童少轩1 刘飞2
1陕西空港市政配套管理有限公司；2陕西省土地工程建设集团有限责任公司
摘要：建筑管理是我国经济发展中的一门重要学科，其具备系统性、综合性、复杂性等特性，并随着我国建筑行业的兴起具有较为广阔的发展前景。我国的建筑主管部门在市场经济条件下，既要强化政府对市场的监管职能，又要引导市场的发展方向。因此，有效地规范建筑管理方法，科学地调整建筑管理策略，是促进建筑企业可持续发展的重要因素。
关键词：建筑管理；科学化发展；措施
1建筑管理方法的现状
1.1管理机制不完善
大部分的建筑企业为了节约成本、加速进度，所设置的管理部门几乎没有作用，从来都不管建筑的日常工作，那么更不用说会起到管理作用了。另外，企业所引进的管理人员也不是专业人员，而企业只重视利益，考虑如何能节约成本，从不重视管理部门本身的作用，自然就会导致在施工的过程中，时常出现一些问题，使其让工程无法在规定的时间没完成任务，最终导致了建筑的管理机制非常的差。
1.2质量监管机制不健全
在目前，管理工作中最严重的问题就是质量监管机制不健全。其实对于建筑工程而言，监管工作扮演着重要的角色，如果没有健全的监管机制，那么在施工的过程中，难免会出现一些问题，所以，监管工程很重要，只有完善了监管工作，才能促进管理工作顺利进行。同时，还必须要加强监管力度，这样建筑工程才能按时完成任务。监管工作具体有：施工、监理、质检三方面，并且这三方需要共同参与。但由于三方工作在实施的时候是独立，久而久之就形成了不健全的监管机制，也就是说，没有明确的质量监管部门，最终影响了监管工作的正常开展，使其让建筑管理工作无法顺利实施。
1.3规定的管理制度难以深入基层
对于建筑管理工作来说，最应该考虑的一点就是管理制度难以深入基层。所以，建筑企业应该加强管理工作，不能只是重视而不行动，这样的话，很容易导致管理只是在处理一些表面的事物，并没有真正的发挥出管理的作用。而且还有些建筑企业只为应对上级检查而设置的管理部门，未能将管理利用在实处。
2我国建筑管理科学化的发展方向
2.1建筑理论与方法的科学化
现阶段，我国建筑行业在系统化、信息化、控制化、科学化得到了充分运用，这极大地提升了管理效能，但从现场管理和项目管理出发，还应注重决策技术、预测技术、数学统计、线性规划、网络技术、对比技术等现代管理方法的应用和发展。
2.2社会化和专业化
现代社会中需要专业化的建筑施工企业，并且建筑企业能够提供较为完善的管理业务和专业化咨询业务，这是信息化社会对建筑行业发展的基本需求，也是世界建筑行业发展的潮流。所以，建筑企业应建立相应的部门，提高建筑服务体系的建设和发展，为招投标做好前期的准备。
2.3标准化和规范化
建筑管理是一项技术性较强的工作，管理过程中必须建立标准化制度和规范化制度，要符合现代社会发展的需求，并且也要满足工程质量的需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理中标准化和规范化的实施，可以有效地提高建筑管理的水平和施工标准，并且能够促进建筑经济效益的提升。
2.4国际化
随着我国建筑企业海外建筑项目增多，建筑管理的国际化趋势事在必行。建筑管理的国际化主要是指依照国际惯例进行建筑管理的整个过程，通过国际化管理可以把不同文化背景的技术人员组织到一起，并建立相应的施工流程、施工标准、施工方法、质量监管方法等，这可以使得建筑中的协调有一个统一的基础。
3我国建筑管理科学发展的主要对策
3.1健全管理制度
政府职能部门要建立健全相应的建筑管理制度，并把管理制度贯穿到各建筑企业内部，使企业能够得到应用，满足工程质量和规范的要求。现阶段，我国的建筑管理制度还处于发展阶段，有些施工标准和技术标准还不健全，如绿色施工技术标准、环保节能施工标准等，施工中缺乏对资源消耗和机械弃物排放的控制，导致管理中出现了许多问题，阻碍了建筑工程的顺利进行，或对周围环境造成破坏。所以，各地方建筑管理单位应根据国家对建筑行业的施工要求和办法来有效地制定相关的法律法规，以施工标准、环境要求、监督机制为出发点，规范建筑施工企业的行为，并建立奖惩机制确保建筑管理方法的科学化，以促进建筑业的良性发展。
3.2争创优工程
建筑管理科学化应以争创优工程为目标，这也是建筑管理科学化的重要体现。政府在管理中应组织相关的评选活动，在为建筑企业提供相应便利的同时，鼓励企业参与到行业技术和施工管理水平评比活动中去，对科学化管理较好的企业要大力地进行宣传和奖励，以提高行业整体的科学化管理水平。企业管理者也要认真地对待创优工程的评比，要做到项目工作认真负责、一丝不苟、精中求精，对项目完工的检查和评测要有针对性，确保工程能经得起时间的考验。
3.3建立监管机制
建筑工程需要完善的监管体系，并且随着建筑技术的提升，以及新材料、新技术、大型项目的出现，建筑企业必须做好监管体系，以保证工程整体的施工质量。政府在监管机制的组织上也要有一定的针对性，建立技术能力较强的监理团队，并且能够长期对建筑项目进行监管和检查，从而提高建筑工程的质量。同时，还要建立社会监督机制，这是政府监督对象的再监督，也包括对政府监督自身的监督，通过公民的监督来促进建筑项目质量的提升，满足建筑施工要求，达到政府和人民都满意，这样的管理方法才能够实现建筑企业管理的科学化发展。
结论
综上所述，建筑管理工作并不是一件简单的工作，它所涉及面非常的广，直接关乎着整个建筑行业的发展。所以，为了能够让建筑的发展越来越好，在建筑管理中实施科学化管理方法是发展的趋势，即便其中还存在着一些不足之处，但只要不断的完善、创新，科学化管理肯定能成为建筑中的重点，进而跟上时代的步伐，争取在国际领域中占据一席重要的地位，促进建筑行业的长远发展。
参考文献
[1]张红玲.关于建筑管理方法科学化发展的具体分析[J].经济研究导刊，2017（9）：175~176.
[2]任彦群.建筑管理方法科学化的改革研究[J].中国科技博览，2015（27）：103.
[3]刘泓，刘冰欣.建筑工程技术档案科学化管理方法研究[J].城建档案，2016（7）：52~53.
[4]王芳.浅谈建筑工程技术档案科学化管理方法研究[J].科研，2016（12）：160.
论文作者:童少轩1,刘飞2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：建筑论文; 方法论文; 企业论文; 机制论文; 管理工作论文; 管理制度论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;