摘要：随着近年来我国建筑业发展速度的不断提升，建筑装饰装修工程施工质量的受重视程度也在不断不断提高，基于此本文研究就常见的建筑装饰装修工程施工质量问题展开了分析，并结合问题提出了加强建筑装饰装修工程施工质量控制的策略，希望由此能够为相关企业带来一定启发。
关键字：装饰装修工程；施工质量控制；员工控制
前言：随着经济与社会的快速发展，我国民众对于生活品质的要求不断提升，这种要求的提升在建筑装饰装修工程中有着较为直观的体现，由于建筑装饰装修工程施工质量直接关系着建筑的质量与美观、人们的生活质量与身体健康，其施工质量控制受到的关注力度也在不断你生。
1.常见的建筑装饰装修工程施工质量控制问题
结合相关文献资料与笔者实际调查，本文研究首先对常见的建筑装饰装修工程施工质量控制问题展开了深入分析，这一分析主要围绕质量控制意识薄弱、物料采购—进场—保管流程不规范、施工技术方法控制局限性较强、施工现场环境控制未形成有效反馈四方面展开。
1.1质量控制意识薄弱
在建筑装饰装修工程的施工中，质量控制意识薄弱问题往往会带来较为深远的负面影响，而这一问题的出现大多与施工人员素质较低存在的较强联系。在笔者的实际调查中发现，很多装饰工程一线员工存在着文化水平整体偏低、缺乏质量控制意识、难以落实企业制度等问题，这些问题不仅使得施工人员难以参与到施工质量控制的改善中，基本的施工质量控制也往往难以实现，例如，在笔者就某家建筑装饰企业展开的具体研究中，该企业便存在着人员质量控制目标不明确、质量责任划分不明晰、劳务分包不规范等具体问题，这些问题往往会导致出现质量问题无人承担、劳务分包商通过虚假资料蒙混过关等问题，建筑装饰装修工程施工质量自然难以得到保障[1]。
1.2物料采购—进场—保管流程不规范
在我国当下建筑装饰装修领域，物料采购—进场—保管流程存在不规范问题的情况极为常见，供应商管理方式粗放、材料进场验收不规范、材料保管监督不到位等都属于这一问题的具体表现。
1）所谓供应商管理方式粗放，主要是指很多企业在物料供应商选择中往往仅参考相关资料审核，竞标、供应商招标缺乏的情况极为常见，物料供应商的选取由此就很容易出现较高随机性。
2）材料进场验收本身属于建筑装饰装饰施工质量控制的关键环节，物料的数量、规格以及特殊材料的抽检都在其中发挥着重要的作用，不过在笔者的实际调查中发现，单纯质检员负责的材料取样与送检很容易出现质检员和供应商勾结问题。
3）建筑装饰装修施工本身具备着施工场地分散的特点，这一特点的存在就为物料的保管带来了一定负面影响，而没有固定物料保管员、物料保管员流动性较大的现状也进一步加强了这一负面影响。
总的来说，物料采购—进场—保管流程不规范，将直接影响建筑装饰装修施工质量。
1.3施工技术方法控制局限性较强
施工技术方法本身在建筑装饰装修中占据着较为重要的位置，而在笔者的实际调查中发现，施工技术管控的不足与施工过程中质量验收的缺乏是我国当下很多建筑装饰企业存在的不足。
1）施工技术管控直接决定着施工设计图纸能否实现高质量落实，但很多企业存在的技术交底记录为了填表而填表、技术未能实现真正落实到现状也必须得到重视，否则工程图纸的高质量落实必将受到负面影响。
2）很多装饰企业在施工中往往对工程竣工验收予以较高程度的重视，但施工过程中质量验收的缺乏情况却极为常见，质量问题难以实现及时解决、因返工导致的施工成本难以控制等问题很容易因此出现[2]。
1.4施工现场环境控制未形成有效反馈
安全施工与文明施工直接关系着建筑装饰装修工程施工质量，近年来我国很多装饰企业对于这方面的认识也在不断加强，但忽视施工环境对施工人员与周围居民带来影响的问题却仍旧较为常见，这就说明相关工程并未真正实现安全与文明施工。
2.加强建筑装饰装修工程施工质量控制的策略
结合上文中关于建筑装饰装修工程施工质量控制问题的分析，笔者将在下文中就加强相关质量控制的策略展开详细论述，这一论述将主要围绕加强员工控制、规范物料控制、完善施工技术与施工方法控制、强化施工环境控制四方面展开。
2.1加强员工控制
考虑到我国当下建筑装饰装修工程施工质量控制普遍存在的质量控制意识薄弱问题，只有通过加强员工控制才能够从根本上解决这一问题，这里笔者建议相关企业实现质量目标标准化、并成立质量控制小组。
1）在质量目标标准化的实现中，这一策略主要是将质量控制目标“化繁为简”，施工人员素质较低带来的负面影响由此就将实现一定抵消，表1对装饰装修工程的质量目标细化表（局部）进行了展示，结合该表质量目标标准化的内涵就将实现更为直观的传达。
2）在质量控制小组的成立中，相关企业需要建立现场型QC小组，这样工序质量稳定、质量产品改善就将得到有力支持，自主管理、自主教育、集思广益也将由此得以实现。值得注意的是，为了最大化现场型QC小组效用发挥，相关企业需要灵活应用调查表、帕累托图、因果图等方法[3]。
表 1 某装饰装修工程的质量目标细化表（局部）
2.2规范物料控制
在物料控制的规范中，相关企业需要从供应商管理体系建立、材料进场验收程序规范、物料保管三方面入手。
1）在供应商管理体系建立中，企业必须设立供应商管理档案、对供应商档案实施动态管理，由此就将实现长期合作伙伴、战略合作伙伴的确定。
2）在材料进场验收程序规范中，企业需要制定严格的材料进场验收程序，其中项目部仓库管理员需要负责收集产品合格证、质保书及性能检测报告等资料，送检的材料则需要在抽样、封样、送样过程中全程受到监理监督，验收合格的材料只有在填制《工程材料进场验收单》后才可以真正用于施工。
3）在物流保管的加强中，考虑到物料可能受到的环境、气候影响，无法入库的大宗材料必须做好防止雨淋日晒准备，仓库的物料则需要做好防火与防潮防潮工作。此外，材料出库环节也需要设置科学的材料领用制度，回收利旧制度也必须同时得以落实。
2.3完善施工技术与施工方法控制
在施工技术与施工方法控制的完善中，技术保障体系的完善、“三检验收”制度的建立属于这一完善的核心。
1）在技术保障体系的完善中，企业需要建立“三会一样板”制度，由此实现的图纸会审、技术交底、工程洽商、样板引路，就能真正为装饰装修施工提供有力的技术保障，工程的整体质量也将得到较为有力保障。
2）在“三检验收”制度的建立中，这里的三检指的是“自检”、“互检”、“交接检”，而通过按顺序开展的“三检验收”，建筑装饰工程施工可能存在的问题就将实现第一时间发现、第一时间解决。
2.4强化施工环境控制
上文中笔者提到了施工现场环境控制未形成有效反馈这一问题，而为了设法解决这一问题，企业就必须实现安全施工控制与文明施工控制。
1）在安全施工控制中，“三级教育”、项目施工人员登记表、安全交底记录、安全环保控制记录均属于企业可以采取的具体措施。
2）在文明施工控制中，企业可以通过专门检查小组的成立、学习制度与会议制度的落实为文明施工控制的实现提供支持。
结论：基于本文研究不难发现，我国当下建筑装饰装修工程施工控制存在的问题，在本文研究提出的相关策略作用下都能够实现根本性解决。而在此基础上，由于本文研究提到的策略已经在很多企业实现了广泛应用，并取得了不俗的效果。因此，在相关建筑装饰装修工程中，相关企业就可以在一定程度上借鉴本文内容。
参考文献：
[1]张延飞.建筑装饰装修施工质量管理要点研究[J].江西建材,2015,23:290-291.
[2]张中树,张定双.建筑装饰装修工程施工工艺探究[J].中国住宅设施,2013,Z4:114-117.
[3]张叶华.建筑装饰装修施工管理及质量控制研究[J].绿色环保建材,2017,04:129.
论文作者:彭凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/9
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