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摘要：公路建设不断发展和经济体制改革的不断深入，要求公路工程要紧跟时代步伐进行相应的改变。为了适应这种改变，我们要加强公路工程施工质量管理。施工单位要深刻的认识到质量管理的重要性，并根据经济能力、施工能力、技术水平，坚持科学施工，合理施工，做好质量监督，才能确保高速度，高效率，高质量完成公路工程施工阶段的建设。
关键词：基础设施；公路工程；质量管理；重要性
1公路工程质量管理的重要性
我国基础设施建设从改革开放发展到如今已经渐渐进入到黄金时代，其在发展过程中，对社会经济发展所带来的帮助非常大。在我国现阶段公路工程建设过程中，虽然建设规模以及建设质量有了极大程度的提升，但所存在的安全问题，对于人们的日常出行生命以及财产安全所产生的影响非常大。这些由公路工程质量问题所引发的社会问题，已经被社会各界所关注。
因此，对公路工程中安全事故频发的原因进行分析，是对这类社会问题及安全问题进行解决的最主要途径。对公路工程事故进行原因分析，能够发现大多数事故都是因为在施工时间段内，相关施工单位以及监理单位对于工程质量的重视程度不够，工程质量管理意识较弱，导致工程质量管理工作处于失控状态，进而导致工程质量降低，同时引发一系列的安全事故。因此，在公路工程建设的过程中，需要全面加强质量监督与管理工作的力度，及时发现并解决存在的问题。
2公路施工质量中管理存在的问题
2.1在施工质量中管理体统不完善
任何一个组织或者机构的正常运行，都离不开完善健全的管理制度。一个组织机构能够长久的运行，机构中的每一个分子都要在这制度下严格接受制度的约束。对于公路工程建设来说也是如此，无论是设计、施工、还是监理单位，都要严格按照这个管理制度工作，必须服从制度的管理。但现实情况是，许多单位对于管理制度来说都只是纸上谈兵，缺乏真正科学合理的制度管理。而又的个别单位在管理中并没有完全按照体系中制定的相关标准进行管理；施工质量管理体系的落实不仅需要自身的管理，更需要监管部门进行严格的监督控制。目前一部分公路工程施工中，实际施工质量并没有达到国家制定的有关标准与规范，工程施工质量受到了严重的影响。
2.2公路工程管理团队素质有待进一步提升
很多公路工程项目在施工以前都制定了相应管理制度和相关的质量管理标准，但是在执行的时候，有些管理人员对于自身的责任认识不清，在施工过程中，不能对施工质量进行科学的监管，监管力度不够，导致质量问题的出现。造成这些问题出现的原因主要是工程项目质量管理人员意识不够，相关专业的素质不够高，没有全面认识到公路质量管理的作用，在工程建设中，对自身的要求不清晰，管理责任不明确，对于已经制定好的管理规章制度不重视，更没有完全执行，此外，管理人员事先对于工程的质量标准不了解，在管理过程中，出现质量问题没有及时发现，也没有及时采取相应的措施，导致工程建设中有很多的违规操作现象，这些最终都会影响公路工程的质量。
3公路工程施工质量管理的有效措施
3.1提高施工质量意识
公路工程的很多施工人员文化素质不够高，他们的质量意识都比较淡薄。因此，在施工前，施工单位应对施工人员进行相关的培训，培养他们的质量意识，使用分级灌输的方法，将复杂的专业知识转变为更便于施工人员接受的通俗易懂的内容。施工人员质量意识的提升，不是一蹴而就的，而是一个自上而下的过程，同时也要有一个由下至上的过程，反复这个过程，才能够将质量意识深入到每一个管理者和施工人员心中。要想切实提升施工人员的质量意识，不能只依靠平时的说教，也要注意日常的宣传工作，这样每一个施工人员就可以树立起质量意识。如果所有的施工人员都能树立起良好的质量意识，那么就可以从根本上提升公路工程的质量。
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3.2依照质量管理制度对公路项目的各环节进行质量管控
对施工材料进行检测是公路工程施工质量管理的关键环节。材料质量是工程质量的源头，材料的质量好坏对于公路工程的施工质量有很大的影响，所以，要求工程使用的材料必须能够满足施工的要求，严禁不合格材料混入进入施工现场，从根本上避免由于材料问题导致的施工质量问题。同时也要对检测人员进行科学的管理，检测人员必须有很强烈的责任心和高超的专业素质，保证材料检测工作的准确性，只有做好质量检测工作，才能保证公路工程施工的质量。公路工程施工前的准备工作也非常重要的，要对施工中可能出现的问题进行预测，提出做好针对性预防措施，还要对施工中的人员、设备和材料等进行有效管理，保证工程建设的质量。在施工过程中，要将质量管理作为第一要素，明确工程建设的质量标准，遵守施工质量管理规章制度，做好工程项目的协调组织工作。
3.3构建完善的质量监管
在公路工程施工过程中，还要注意对施工进行专门的质量监管。首先，明确质量监管人员的责任和工作内容，完善管理制度。也就是说，在施工前，应制定出完善的质量监管制度，监管部门根据制度的内容对工程建设进行严格监督检查，切实提高公路施工的质量。按照我国工程质量监管的规范的要求，找出工程监理中存在的问题，并采取相应的措施解决，保证施工中的每一个环节都能够得到有效的监督管理，通过监管部门的管理就可以及时发现施工中出现的问题，针对问题采取相应的解决措施。其次，经常对质量监管的内容进行完善，确保公路工程监管的科学性，能够对施工的每一个环节进行管控，才能充分发挥监管部门的作用。还要针对监管内容进行改良和细化，保证监管内容符合工程的实际情况。
3.4加强对施工人员的管理
公路工程建设过程中，施工人员的综合素质直接决定了对工程质量管理和控制的程度。因此，加强对于施工人员专业知识和自身素质的培养，提升其综合素质，才能切实提升工程的质量。提升施工人员的综合素质应做到：第一，在招聘施工人员的时候，应对其综合素质进行考核，再根据工作岗位的具体要求，选择合适的施工人员；第二，要针对施工人员进行定期的培训，加强专业技能的培训，完善其技术水平，从根本上提升对施工质量的认识。
3.5合理配置施工资源
合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完成阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量；根据主导机械配置与能力相适应的附属机械；根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。
3.6加强设备管理
在公路工程施工中，使用的施工机械设备往往是大型的机械设备，这些机械设备的性能能否得到高效的发挥，不仅关系到施工进度，而且关系着施工成本、质量和安全。因而为了加强施工机械设备管理，首先必须将管理主体落实到位，并对进入施工现场的机械设备进行科学合理的安排，同时加强机械设备的维护和保养工作，为整个工程顺利的实施奠定坚实的基础。与此同时，在设备管理过程中，还应对机械设备操作人员的专业技术水平进行专业科学的培训，从而利用机械设备高效安全的生产。此外，还应严防施工现场机械设备安全事故的发生，严格按照施工机械设备的操作规程进行施工，也是确保施工安全高效进行的有力举措。
4结束语
总之，公路工程在我国基础设施建设中所占的比重非常大，并且对我国经济发展所起到的作用也非常重要。所以针对公共场所进行的质量管理工作，要基于现状并对其中所存在的问题进行挖掘以及分析，然后提出针对性的解决措施，提升质量管理工作效率以及质量。保证公路工程建设质量，能够满足人们的日常生活出行需要以及经济建设需要。
参考文献：
[1]吴晓庆.浅谈公路工程施工质量管理与控制[J].黑龙江交通科技，2016.
[2]李成扉．公路工程施工管理过程中的工程质量管理问题探讨[J].建材与装饰，2015.
[3]邹宏.充分发挥业主作用加强公路建设管理[J].公路与汽运，2016.
论文作者:袁玉雨
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/26
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