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摘要：随着我国经济建设的不断发展，我国的市场竞争也变得越来越激烈，对各大企业都是非常大的挑战。对于铁路工程的施工企业而言，要想保证企业能够稳步持续的发展，就必须要在激烈的市场竞争中全面提升企业自身的核心竞争力，全面加强对于工程项目成本的控制，这样才能保证企业自身的经济效益。但是目前阶段影响铁路工程施工企业自身的施工成本因素比较多，本文对于这些相关的因素进行了较为全面的控制，制定了相应的措施来控制这些因素造成的影响，这样也就可以起到全面加强对于成本的控制工作，这也是充分保证企业自身生存发展的基础。
关键词：铁路施工企业；成本控制；影响因素；解决措施
铁路工程与一般的工程相比，工程量是非常大的，并且工程的成本较高，建设周期也比较长，所以对成本控制的影响因素也是比较多的。随着我国铁路工程自身的投标管理不断完善，企业之间的竞争明显增大，这也就为企业自身能够稳定持续的发展提出了全新的要求。企业自身的发展必须要根据成本进行有效的控制，对于一些对铁路工程施工企业成本控制的影响因素必须要进行较为全面的分析，这样才能有效地保证企业自身能够稳定持续的发展。本文对于我国目前阶段铁路工程施工企业成本控制方面存在的一些问题进行了较为全面的分析，同时制定相关的成本控制措施。
1 成本控制的影响因素
1.1 主观因素的影响
影响铁路工程企业成本的因素是非常多的，将其进行较为全面的概括可以分为主观因素以及客观因素。所谓的主观因素，也就是指施工方案和施工工期以及施工质量。施工的方案是保证施工能够稳步进行的基础，施工方案的合理性对于工程的成本有着决定性的影响，若是施工方案的制定不够合理，会直接的影响到施工的工期以及工程的质量。因此，必须要对整个施工方案进行合理化的安排，对于机械材料以及人员的配置情况必须要合理进行优化，这样才能保证工程项目的顺利进行。要尽可能地避免工程出现返工的情况。施工的工期对于施工的成本方面也有着非常大的影响，因为工人的工资等方面的费用是工程成本的一项大额支出，若是出现工期延期的现象，会在一定程度上增加工程自身的成本，会严重的影响到整个工程项目的收益。施工的质量对于施工的企业而言是至关重要的，因为铁路工程企业的职工直接影响到人们自身的生命财产安全，所以必须要对施工的质量进行严格的要求，这样才能使企业获得预期的效益。同时，铁路工程项目对于工程质量方面的要求越来越高，也会导致工程项目的成本进一步的增加。
1.2 客观因素的影响
客观因素的影响主要包括机械设备的使用以及施工人员的素质等方面。机械设备的性能对于施工质量方面的影响是非常大的，若是施工的机械设备出现问题，会导致机械的进场延后，会在一定程度上影响着施工的成本。所以这也就需要相关的企业经常对一些机械设备进行维护、保养，以此来进一步保证施工的质量。在施工的过程中，涉及到大量人员，施工人员和管理人员自身的素质水平对于整个工程项目的顺利进行有着非常大的影响，尤其是相关的管理人员，管理人员的专业素质水平是能够保证施工顺利进行的基础，所以必须要全面提高相关工作人员自身的专业水平，这样才能有效做到保证工程的顺利进行，以此来实现降低施工成本的作用。
2成本控制中存在的问题
目前阶段，我国已经不断向着市场经济进行转型，有些企业也会长期受到相关的计划经济方面的影响，对于市场经济无法快速地适应，受到这一问题的影响，我国的铁路工程施工企业在进行成本控制方面还是存在着非常多的问题。
2.1 对成本预算分析不够重视
有些铁路工程的施工企业为了应对激烈的市场竞争，达到项目承包的目的，在招投标的过程中双方会互相压低价格，但是对于投标决策者来说，成本的预算分析是由非常重要的，但是在实际的成本控制过程中，对于成本的预算分析够做并不够重视，这也就导致了成本控制工作难以有效地进行。
2.2 没有做好施工的计划工作
在工程的施工前，若是没有做好施工的准备工作，会导致电通、水通以及场地规划等方面受到严重的限制，同时也会发生对于施工材料的放置和施工机械的配置等方面不合理的情况，这样一来也就浪费了大量的资源，另外，在施工的阶段，没有对施工的进度进行很好的规划，就会导致为了追赶工期发生生产投入高于效益的情况。
2.3 控制机制不完善
在进行铁路工程的施工过程中，铁路工程施工企业自身的成本控制机制并不完善，这样一来就无法对成本的运行情况进行较为全面的把握，也就导致成本控制以及相关的决策工作难以有效地进行，无法起到对于施工的成本进行约束的作用。
2.4 缺乏动态控制
成本控制的主要目的就是为了能够在施工的全过程中进行相对比较全面的控制工作，这样才能将施工的成本降至最低，但是在实际的施工过程中，因为缺乏相对比较严重的动态控制，对于多方面环节的成本控制工作有所忽视，这样也就导致无法进行有效的成本控制工作。在进行机械设备以及施工材料的采购方面，若是与施工现场发生脱离，对于整个工程项目的建设周期都会造成比较严重的影响。
3 影响铁路工程施工企业成本的因素
3.1 施工方案的影响
施工方案对于施工成本方面的影响是非常重要的，施工方案是保证工程项目施工顺利进行的基础之一，同时对于工程项目施工企业自身的成本控制方面也有着非常大的影响。若是施工方案不合理，会直接影响到整个工程的施工进度，甚至会出现返工的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工方案的合理化也同样是保证施工企业能够顺利进行施工的关键，同时也是保证各项资源都能够得到合理化利用的基础，这对于保证工程项目的质量，有效地控制工程项目的成本等方面有着非常重要的作用。
3.2 施工工期的影响
施工的工期对于施工企业成本控制方面的影响也是非常大的，因为不同的施工工期对于施工成本的影响也是不一样的，施工的工期越长，工程项目的成本也就变得越高，甚至还会出现索赔的可能。若是一味进行追赶工期，会出现工程项目自身的质量不符合相关的设计标准，会造成工程项目的整体成本严重的增加，所以必须要对工程项目的周期进行全面的把握，在工期内尽可能的对施工的质量进行较为全面的控制，以此来保证工程项目能够在规定的时间内完成施工，这也就需要铁路工程施工企业在不影响工程质量的情况下尽可能的缩短工期，以此来全面降低施工的成本。
3.3 施工质量的影响
施工的质量是保证企业自身能够获取经济效益的基础之一，但是对于工程质量的要求越来越高，也会导致工程项目自身的成本增加，这样一来对于施工企业进行成本的控制方面也会造成非常严重的影响。对于铁路工程自身的施工企业而言，铁路工程的质量也是保证人们日常出行安全的基础，这也就要求施工企业必须要尽可能的保证施工的质量，以此来保证人们的出行安全，这也就促使了企业自身增加施工的成本。
3.4 机械设备的影响
对于工程项目的施工而言，机械设备的使用情况对于施工企业自身的成本会造成非常大的影响，主要表现在施工过程中，对于陈旧的设备没有及时更新，使得施工质量受到影响，而且只是注重机械设备的使用，对于机械设备的保养方面没有足够的重视，导致机械设备发生严重的故障，这也就增加了机械设备的维修成本。
3.5 人员素质的影响
工程施工涉及到的工作人员相对较多，主要包括施工的技术人员以及施工的管理人员等多个方面，这些人员自身的素质水平会严重的影响到施工的质量。若是无法使用的施工技术过硬的施工人员必然会影响施工的质量。同样，施工管理对施工质量也有很大的影响，特别是管理人员的素质，若是素质不高的管理人员对于管理工作会造成非常严重的影响，这也就导致工程项目的施工会出现各种问题，使得施工的成本严重增加。
3.6 施工材料的影响
施工材料的成本占整个工程项目总成本的比重是非常大的，对于材料的采购以及施工的过程等方面而言，材料的成本方面的消耗是非常大的，同时也会严重影响铁路工程施工企业的成本控制。材料采购时，既要重视材料的质量，又要考虑材料的经济性，可以采取投标的方式进行材料选购，选择物美价廉的材料，在保证质量的基础上控制材料的成本。施工的材料成本控制工作是整个工程项目成本控制的核心，所以在进行工程成本控制的过程中，必须要严格注意对于施工材料方面的成本控制。
4 铁路工程企业成本控制措施
4.1 增强成本控制意识
目前阶段，在进行成本控制的过程中，铁路工程施工企业的管理人员对成本控制的意识并不强，主要是因为施工企业一部分分工虽然相对比较明确，但是每一位工作人员都只负责自身的工作，对于成本控制方面并没有明确的概念，如施工技术人员只负责施工技术和施工质量。职责分工固然是有其积极意义，但是对于整个企业成本控制来说，每个环节、人员、部门都要有成本控制意识，这样才能有效地进行相关的成本控制工作，因此，施工企业的管理人员必须增强成本控制意识，将控制工作进行到位，对于各方面的材料等进行全面的成本控制工作。若是施工人员仅仅只是为了保证工程项目的质量，在进行施工方案的制定过程中，不考虑经济性和可行性，那么自然成本就会增加。因此，铁路工程施工企业的相关人员都要增强成本控制意识，这样才能实现全员控制，以此来全面降低工程项目的成本，实现企业自身的利益最大化。
4.2 建立完善的成本控制制度
完善的成本控制制度是保证成本控制工作能够顺利进行的基础，所以建立一个相对比较完善的成本控制体系有着非常重要的作用。铁路工程施工企业必须要完善权职清晰的成本控制体系，成立控制小组，将项目经理确立为小组的中心，作为第一负责人，其他人员依次分配其责权，对于施工过程中可能会出现的一些费用进行全面的细化、量化，这样才能从根本上进行相关的成本控制工作。在整个工程项目的施工过程中，对于施工人员自身的责任必须要全面确立，以此来进一步增强施工人员的责任感，实现企业成本从小处着眼，每个部分都可以做到成本的控制，以此来构建一个相对完善的成本控制制度，将成本控制的工作真正地做到实处，，从根本上对企业的成本进行有效的控制。
4.3 有针对性的采取措施加强成本控制
对于铁路工程的施工而言，在施工的过程中会产生多种费用，必须要有针对地进行各项成本的控制工作，在进行材料的采购过程中，施工技术人员要对材料的需求、数量制定一个完善的计划，采购人员可以选择招标的形式，以材料质量为基础，进行对比，选择质优价廉的材料。在进行材料的运输过程中，必须要选择相对合理的运输方式，以此来全面降低运输的成本。在进行材料的使用过程中，对于材料的浪费情况必须要进行严格的控制，以此来降低材料对于工程成本的影响。对于机械设备方面，必须要充分做好相关的保养工作，要将维修的费用降至最低，以此来保证设备自身的安全运行。避免发生事故，保证施工的顺利进行，不会因为延期产生各种费用，这样才能全面加强各种费用的成本控制，以此来全面实现成本的整体控制工作。
5结束语
随着我国市场竞争变得越来越激烈，铁路工程施工企业必须要对企业成本的各方面的影响因素进行较为全面的控制，这样才进一步保证施工企业自身的经济效益，以此来全面提升企业的核心竞争力，促进企业可持续发展。
参考文献：
[1]王楠楠. 铁路工程施工企业成本影响因素和控制措施[J]. 中小企业管理与科技旬刊, 2015(6):36-37.
[2]薛晓雷. 浅析铁路工程施工企业成本影响因素和控制措施[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2011(16).
论文作者:贾存荣
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期
论文发表时间:2018/1/10
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