摘要:随着我国社会经济和城镇化的进程不断发展,市政给水排水工程在城市基础设施建设中的重要性逐渐明显。所以,做好市政工程给排水施工管理工作,无疑具有非常重要的意义。本文就通过对市政工程给水排水施工管理做初步分析探讨,并对如何管理提出一些措施。
关键词:市政工程;给水;排水;施工
近年来,我国城市建设速度日益提升,市政工程建设在城市中随处可见,对其的要求也越来越高。给排水工程作为市政工程建设的主要工程之一,在当今城市建设中占有重要地位。施工部门若不重视质量管理,可能会造成排水不畅、污水处理不当、饮用水水质恶化、供水可靠性下降等问题,这些问题的出现与给排水工程的施工管理有很大关系。面对当前城市建设项目必须思考和需要解决的问题,必须采取措施提高市政给排水工程的施工质量。本文分析了市政给排水施工管理中存在的主要问题,阐述了市政给排水施工管理的优化措施。
1、目前市政工程给排水的施工管理的问题
目前,市政工程给水排水施工管理中存在的问题主要包括以下几点:
1.1缺乏专业性较强的施工队伍
市政工作给水排水工程由施工队伍完成,因而施工队伍的整体综合素质对施工质量有着严重的影响。现阶段,国内多数市政工程给水排水施工均由农民工组成的施工队伍完成。由于农民工的受教育程度普遍偏低,对市政给水排水工程的专业性知识了解甚少。同时,相关单位并为对施工队伍的培训工作给予应有的重视,致使其没有认识到市政给水排水工程的重要性,不能严格的依照设计方案进行施工,不能严格的遵守作业规范,进而将会对市政给水排水工程施工质量带来问题。
1.2施工前期的规划不科学
做好给水排水工程的规划工作,是保障给水排水工程质量的一个重要部分。而在实际施工过程中,施工方并没有做好对工程实施地的现场测量和勘查工作,对勘查工作重要性认识不足;此外,设计过程中,未能立足实际,没有将施工地点的实际情况纳入到设计计划中,使计划缺乏可操作性;在施工前期,没有做好禁行断路等工作,这样不仅仅影响了交通的正常运行,也使得工程不能够准时完成。
1.3管理体系的不健全
在当下,一些城市的市政给水排水工程屡屡出现质量问题,归根结底就是施工单位管理体系的不健全造成的。具体表现在两个方面:施工单位在施工前期未能够根据实际情况来制定和完善相应的规章体系,因而在工程施工过程中,容易出现施工随意的现象,比方说缺乏进度安排,一天施工进度少,一天抓进度,这样使得工程的质量得不到有效的保障。另一方面,管理体系不健全,在施工过程中出现人为或者自然因素影响而终止、加快施工的突发性事件的时候,不能够及时采取相应的有效措施进行解决,大大降低了施工效率,不能保障工程的按时完成。
1.4施工过程中监督不到位
施工过程监督不到位是给水排水工程质量问题频发的一个重要原因。工程的监督是工程建设中一项不可或缺的制度。在这个问题上,主要表现在以下几个方面:(1)施工单位监管力度不到位。施工单位过于追求经济利益而轻工程质量、忽视社会责任。一些施工单位的监督机制不健全或者不完善甚至未形成相关的施工监管制度,此外,一个监理工作人员缺乏责任意识,对监理工作缺乏积极性,监理的方法形式简单,并没有深入施工工地进行监理,这样一来,很难发现在施工过程中存在的施工问题和安全问题,不便于施工单位对给水排水工程的质量的控制管理工作。(2)政府部门的监管力度不够。市政工程都是由政府来主导的,可是,虽说在目前相关法律法规已然完善的前提下,相关部门忽视了安全生产问题和民众的生命财产安全,对施工过程中施工单位出现的质量安全问题视而不见,在进行监督工作的时候,也仅仅是到工地上走走形式,并没有将相关安全生产的法律法规落实到监督工作中。
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2、市政工程给水排水施工管理改进措施
2.1详细分析、研究施工图纸
施工图纸是施工方开展施工作业的主要依据,所以在施工之前,一定要对施工图纸进行严格的分析,市政给水排水项目也不例外。一般来说,施工企业需要组织相关负责人以及技术人员共同分析、探讨施工图纸,这是因为市政给水排水项目通常会多方面同时施工,并且施工的要求以及准确度相对较高,若是不对施工现场以及施工环节、地质情况进行严格分析,可能会导致施工进度受到影响,造成工程变更的几率大大增加。在分析施工图纸的过程中,需要着重研究给水排水管道的具体长度、直径以及走向、材料,管道的坡度以及井位数等等,以确保工程能够顺利开展。
2.2施工质量管理
施工质量的管理需要有建设单位、施工单位和政府管理部门的共同参与。质量管理需要根据相关的行业规定和法律法规来进行。在施工过程中,每个工序施工完毕后都要进行施工质量的检验,尤其是要对隐蔽的工序内容进行检验。一旦发现某个施工环节存在严重的质量问题,就要进行返工。只有当所有的环节都检验合格后才能进行下一个施工环节。检验结果与部门的奖金相挂钩,对于质检合格率高的施工部门,应当给予一定的经济奖励,对于质检结果较差的部门则应当进行一定的警告。对于质检过程中发现的问题应当进行记录和分析,并结合以往的经验,及时解决问题。
2.3重视管理人员责任感的提升
完善的管理制度需要管理人员不折不扣的实行,因此重视工程管理人员责任感的提升,对给水排水工程的管理有着积极的作用。作为市政工程部门,应指定人员组成巡视小组,对管理人员的日常工作情况进行监督,并将考核结果纳入到收入的标准当中,从而激发工程管理人员的工作积极性。同时,政府相关部门也应根据法律法规的规定,参与到给水排水日常施工的管理当中,充分的发挥出工程管理的效果。
2.4提高给水排水工程验收质量
在对给水排水工程进行验收的过程中,市政工程单位应指定专业的技术人员,采用分段的形式对给水排水管道的质量进行测定。当确定其质量达到行业标准时,则应对其焊接处的密封情况以预测数据为标准进行压力实验,确保其投入使用后的有效性。在对管道的分段检测工作完成之后,应对其整体管路的情况进行检验。首先应在管道网络的两端将阀门关闭,之后以施工地域周围的建筑为实验点,从高处向低处灌水,其灌水量应达到管道网络的峰值。此后将阀门打开,对其排水能力以及运行情况进行检验。当所有的检验工作完成之后,应对管道内部进行清理,之后将其与水循环系统相连接,将供水水泵开启,对其工作情况进行判断。
2.5切实加强对人员的教育培训
在这个阶段,为了避免市政给排水工程的各种错误,必须能够进行培训和施工单位培训。和排水现场施工人员直接参与工程建设项目的管理,所以我们应该能够充分调动施工单位的工作人员以热情,更好地提高建设单位的工作人员的责任感,增强他们的归属感,和对施工单位的管理人员,这是必要的提高企业管理人员的素质,从培训和教育的许多方面。在这种方式中,市政给排水工程安全管理人员开展有针对性的培训,切实提高给水排水工程人员确保所有类型的帖子有高素质人才的整体管理水平,大大提高了城市供水和排水管理效率。
3、结语
给水排水项目现已经成为重要的市政基础工程之一,为了保证城市居民的正常生活,一定要保证给水排水项目的施工建设质量。由此一定要加强给水排水项目的施工管理工作,有效开展市政给排水项目的准备阶段的管理工作,保证施工技术的正确性,做好施工质量管理及市政给水排水项目的竣工验收等等,从而延长给水排水项目的使用年限,保证其使用质量。
参考文献
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论文作者:郝丁山
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/11
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