摘要：随着时代的进步科技水平不断提升，电力企业中财务风险控制工作也备受关注。财务管理中的风险控制是财务管理工作的重点，当前，财务管理工作越来越受到人们的重视。企业只有加强对财务管理的风险控制，才能保证电力企业的健康发展。财务风险的隐蔽性一旦发生就会给企业带来巨大的经济损失。基于此，笔者对电力企业常见的财务风险进行总结，并根据其特点进行分析。针对电力企业财务管理的不足与风险控制现状进行研究，并提出合理有效的管理控制方法，使其风险控制的质量及水平得到提高，保障电力企业得到健康稳定的运行。
关键词：电力系统财务管理风险控制
引言
随着我国社会经济的高速发展，电力系统的建设也不断地在进行。在电力企业的发展过程当中，财务风险因素对企业的影响非常大。为使我国电力系统稳步建设，控制各个电力企业的财务风险就显得非常重要，电力系统需要采取相应的方法，对财务风险进行合理有效的控制。
1财务管理风险内控对电力企业管理的重要性
我国社会经济发展中，电力企业财务管理风险内控是非常重要的，主要体现为：（1）我国现代化建设中，电力企业负责生产与生活供电，与居民基本生活与生产安全用电密切相关，因而一旦电力企业管理出现财务风险，就会直接影响到居民日常生产与生活，因而电力企业控制财务风险是十分必要的。（2）社会经济发展中，电力企业财务风险管理内控必不可少，其保障社会主义经济稳定发展，财务工作关系直接影响到企业资金安全交易与正常运转，所以，合理控制企业财务风险，推动企业获得稳定而安全的发展。（3）现代企业制度建立中，电力企业财务管理风险内控是一项重要影响因素，现代企业制度中，企业必须要推行科学化管理，明确产权，健康发展，因而必须要在允许范围内，合理控制财务风险，以防出现各类问题，为电力企业稳定发展提供保障。
2电力企业管理财务风险内控现状
2.1对财务管理重视程度不足
随着大数据时代的到来，财务管理的模式和思维也发生了改变，财务管理的信息化水平越来越成为对电力企业发展的重要影响因素。但是，我国的电力企业似乎并没有意识到财务信息的海量计算、整合和存储所带来的巨大价值，普遍缺乏集中管理的财务管理理念，其管理体制也相对分散，无法保障电力企业运营过程中的信息通畅，从而限制了电力企业财务管理水平的提升。
2.2财务决策失误
电力系统的财务管理出现财务决策问题，往往是由于两个方面引起的。一方面，企业投资有较大随意性，不顾盲目决策投资所带给企业的实际经济效益，造成企业的损失；另一方面，电力系统有关财务方面的信息往往不能及时的传递给企业的决策人员，决策人员对于企业的资金情况和经营的情况没有得到及时的信息更新，往往会在决策过程当中造成信息的不对称，影响决策的准确度，增加电力企业的财务风险。
2.3电力企业没有针对财务风险建立完善的控制体系
电力企业管理中，拥有完善的财务风险控制体系是十分重要的，原因在于其能够管理内部控制，依照企业内部实际情况，有效预测并评估潜在财务风险，合理制定应对方案，确保电力企业财务管理不会出现风险。但实际上，我国很多电力企业还没有建立完善的风险控制机制，不利于内部财务风险控制。
2.4财务风险管理制度不完善
目前，电力企业财务管理机制建设还有很大的进步空间，如何制定科学合理、有针对性的管理流程和制度是当前电力系统企业存在的主要问题。会计本身的专业受限，而财务管理的核心主要部分就是会计，因此，其本身就具有一定的缺陷。例如：会计信息并没有对全局进行了解和掌握，仅仅只是反映历史记录。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因而，对财务风险的控制不敏感，导致其不能充分发挥财务管理的作用，使部分财务管理措施以及决策和企业整体的发展相违背，造成不利影响。
3财务管理中风险控制的有效措施
3.1重视财务风险内控
为了确保电力企业顺利实施财务风险内控工作，因而必须要从思想上重视，加大监管力度，一方面，应用新闻媒体，详细讲解该工作，以便人们对风险内控的重要性形成正确认识，从而为电力企业创造良好的风险内控环境。另一方面，电力企业加强财务监管，准确掌握财务风险问题，合理采取措施解决其存在的问题，有效规避风险。电力企业必须要重视财务风险控制，增强监督意识，严格控制财务风险。
3.2加速资金管理转型
一般来说，企业的资金控制管理应该涉及账户设置、账户支付结算原则、现金归集、内部融资以及资金风险控制等多环节，在大数据时代，电力企业的资金控制管理应该有财务共享服务中心资金管理部、资金控制组共同承担，并逐渐促进资金管理向管理会计服务转型。相关的财务管理人员要进一步提升自身的综合能力，积极参与到现金报告评估、预算分析、资金成本控制等深层次的资金管理工作中。此外，对数据挖掘技术的掌握也有利于电力企业资金管理的转型发展，资金管理人员可以利用异类分析的方式提出不具代表性的小概率资金数据，并依据资金数据的特征值进行系统分类。随后，可以运用简单关联方式、时序关联方式、因果关联方式等统计分析手段，挖掘资金数据之间的关联性和规律，对于无法分析关联性的数据，则可以使用KM算法和引力搜索算法等聚类算法，获取资金数据间的规律，从而我电力企业的资金管理转型提供数据支持。
3.3完善财会管理制度进行损失控制
在电力工程开始之前，应该对企业的财务审批制度进行严格审查。审批的过程中需要对企业的各项财务支出进行规范化的检查，由于在电力施工的过程当中往往会由于管理问题而造成施工成本的增加，因此审批的过程当中需要考虑到对这项支出的力度。而对于执行不同任务的财务人员，在财务支出上电力企业需要让其对执行的任务进行确认，当出现超出支出费用的时候，能够及时的做到利用确认手续得到法律的支持。在工程执行过程当中，应对电力企业的财务审计制度进行加强。具体的做法是，会计部门在进行审计的过程当中，由于内部审计的好坏将会影响到电力企业的财物安全，因此需要对电力工程当中的各种工程问题时刻进行检查和监管，严格按照审计制度执行审计工作，确保内审人员的工作得到落实；在工程完工以后，需要对电力工程当中的各种材料费、修理费等资金进行审核，工程部门应该加强对验收工作的监督力度，对于财务部门进行资金转接过程当中，需要对电力工程的具体工作款项进行核查再签字，从而降低财务风险。
3.4加强财务信息化建设
为了促使电力企业朝更加信息化、现代化的方向发展，推进财务信息化建设是最有效的方式之一。完善信息化建设还可以对电气企业的财务工作进行监督，以及搜集和财务相关的信息，在对信息进行分析的过程中，通过有效的控制手段来对财务工作进行调整。保证财务工作顺利完成。在现代化建设的今天，加强财务信息化建设是十分必要的，同时能利用其推行财务信息化建设可以促进财务管理的科学化发展，降低财务风险发生率。
结语
综上所述，在大数据时代，完善电力企业财务内部风险控制，要建立完善的控制环境，优化风险评估机制，强化控制活动的力度，促进企业内外信息的沟通和交流，从而有效规避财务风险。
参考文献:
[1]王尔杰.大数据时代下电力公司财务风险与防范研究［J］.经济师,2018（6）.
[2]周君霞.经济新常态背景下企业财务内部控制策略研究［J］.经济师,2018（3）.
[3]毕颖颖.试论电力企业财务风险内部控制的问题及对策［J］.现代国企研究,2018（6）.
论文作者:杨智勇,周菲,游晓芳,金亮,陈文
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/17
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