道路桥梁建设施工现场管理探讨论文_金亮, 田志敏

道路桥梁建设施工现场管理探讨论文_金亮, 田志敏

湖北长江路桥股份有限公司 湖北省孝感市 432800

摘要:随着我国国民经济的发展,各项基础设施建设速度不断加快,同时道路桥梁施工建设成为社会关注的重点话题。建筑行业在多年的实践发展中积累了成熟的经验,对道路桥梁建设提出了更高的要求。因此重视带路桥梁建设施工现场管理,制定出规范化、可行化的管理方案,符合现代化基础设施建设标准。本文从现实出发,首先分析影响道路桥梁建设施工现场管理的特点,其次分析道路桥梁建设施工管理中存在的问题,最后提出道路桥梁建设施工现场管理措施,希望具有一定的借鉴意义和参考价值。

关键词:道路桥梁;施工现场;管理

引言

城市化进程越来越快,城市内道路与桥梁建设遇到了前所未有的契机。但在社会各界的广泛关注下,道桥施工企业也担负着沉重的发展压力。因此,施工企业要有效规避道桥现场施工中的风险,确保道桥工程的平稳有序的建设进行。对此,施工工作者就要加强对工程现场施工的管理,完善并优化施工现场管理体制。

1道桥现场施工管理的必要性

施工企业提升工程总体质量,合理有效的控制工程造价的重中之重就是对现场施工的管理。而在实际的施工现场中,有效监督与调控施工中工作人员、施工环境、施工材料等因素,是现场施工管理的主要目标。现场施工的有效管理,可以最大限度的发挥出道路与桥梁工程的经济效益[1]。与此同时,现场施工的管理应该结合具体的施工企业情况,更必须在遵循国家颁布的相关法律条令中进行,做到不忽视工程施工过程中的每一环节,建设出一套完整的科学性现场施工管理体系,站在长远的角度上,预估与评测施工过程中可能出现的各种风险。加强重视个人专业技能和施工现场条件,最大可能性的避免因各种主客观因素而导致的工程整体存在着安全的风险性的问题。在当前发展的情况下来看,虽然社会市场经济的总体发展因道路与桥梁交通网络的日渐完善而带来了强大的活力,但在建设过程中还存在很多的问题。诸多的安全问题不仅严重影响了工程项目自身的发展进程,也对企业乃至社会总体的发展进程有阻碍作用。由此可见,企业要满足社会实际发展需求的有效途径,就是加强道路与桥梁施工的现场施工管理。

2道路桥梁建设施工现场管理中存在的问题

2.1路桥梁施工进度管理不严谨

由于道路桥梁施工过程中会受到多种因素的影响,例如恶劣天气、施工现场条件、施工团队组织等,这些因素的变化都会延误施工进度。而且道路桥梁项目施工本身程序复杂、工种多样[2],因此一旦松懈施工进度管理,那么会对施工进度产生影响,这种情况增加了道路桥梁施工的不稳稳定性。

2.2缺乏对现场施工管理重视度

在道路与桥梁施工工作中,有些施工管理部门对安全管理的重视度不够,这些部门把关注重点放在了企业基本的经济利益,把工作重点放在了如何抢占更多的市场先机,因此,施工管理部门对安全管理的不够重视导致管理工作没有法发挥出的应有的积极作用。

2.3系统的施工安全管理体系不够完善

在道路与桥梁的现场施工过程中,不规范作业等现象频繁发生的主要原因是施工现场施工管理体系不够完善和系统,当前社会下,车辆和行人大量增长,这对道路与桥梁的稳定性提出了更高的要求。但在目前道桥建设的发展现状来看,施工管理体系尚未健全,这对施工工作有了更高的要求。

3道路桥梁建设施工现场管理措施

3.1重视道路桥梁建设施工现场安全管理

所有建设施工项目都应该将安全放在首要位置,这对保障工程安全及施工人员生命安全都有着至关重要的作用。因此在道路桥梁建设施工现场,工程管理者结合施工进度科学合理安排施工进度,保证施工人员有充足的休息时间,避免由于过度施工而引发安全性事故。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次提高施工团队所有人员的安全性认识,采取安全管理措施,加强施工前对施工人员的安全意识培训,减少安全隐患的存在。道路桥梁建设施工现场合理安排工作流程,符合工程的客观规律及认知,如果遇到突发状况,以沉着冷静的态度来面对,妥善处理安全性问题,避免由于慌张引发的施工安全事故,协调施工现场管理人员和施工人员,保证在规定期限内完成道路桥梁的施工计划.

3.2加强施工前期工作的管理

施工企业要加强监管施工前期的每一项准备工作,及时将安全隐患消灭在萌芽。在采购施工材料时,需要经验丰富的专业人员指导并监督,严格检查营销商相关证件以及材料质量。对采购材料进行科学规范抽查,在对采购材料的处理过程中,派遣相关人员实时监督,确保材料安全可靠,施工工作万无一失。不仅如此,企业管理部门应认真审核施工方案图纸及施工组织设计,对施工场地反复勘察,确保施工安全有效进行。同时,加强实时监督力度。在道路与桥梁施工期间,严格检查施工机械设备的运作状况,同时检查施工机械设备操作人员的专业性,确保所有施工机械设备能够安全有效工作,对整体运行进行强有力监督,避免施工机械设备带来的安全隐患。

3.3做好道路桥梁建设施工的现场质量管理

道路桥梁建设施工的现场质量管理是道路桥梁工程施工现场管理的重要内容,如果项目建设人员不能根据制定的工程计划来操作,对安全性问题认识不深刻,那么道路桥梁很容易埋下安全隐患。这种形势下,道路桥梁相关的管理人员就要实施严格的审查程序,运用先进的质量检测装备,聘请专业化技能的质量检测人员,对道路桥梁建设施工现场的原材料进行质量把关,审查原材料的采购环节,质量不过关的原材料不能进入施工现场。道路桥梁的施工质量直接关系到其使用年限和过往车辆、行人的安全,因此一定要提升质量管理的重视度,不断提高道路桥梁的施工质,保证道路桥梁工程的顺利完工。施工单位不能为了一味追求经济效益而忽视社会效益,在做好现场质量管理的基础上强化现场成本管理,有效监测资金的流动和使用,严格控制人工费用,结合实际情况对施工加以调整。

3.4构建完善道路桥梁建设施工的监督管理体系

从某种视角来看,道路桥梁建设施工也具有市场经济运行的特点。施工单位

会采取各种措施降低施工现场投入成本,争取获得最大化经济利益,有时甚至使

用违法手段。因此道路桥梁施工现场管理要加强监督,不断完善监督体系,利用

现代化信息技术,在网络的支持下展开动态化监督管理。与此同时道路桥梁建设

管理部门也应加大监督管理力度,严格按照规范化项目行业标准来操作,保证工

程施工的安全性和有效性。施工单位不断向施工人员宣传普及标准化施工知识,

加深施工人员对道路桥梁施工难点和重点的了解,在关键施工环节中提高操作流

程标准,使用对应的机械设备,指派经验丰富的专业人员来执行。

3.5培养施工人员专业技能

施工人员良好的专业技能是道路与桥梁施工现场安全的可靠保证之一,因此应积极在基层施工人员中开展学习工作,并定期做专业技能考核,企业管理者在培养基层工作人员的工作中,要做到有人指导,有人监督,让施工人员在良好的学习氛围中快速具备良好的专业技能和职业素养,从而有效推动道路与桥梁施工现场的管理工作。

结语

总而言之,道路与桥梁施工的总体质量问题和安全问题的关键因素就是有效的安全施工管理体系,管理体系的完善需要相关工作人员的大力投入,提高施工管理工作的执行力,加强施工前期的现场施工管理,建立系统的施工现场施工管理体系,做好培养施工人员专业技能的工作。严格遵守国家制定的道桥质量安全管理的相关规定,切实推动道桥工程的平稳有序的建设进程。

参考文献

[1]张建伟.道路桥梁施工过程管理常见问题与改进措施[J].中国高新区,2018(09):175-176.

[2]赵石海.市政道路桥梁施工中现场施工技术的运用及管理初探[J].江西建材,2016(15).

论文作者:金亮, 田志敏

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第15期

论文发表时间:2019/9/17

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