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摘要：随着当前我国社会经济的不断发展，建筑行业出现了繁荣发展的局面，建筑工程质量的高低优劣在很大程度上影响着建筑企业的社会形象以及居民的正常使用，但是由于建筑工程具有施工耗时长、工艺复杂等特点，所以对其的质量控制和管理的难度也相对较大，如何把握好建筑工程整体质量，保障建筑行业的平稳有序发展，具有十分重要的现实意义。下文就对这一问题展开简要的分析论述。
关键词：建筑工程；质量控制；问题；对策
一、建筑工程质量控制中存在的问题
1、施工质量管理制度不健全，质量监管不到位。当前，建筑施工质量管理中，许多企业并未建立完善的质量管理制度，在某些方面还存在着无章可循的情况，这也使得对质量管理实行标准化及规范化管理的目标无法实现；另一方面，质量监督体系的不健全阻碍了监督管理单位本质作用的发挥。
2、技术不健全。实质上工程项目管理属于技术工作，因为它涉及的是整体建筑工程项目工作，它需要在前期工程项目开展前做工程策划，企业招标，工程进行时进行施工管理及购买所需材料设施等方面的管理工作，总结起来项目管理也是建筑工程的重要核心，它必须掌控全面完整的项目信息。这就需要建筑工程项目管理一定要有较强的工作管理能力，具备丰富的专业知识，对工程施工管理长久的管理经验，以及控制工作人员与组织的协调能力。从目前来看，国内的一些企业工程的技术不过完善，一般来说都是传统方法，没有开创新颖技术技能，这样会使我们国内建筑工程企业停滞不前没有创新发展。
3、施工质量问题。建筑工程的施工工作一向具有施工项目繁多、施工工艺复杂、施工技术较难、施工材料极多等等特点，也因此，建筑工程项目的施工质量管理工作往往会涉及到多个方面的影响因素。部分施工单位在没有严格对照建设单位的建设要求以及当前建设工程的实际情况下就按照以往的施工经验进行建筑工程的施工，必然造成建筑工程的施工质量存在诸多问题。同时，施工单位由于节省资金和时间，缺少对施工现场水文地质条件的实地勘察以及绘制成图的情况下就开始进行施工图设计工作，造成设计图纸与具体施工现场情况不同的问题，也会给建筑工程的施工质量管理造成相当大的问题。
4、原材料购置及管理方面的问题。原材料作为建筑施工质量的奠基因素，对建筑施工质量产生最直接最关键的影响。但是，目前一些建筑企业，未对原材料的购置及使用制定严格的管理机制，材料的购置及使用普遍只有口头上的管理及控制，缺乏科学性及严谨性。对于原材料购置，第一，未按实际需要采购，一般都会超额购置，这在一定程度上造成了资金的浪费，也为部分管理人员从中拿取回扣提供了可乘之机；第二，购置的材料质量差、与工程施工不相契合。这些问题都严重影响了施工质量管理的有效开展。
5、工程安全质量问题。对建筑工程项目施工的安全性进行管理一向是建筑工程项目施工质量管理的重点，然而在部分施工单位的施工质量管理工作中，对有关安全管理部分的管理内容不够重视、对安全管理的条令条例贯彻不够及时或者深入、对安全管理工作坚持的不够长久等等，都造成了建筑工程项目施工质量管理中的安全管理工作存在着诸多问题。例如在建筑工程的施工过程中，施工现场机械设备未经检验就立即使用、施工现场场地不够清洁、施工所用电力设施摆放杂乱、施工现场周围没有树立相关的警告标志等等，这些都属于安全管理工作中的问题。
二、影响建筑工程质量的因素
1、质量控制意识的影响。一些建筑工程施工单位对于质量管理工作不够重视，不能将质量管理工作切实落实下来，而将主要精力放在了如何最大化地实现经济效益上，对于建筑工程质量管理工作缺乏行之有效的管理，最终导致预期的收益无法实现，后期工程质量达不到预期的标准，不仅影响到人们的正常生产生活秩序，对于施工企业的声誉也产生了不利的影响。
2、环境对工程质量的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工环境是露天的，并且施工时间相对是比较长的，其施工的具体情况很容易受到地理以及气候环境的影响。如果遇到灾害性的天气环境，不仅会对施工工期产生一定程度的影响，对于建筑施工建设的条件也会造成相应的难度。
3、施工的机械设备的影响。建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。另外，在建筑施工过程中，机械设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施，这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率。如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障，也很可能引起工程质量问题。
三、建筑工程施工质量控制的措施
1、建立健全施工质量管理制度。建筑施工过程具有工程复杂、难度高、工期长的特点，施工质量管理涉及的内容也很广泛，主要包括：施工各环节技术的管理、施工人员的管理、施工材料的管理、施工具体操作过程的管理等，这是一个全方位、多层次的系统管理过程，仅靠管理者一个人的力量是远远不够的，需要施工各个阶段管理人员的紧密联系与配合。因此，要建立健全施工质量管理制度，以达到促进相互交流与沟通、明确各环节具体负责人员责任的目的，进而让质量管理体系中的各个管理人员能各尽其责，紧密配合，对施工全程开展有效管理及监督，进而共同努力，提高施工质量管理水平，为建筑整个工程的质量提供有力保障
2、加强建筑工程施工项目质量目标管理。施工单位应该根据建筑工程施工项目质量管理的实际情况，结合国家对建筑工程施工质量的法律法规以及建筑行业先进的施工质量管理标准，综合设计单位对工程质量的设计以及要求，综合设立一个科学、标准、规范的建筑工程施工质量管理目标。建筑工程施工质量管理目标应该对建筑工程的整体工程和分项工程、建筑工程施工过程中使用到的施工技术、建筑工程的人员管理以及建筑工程的不同工作岗位等等都作出清晰明确的质量管理标准和要求。同时，建筑工程施工质量管理目标应该根据建筑工程分项工程和施工技术的不同，对施工质量监控重点部分进行确定。在对分项工程进行施工之前，应当先拟定一份较为详细的技术较低，并严格按照要求对负责人、技术人员以及质量管理人员进行交底，明确每个人的具体职责。
3、强化建筑工程施工项目质量监查验收。建筑工程项目施工质量管理的过程中，应当做好对建筑工程施工质量检查验收内容的强化工作，保证建筑工程项目施工质量过程中工程质量检查验收工作的质量，从而保证建筑工程的整体施工质量符合建设单位的要求和国家法律的规定标准。强化建筑工程施工项目质量检查验收工作的措施，首先应该在工程施工质量检查验收过程中，应当坚持自检、互检以及交接检等检查原则；验收过程中也应当遵循上道工序检查、本工序保障以及为下道工序做基础等，每一个具体的施工环节要有机的结合在一起，只有这样才能保障工程施工质量达标；检查验收过程中，应当对分项工程中的施工质量加强控制，以保证工程项目、实测项目等符合要求，以免出现返工现象。
4、加强对施工工作人员的素质培训。施工单位应该在建筑工程项目施工管理的过程中，不断加强对施工工作人员的专业技能培训和综合工作素质培训，培养工作人员优秀的专业施工技术能力，建立工作人员严禁的工作态度，树立工作人员负责的工作素养，加强对建筑工程施工工作人员服从意识的和质量管理条令的宣传，从而有效提高建筑工程施工管理工作的质量。
结束语
建筑工程施工质量管理是一项要求严格、执行复杂、目标严谨的工作内容，由于建筑工程项目的特性，在工程施工项目的质量管理过程中，应该加强对施工质量管理目标的确定，深化质量控制，最终保证建筑工程项目施工质量，提升施工企业的社会形象。
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论文作者:朱学燕
论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿
论文发表时间:2015/12/30
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 工程项目论文; 工程论文; 质量论文; 《基层建设》2015年19期供稿论文;