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摘要:随着时代不断发展,人们生活水平逐渐提升,对于住宅的条件要求也越来越高,从而促使房屋建筑的质量不断提升。现阶段,随着城市化进程的加快,我国建筑行业取得良好的成绩,尤其是在房屋建筑行业,对于房屋建筑施工进行有效的控制管理,可以从根本上提升施工质量,加快施工进程,帮助企业获取可观的经济效益。
关键词:房屋建筑;施工管理;控制措施
房屋建筑项目的建设,关系到人们的切身利益,与人们的生产、生活息息相关。其发展的好坏,直接影响到我国建筑行业的发展,进而影响到我国经济的发展。而管理工作的开展,也是影响房屋建筑建设质量的重要因素。基于此,我们有必要就房屋建筑建设过程中,管理方面存在的一系列问题,进行一定的研究与探讨,从而为实际问题的解决,提供一定的借鉴与参考。
1加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性
对房屋建筑施工的管理优化,对于房屋建筑施工企业而言,能够更好的推进房屋建筑施工企业的发展,提高企业在建筑工程的施工过程中的质量问题。对于房屋建筑而言,充分的利用科学技术可以不断的提高建筑工程的效率和质量,因此房屋建筑施工管理通过对科学技术的充分合理利用,对建筑工程进行科学合理的管理,建筑种类繁多,建筑规模的要求也各式各样,建筑施工能否顺利的进行,受到多方因素的影响,因此,建筑工程具有较强的综合性,而房屋建筑施工管理能够根据建筑工程项目的具体情况进行合理科学的管理,这样就会使得建筑工程进行施工的过程中井然有序,有效的促进建筑工程施工的顺利进行,还可以有效的保证建筑施工的质量。
2房屋建筑施工过程存在的问题
2.1建筑过程材料不过关
虽然我国颁布了众多的规章制度来约束和监督建筑工程的有效施工,但由于国情问题,仍然无法杜绝违规违纪现象的发生,大大小小的漏洞依旧存在,豆腐渣工程屡见不鲜。比如:在某地曾出现的“接吻楼”、“楼歪歪”等现象,惹人发笑的同时,也应该深刻反思。能发生这么多的不安全事故,很大一部分的原因都是材料质量不过关,部分材料供应单位在竞标时候存在着行贿受贿的问题,这是一个直接原因。如果这种情况一直存在,小问题就会变成大问题,大问题直接会成为大事故。
2.2施工人员自身的专业水平与安全意识不高
由于建筑行业快速发展,大量的施工企业涌现,部分施工企业在雇佣施工人员时,为获取经济效益,降低招聘资格,导致施工队伍整体水平不高,工人自身未能具备良好的施工安全意识,没有经过系统的知识培训或素质培训,致使施工存在大量的不规范之处,存在安全隐患较多,安全事故时有发生,难以保证房屋建筑的质量。
2.3缺乏完善的管理制度
相较于国外发达国家,我国建筑行业的管理机制引入较晚,所以其规模、水平均处于较低的层次。在任何一项工作开展的过程中,制度都是不可或缺的一个因素。但在我国房屋建筑施工管理工作开展的过程中,却缺乏完善、科学的管理制度,所以各项工作的开展面临着“无章可循”的尴尬局面。究其原因,则在于我国的建筑企业没有正确认识管理工作的作用与价值,缺乏对这一工作的重视,所以不愿意花费更多的物力、财力去进行制度的建设,所以管理工作的开展形同虚设。
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3提升房屋建筑施工管理的有效控制措施
3.1加强对建筑施工材料的管理
施工材料是建筑工程的重要组成部分,其自身的质量与房屋建筑的质量息息相关,因此,相关人员应加大对建筑施工材料的管理力度,对施工材料进行严格的把控,从根本上提升建筑的整体质量。尤其是现阶段,我国部分建筑施工企业对于施工材料的保存、使用、运输等环节重视力度不足,缺乏有效的检查与管理,导致因施工材料出现工程质量问题的情况时有发生,造成严重的经济损失,因此,相关管理人员应在施工前期对材料质量进行有效的检查与管理,保证材料在存储过程中,不会受到相关的环境因素影响而导致质量问题,例如,钢筋受到雨水的侵蚀会产生严重的质量问题,加强对材料的管理,从根本上保证施工顺利进行。同时,重视材料的选择,选择合理施工材料,避免质量出现问题的材料出现在施工现场,提升施工质量。
3.2加强人才引进
积极的引进高学历高素质人才,让更高学历,更高技术的人员加入到房屋建筑施工工程工作,能够很好地解决目前技术水平低的现状。高素质人才的引进,除了在薪资方面给予一定的提升和奖励,还有他们实现自我价值的空间,同时让高技术人才带领现在的员工进行施工,给他们做现场培训,并能更好地提升他们的个人素养。
3.3建立健全施工质量体系
对于房屋建筑控制管理工作的开展来说,其中最为基础,也最为重要的一项工作,就是对建筑质量的管理与控制。这一工作不仅直接影响着施工人员的人身安全,同时也与消费者的切身权益息息相关。因此,施工人员必须重视这一项管理工作,建立健全相应的施工质量体系,从而使得施工人员可以进行规范性的操作。除此之外,企业应当建立施工事故处理制度,从而将突发状况给企业带来的影响降到最低。一旦发生事故,应当根据相关规定,采取一定的措施,然后及时将实际情况报告给上级,进行统一的安排与处理。
3.4技术优化管理措施
(1)施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定,实行标准化管理。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理,是施工技术管理的主要内容,作为项目部,为了实现质量、工期、成本、安全目标,必须加强施工过程的技术管理。(2)工程变更在施工中不可避免,其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利。是否可以节约成本,是否可以增加施工利润,是否损害其他方利益,是否会使工程受阻等因素。设计是否符合有关技术规范的规定。图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚,图中尺寸、坐标、标高、轴线,各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致;互相联系的各套图纸设计是否有矛盾。主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题;主要部位的结构构造是否合理。(3)竣工文件管理。竣工文件指在建设项目建设过程中形成的、如实反映施工过程和建设项目实体状况的、具有保存利用价值的各种文件材料、图纸、录音、录象等,是建筑建设项目的真实记录,是对建设项目进行审计、监督、管理、验收以及养护和破损后修复的依据。真正工作的技术难点在资料的搜集上,因为问题总是出现在组卷时和移交时,组卷时东拼西凑,移交时才发现类似于同一工作实体的各种资料日期前后不一、填写内容与规范要求自相矛盾的现象。
4结语
综上所述,在对房屋建筑工程施工质量管理的控制措施研究过程中,相关人员应建立完善的房屋建筑施工管理体系,重视对施工材料的管理与检查,并提升施工人员自身的专业水平与安全意识,从根本上保证房屋建筑的质量。但在实际的管理过程中,还存在大量的不足之处,需要人员不断改革创新,以此来满足当前时代的需求。
参考文献
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[4]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居(下旬刊),2014(01):423+426.
论文作者:张建武
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/31
标签:房屋建筑论文; 质量论文; 过程中论文; 施工管理论文; 建筑论文; 措施论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;
