经济体制下的老思维，导致风险管理机制不活跃不变通。其次风险管理的制度落后还因为相关部门的学习能力不足，不能够积极主动的从各方面进行经验吸取，未进一步去完善风险管理制度体系。
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1.4工程造价风险管理的高新技术人才缺少
如今的社会发展其本质上是人才的发展，工程造价风险管理体系的提升本质上是人才技能的提升，排除相关施工单位对人才不重视的因素以外，我们应该从两点来看一下目前存在的问题。第一点，针对于目前已在职的技术人才很多施工单位没有加强他们的工程造价风险管理技能，没有投入较多的成本去培养他们，这势必会导致优秀人才的大量流失，从而使得最新的科技无法得到落实。第二点，针对于应聘的技术人员，相关单位并没有严格的审核机制，最终导致优秀人才待遇不公，导致技术水平偏低
2工程造价风险管理问题的优化措施
2.1建筑工程实际施工时控制造价
一个建筑工程最漫长的、也是最琐碎的阶段就是进行实地施工。施工阶段出现影响工程总造价的因素最多，这部分影响造价的因素具有临时突发性和复杂性。大多表现在人和物两方面。首先来讲关于施工工人方面，由于建设工程的时候需要分包给不同的施工队，每一个施工队的施工人员整体素质水平都不一样，施工速度和施工质量也不一致，这就很容易出现部分施工队伍施工效率脱节，影响建筑工程整体实施进度，这需要企业和承包商共同进行施工现场的人员管理，通过高度的人员管理实现施工现场的平稳、有序，能够最大程度上完成工作任务，提高工作质量。二是施工材料的采购问题，采购材料问题是非常复杂和多变的，企业在采购方面需要保存好大量的支出、收获凭证，以免之后发生纠纷在诉讼中吃亏，从而影响建筑工程造价。材料的购进每一笔都要经过明示，经过市场考量后再决定购置时间和购置内容。
2.2提升工程造价风险管理的核心技术
国内针对于工程造价管理技术相对于国外来说还有一定的差距，提高工程造价风险管理核心技术迫在眉睫，针对于目前核心技术的提升，需要从以下两个方面进行着手。第一，提高工程造价风险管理部门的风险管理意识，上文中所述的相关部门领导风险管理意识淡薄，只在意工程造价成本的控制，而非风险控制，相关部门需要提升相对应的费用投入，提升工程造价风险管理能力。第二，积极全面的从各方学习风险控制相关知识，国内外风险管理控制制度差距较大，应该多想国外学习，派出相关优秀核心技术人员出国学习，只有通过这两个方面才能够进一步完善工程造价风险管理能力的提升，进一步的去完善工程造价风险管理制度。
2.3风险管理责任明确分工到人
上文中所述风险管理体制出很多问题，这些问题导致了目前工程造价制度的落后，这些问题最主要的原因来自于各方责任不明确，沟通不及时，无法综合性的进行风险把控。为了进一步提升风险制度的先进性，需要将风险控制管理工作责任到人，成立各部门讨论小组，在项目工程实施前中后进行项目施工前调查，项目施工中协调，以及项目结束后善后，设计部门与施工部门要保持频繁沟通，施工部门及时反馈施工所存在的风险隐患，设计部门配合改正，只要做到工程造价风险管理责任明确分工到人，才能够在风险防范和风险管理上进行行之有效的控制。只有这样工程造价风险管理制度才能够提升。
2.4建筑项目合同风险
业主为了提高建筑工程合同内容质量和控制风险，他们会聘请经验丰富具有实际操作水平的法律专家和工程咨询顾问来拟定工程建筑合同。在该合同中常常会存在不利于施工方的风险责任条款和业主的反索赔条款，这样就很容易被业主牵着鼻子走，就增加了履行合同的风险性。
结语
随着我国经济的飞速发展，工程项目数量激增，工程造价风险管理工作是项目工程管理的重要组成部分，相关施工部门的工程造价风险管理工作的正常开展，需要先进完善的管理体系、行之有效的激励机制以及知识水平优越的核心技术团队，文章针对于目前所存在的问题进行了阐述，并且给出了科学合理的优化的方案，只在更好的提升工程造价风险管理能力，希望能够给读者提供建设性思考思路，从而更好的保障风险管理能力的提升。
参考文献：
[1]杨海兵．建筑施工企业工程造价风险管理分析［J］．科技创新与应用，2017，（03）：256．
[2]辜蜀嘉．建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析［J］．四川水泥，2016，（11）：163．
[3]孙世欣．建筑施工企业工程造价风险的管理分析［J］．工程技术：全文版，2017，（03）：92．
论文作者:刘琳,刘超,闫玉洁
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/13
标签：工程造价论文; 风险管理论文; 风险论文; 建筑工程论文; 造价论文; 建筑论文; 项目论文; 《防护工程》2019年10期论文;