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摘要：市政工程施工属于城市发展建设中的基础性工程，对人们的生活有着较大的影响，如果在施工管理过程中存在着较多的问题，势必会对人们的正常生活造成较大的不良影响，影响到人们对城市的评价，使得城市的发展遭受阻碍。因此必须对市政公用工程管理工作引起重视。
关键词：市政；施工管理；问题；改善措施
在当前市政工程施工管理中需要引起注意的事项较多，施工管理制度、施工技术、人员素质等都是市政工程施工管理中应当引起注意的重点，如果在这些方面存在着管理问题都将会对最终的市政工程施工质量造成影响，从而影响到城市居民的正常生活，因此应当对这些注意事项引起高度的重视，积极采取有效的改进措施，做好相关的预防改进工作。
1市政工程施工管理中存在的问题分析
1.1缺乏严格的施工管理制度
对于当前市政工程施工来讲，其施工量较大，施工周期较长，这无疑为施工管理工作带来较大的难度。在此种情况下需要建立完善的施工管理制度，并严格按照施工管理制度来进行管理，才能够有效保证整个工程施工的质量和安全。但是由于我国在这方面的发展时间尚短，施工管理制度中还有着许多不健全的地方，影响到最终的施工管理有效性。其中最为主要的是缺乏健全的监督管理制度，对整个市政工程施工缺乏有效的监督，使得其中存在着较多的安全隐患和质量问题。
1.2对施工技术的管理存在问题
从当前市政工程的施工现状来看，首先许多的施工单位或企业在施工中对施工技术管理没有引起太高的重视，使得在实际施工中表现出较多的问题影响到施工的质量；其次，对施工现场的管理工作不到位。没有严格按照相关施工工艺展开施工，使得施工现场较为混乱，对施工质量造成较大的影响。同时在这种环境下，较容易造成大量施工材料的浪费，使得施工成本上升；第三，在不同施工工种之间的协调性较差，使得整个施工过程不能够有效的统一起来，影响到施工的质量。
1.3施工现场管理混乱
施工现场管理受多种因素影响，如若处理不当将直接影响工程的施工进度。市政工程建设企业在视察施工现场时，需要对存在的隐患进行仔细分析，并根据工程要求制定准确的管理措施。但是在当前的现场管理当中存在许多混乱管理的现象，比如管理措施不到位、操作人员缺乏责任心、施工人员不遵守操作规程等。施工现场有材料和设备等物品，占地面积较大，如果这些物品在进入施工现场之前没有进行分类处理就随意摆放，很容易出现材料摆放不科学，设备保养不到位的情况。市政工程需要多种材料设备，在不同的施工阶段会用到不同的材料，因此需要对设备进行分类处理，但是在当前的施工管理当中，由于条件限制和管理人员素质不高，容易出现材料随意摆放的情况，缺乏对其分门别类的整理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次在设备使用方面也缺乏一套规范的流程，设备保养不到位，市政施工当中品设备的工作效率是影响施工进度的关键性因素，如果设备经常出现问题，将会拖延施工进程。
2市政工程施工管理的改进措施
2.1 强化市政工程施工质量意识
质量意识是影响市政工程施工质量的重要影响因素，因此需要强化施工质量的意识，从而实现施工质量得到改善和提高的目的。施工质量意识应该从施工前期准备阶段，到施工过程，再到施工最后阶段的收尾工作都应该全面贯彻与落实。从意识上加强质量观念，可以从不同的角度和方式进行，首先就人员而言可以在前期人员招聘时，注重质量意识的选拔，相同条件下选择质量意识高的从业人员入组，如果人员已经确定，但是质量意识相对薄弱，可以采取招进后进行定期专业培训及再教育等活动，从而从人员上全面提高施工质量意识。另外，可以考虑从管理制度上着手强化施工质量意识，从责任制度、激励制度方面使从业人员自发的加强对质量的重视。
2.2严格把控材料质量和工序质量
原材料的优良选择是施工质量得到保障的先决条件。施工过程中的每一道工序都严格把控是施工质量得到保障的必要条件。因此，要施工质量得到保障必须对这两个环节进行严格把控。首先，原材料的采购要在监理的严格监督下对数量、规格、类型进行选择和确认，经过详细的核对后再由采购人员按照要求进行采购，采购完成后要对原材料进行验收，确认合格后才可投入使用，不合格产品禁止用于施工建设，一律作退回处理。施工工序对施工质量的保障有着重大影响，施工工序需要各个部门相互协调，共同完成。每一道工序的严格执行需要监理部门严格的监督管理，需要施工过程中的施工人员严格遵守规范，按照前期的规划进行，而不是为了方便或缩短工期私自改变操作流程，同时在施工过程中要有质量检测员对每个环节的质量及时有效的进行检测，及时的发现问题，并请相关专业人员解决问题，防止问题不断扩大，确保施工质量。
2.3建立施工现场质量安全责任制
近几年来由于不注重安全防范措施在施工单位出现大量的伤亡事故不断发生，影响施工的具体进度。要结合现场管理体系要求建立责任制，按照不同的层次对象部门，来对各级人员的制定责任。从而使施工单位形成一个职责明确层次分明的质量责任制网络。通过落实工程质量安全责任制度，可以有效降低安全事故的发生。施工单位应该建立安全生产管理部门，由这些人员进行专业的检测分析出每一个施工环节中有可能出现的安全隐患，将具体施工过程中的安全责任制落实到每个人身上。为充分调动施工人员工作的积极性，要对工程质量进行评比，并建立激励制度。对于工作优秀的人员进行相应的奖励，对于那些违规操作并出现事故的人员要给予严厉惩罚，为市政工程施工营造一种积极向上的管理氛围。
2.4加强实际现场施工的监管
在市政工程现场施工建设中存在着较多的质量问题，应当加强对现场施工的监督管理。首先应当加强施工人员的监管，保证在实际施工中施工人员能够按照相关的规范进行施工；其次应当加强施工材料的监管，这也是整个施工监管中的一大重点，以防一些劣质的材料或者达不到设计标准的材料流入到工程之中；最后，严格控制施工进度，在施工之前需要对整个工程制定相应的施工计划，并在现场施工中保证每个施工步骤都能够在计划之内完成，如果在实际施工中没有严格按照施工计划进行，将会使得整个工程的施工进度无法得到保证，将会进一步影响到市政工程的施工质量。
2.5提升管理人员的综合素质
市政工程施工管理人员作为整个工程管理工作中的主要参与者，其自身必须具备较高的综合素质，才能够胜任相应的管理工作。为此，施工企业管理部门在确定施工管理人员时应当进行严格的考核，在达到相应要求之后才能够从事相关工作，同时还应当加强对这些管理人员的培训工作，使他们接触和掌握一些先进的知识和技术，提升管理工作的效率。同时在培训工作中还应当注重对管理人员的思想素质教育，使他们能够更好的约束自身的行为。
结论
市政工程施工管理虽然在现阶段存在各种各样的问题，但是采取合理的改进措施一定会将这些问题逐一解决，最终实现市政工程施工管理的高效性、合理性，确保市政工程质量。
参考文献：
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［2］ 楼望峰． 市政工程施工管理现状以及对策分析［J］． 中国新技术新产品，2010（23）：79．
［3］ 王禹童． 市政工程施工安全管理现状及对策探微［J］． 经济管理综述，2017（9）：233．
论文作者:俞伟冰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/23
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