摘要：本文以建筑工程项目为研究对象，对其中的预算审核工作进行分析。通过对建筑工程造价预结算审核问题的具体说明，针对性的提出优化解决方案，为相关预结算审核的工作优化提供参照材料。
关键词：工程造价；预结算审核；财务管理
引言：建筑工程项目的复杂化，是行业发展的必然，对项目预结算审核管理提出了更加具体的要求。为了适应项目的综合发展需要，务必要在预结算审核内容上作出相应的调整，以此保证项目建设管理的优化条件。而实现这一升级建设目标，应以实际工程项目为基础，在问题导向的引导下，完成项目审核工作的优化。
一、建筑工程造价预结算审核工作的问题
（一）管理内容缺失
管理内容不完善，表现在多个方面。在建筑工程项目中，没有针对施工过程中产生的数据信息进行完善的管理，由此为结算工作的完整性造成了明显的负面影响。而在工程造价项目中，由于管理不足，也容易发生虚假造价问题，为工程项目的成本控制带来风险，这种问题，甚至会降低工程质量，带来严重的安全隐患。另外，在造价管理中，如果管理内容不全面，也无法有效的约束人工、材料、机械、费用等内容，工程项目造价审核中，无法精确的对应每一个造价控制内容，从而在项目中出现较为严重的损失。
（二）工作内容繁琐
现阶段建筑工程项目中，造价预结算的审核工作，受到工作模式的影响，在执行过程中，通过角度的工作效率，影响整体的管理水平[1]。尤其在施工变更内容的审核中，呈现出了总量大、周期长、内容多的特征，无法满足信息化时代背景下的管理需要求，不能与工程项目的财务系统形成有效配合。
（三）人员素质不足
岗位人员的素质能力，直接影响着工程项目的审计管理水平。在实际工作中，由于工程造价预结算审计工作，仍然处于发展阶段，在工作机制的适应上，岗位人员尚不具备相应的工作能力。尤其在良好的建设项目市场环境中，工程项目总量明显增加，并超出了人才供应速率，使得岗位人员的需求，要明显的大于业内专业人才总数。所以，专业化的人才与规范性的工作方法，也成为了工程造价预结算审核的发展问题，需要得到相关岗位工作人员的重视，并在优化管理策略中，实现人才的建设升级。
二、造价工程预结算审核问题的应对措施
（一）强化管理制度建设，完善造价预结算审核工作细节
强化建筑工程项目中的预结算审核管理制度问题，使整体项目上层管理的控制内容。在制定整体工程项目管理制度的过程中，需要重点强调造价预结算审核管理制度的重要性，并以此为基础，在项目管理过程中，形成完整体系，为审计工作的整体优化升级奠定基础。
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而在实际操作中，需要以基层的工作内容为基础，在分析具体细化管理内容的同时，以执行性、针对性为管理制度的核心要素，在特定组织框架的结构中，逐渐丰富并完善管理内容，提高工程审计工作的指导作用，保证造价预结算工作的对接状态。例如，在以往的预结算审核工作中，工作的重点放在了施工前与施工后，忽视了施工过程中的实时监控与监督管理。以此，在制定新型管理制度的过程中，需要重点强调施工中的管理办法，通过施工造价变更条件的监控，实现工程造价内容的管理。在出现变更的同时，要对变更执行可行性作出分析，并在记录变更内容的基础上，为后续的结算管理提供基础材料，以便优化后续结算的准确率，维护项目造价审计工作的执行效果，做到整体性的审计监督管理。
（二）引入先进技术条件，优化工程造价预结算审核流程
建筑工程的复杂化，体现在工程总量与工作内容上。在这一发展条件的影响下，建筑工程项目中的预结算审核工作，也表现出与之基础工程内容相对应的复杂性。由此，需要对管理方法进行优化调整，通过对管理方式的调整，实现预结算审核工作的效率升级。而这一应用需要，可以借助信息化网络技术的手段，通过引入智能程序软件，辅助进行工程造价预结算审核的管理工作[2]。方法上，可以在建立项目管理案例系统的同时，控制工程预结算中的各项内容，在智能化程序计算与统计的过程中，降低审计工作量。由此，岗位工作人员可以将自身的精力，更加集中的投入到项目施工的动态管理中，更好的迎合工程造价全过程管理的客观需要。而此项管理技术的应用，也能在项目统一的预结算管理工作中，形成标准化的数据系统，维护预算、施工变更、结算等内容的一致性，更好的在项目内部，形成统一的整体，避免出现前后工作内容的不一致的问题。另外，这一智能化管理办法，也可以更好的定位造价的施工变更，并在管理人员的实时录入的过程中，限制结算遗漏问题的发生概率，更好的提高管理水平，维护项目审计工作的合理性。
（三）培养高素质人才队伍，强化岗位工作人员业务能力
针对建筑工程项目的造价预结算审核工作，需要对现有的岗位工作人员进行必要的业务能力锻炼。在明确工作内容与执行方案的同时，鼓励岗位工作人员对专业技能进行自主学习，从而优化具体审计管理工作的业务能力，更好地服务于项目建设。尤其在管理思路、技术方法、问题处理的内容中，需要培养具有不同能力优势的专业性人才，使其各自的能力优势，更好地展现在实际工作业务中。
而站在建筑企业的角度，需要从人才培养与人才引进这两个方面，对人才进行优化。例如，人才培养的工作中，企业需要自身发展方向上，对现有的设计团队进行塑造。通过与实际企业操作方法的结合，制定出针对性的学习内容，使造价预结算相关的岗位工作人员，能够更好地适应自身的工作内容，展现岗位培训的应用优势。而在不同层级的培训内容上也要做出适当的调整，对于基层工作人员，要以软件程序操作、施工现场管理、预结算内容分析等内容我培训对象。而在审计工作的管理层，则需要针对审计策略、工作系统设置等内容进行培训，使其真正理解设计工作的基本原理，并将企业实际发展条件作为基础，不断优化具体的工作内容。
总结：综上，管理制度、技术条件、人才能力这三方面内容，是优化岗位工作的核心，尤其在建筑工程项目的造价预结算管理中，这三点内容的影响效果最为典型。通过对这三方面内容的优化调整，可以保证项目预结算工作的优化状态，并在提高工程审计工作的过程中，展现出基础性的应用优势，保证项目管理水平。
参考文献：
[1]佟禹霖,王吉春.试析工程项目的建筑工程造价全过程动态管控[J].工程建设与设计,2019(08):214-215.
[2]禹晨,王龙宾.BIM技术在建设工程监理工作中应用的探讨[J].建筑设计管理,2019,36(04):59-63.
论文作者:李伟健
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/26
标签：工作论文; 内容论文; 工程项目论文; 造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第16期论文;