摘要：随着建筑业的飞速发展，建筑机械设备已成为建筑施工的重要生产力，也成为了施工现场完成各项工程不可或缺的施工工具，建筑机械设备能很好的展现出企业的外部形象，是能够彰显公司实力的标志。因此，建筑施工企业在加强机械设备的管理上，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，对建筑施工具有重要的作用和意义。
关键词：建筑机械；现场管理
一、施工现场机械设备的特点
机械设备是建筑施工中必不可少的施工工具，然而在施工现场中常常伴随着机械设备和管理人员、施工人员同时进场的情况，因此容易造成施工现场的混乱状况，使得机械设备管理较为困难。在混乱情况下，协调工作显得尤为重要。施工现场过程中常常进行流动、拆装、移动等工作，而机械设备也会随之进行频繁的流动，管理起来十分复杂，给管理人员造成很大的管理难题。如若管理不善，会影响施工进度以及难以保证施工现场的安全性。受工程进度的影响，在施工现场中常常会出现大规模机械设备的拆装、流动，由于施工现场较为混乱，人员复杂，因此很容易出现设备配件丢失的情况。只有通过管理人员加强管理，对设备配件加以看管，才能有效防止意外事故的发生。另一方面，在施工建筑中由于工程建筑施工规模较大，大多都是露天作业，因此受天气状况和环境因素影响较大。而在施工建筑过程中大多建筑材料都砂石、钢材、土木等，这些材料在施工过程中受天气因素影响较大，对机械设备产生的磨损较大，容易造成机械事故。在施工现场加强管理人员的监管力度尤为重要。
二、在建筑工程的施工现场的工作中存在问题
1 机械设备更新换代迟缓
随着科学技术的发展，建筑施工技术不断发展，新型的建筑施工机械不断出现，大大提高了建筑施工效率，提高了施工质量，但是施工单位因为资金、技术等原因的限制往往跟不上设备更新换代的速度，这就导致在建筑施工现场经常会出现施工机械设备不能够满足建筑施工要求的情况，这严重影响了工程的施工进度和施工质量。一些建筑企业的管理层没有意识到机械设备及时更新换代的重要性，只注重短期的经济效益，从而导致部分机械设备老化或者发生严重故障，一些建筑企业还使用破旧机械或者报废机械，这就大大增加了设备的故障率，也严重影响了工程施工的进度，使企业逐渐丧失竞争力。同时，建筑施工中普遍存在着施工机械不配套的问题，在实际施工中存在一些大型的建筑施工机械不到位或者与实际施工不配套的现象。
2 机械安装上造成的安全隐患问题
在现场施工机械安全性能检查中，这方面的问题相对来说较少，主要发生在打桩机械上。主要存在以下问题：一些桩机的立柱、斜撑或滑轮与底座连接用的连接销没有加以锁定；有些桩机的立柱底座与桩机底架的连接螺栓常年缺乏保养，已经锈蚀不堪（有的螺栓用榔头轻轻敲击，螺栓即变得粉碎；立柱法兰的连接螺栓缺乏保养，生锈严重。或法兰连接时该用的螺栓数量没有全部用上，造成连接强度下降；一些关键的焊接（例如立柱底座与桩机底架的焊接），由于长期频繁的使用，造成脱焊和开裂，而又没有及时发现并修复加固；用于吊重物的钢丝绳，断丝相当严重，仍在继续使用。
3 租赁设备使用期间管理工作不够完善
目前建筑企业的施工设备主要来源有三个渠道：一是施工企业自有设备，二是施工分包队伍自带设备，三是租赁的设备。租赁设备的使用已逐渐成为施工现场使用的主导设备。就租赁设备的管理而言，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分离，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的意识明显不强，普遍存在设备只要能将就着用就可以了，从而导致了这部分设备最易出现安全事故。
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4 建筑施工现场机械设备的维修与保养技术落后
在建筑工程项目机械设备管理工作中，落后的保养与维修技术，与现代化的机械设备管理要求所不相符，限制了现代化机械设备在建筑工程项目生产中的应用。建筑工程项目机械设备的保养和维修工在，作为机械设备管理的主要环节，在建筑工程项目这种恶劣的使用环境中，良好的机械设备保养与维修技术，是延长机械设备使用寿命的基础工作。
三、加强设备管理工作的建议
1 完善机械设备管理体制与制度
要想加强建筑机械设备的施工现场管理，首先要是对相关管理机构设置进行完善。机械设备管理的机构设置要科学合理，分工明确，责任到人。在管理程序过程中，要建立起一人总揽、分工明确的工作程序，机械设备的管理人员与严格与施工操作人员分离开来，实现建筑施工现场的机械设备的有效管理。其次是将机械设备分为几个管理部分，建立专人负责制，确保每个机械设备管理部分负责人员的稳定性，这不但能加强各部门机械设备管理人员的管理意识，同时有利于维持各部分机械设备的持续稳定的管理维护工作。最后是要建立严格的奖惩机制，这样能够起到监督机械设备管理人员的作用，将机械设备管理人员的切身利益与机械设备管理挂钩，有利于机械设备管理工作质量的提高。
2加强施工现场建筑机械的维护与保养
机械设备的正常运行和使用寿命与合理的维修和养护工作是密切相关的。企业要加强设备的养护和维修工作。第一，要根据设备的数量建立一支专业的设备养护管理队伍，使用专业的养护人员负责对设备进行管理，制定设备养护维修的保护措施，加强机械设备的日常检查工作，定期对设备做好旬检、月检、季检和年检工作。第二，企业要做到具体设备管理的定机、定人和定岗的施工和养护制度，把机械设备的使用和养护管理工作责任到人，实现机械设备的使用和养护工作并重的管理制度。第三，企业要做好机械设备的使用和管理过程的监督工作，实现奖惩制度，对爱护设备和保养设备到位的人员给予奖励，反之做好警告和处罚等工作，从而提高人员保护机械设备的意识。
3做好特种设备的安全检测
特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。
4 实现租赁业健康发展
建筑租赁企业应当注重企业的协调运作，将建筑机械的专业技术、融资技术、营销技术等有机地结合起来，不断提高租赁企业的竞争力。租赁企业面临着一定的租赁风险，政府应当加强立法对拖欠租赁费等进行约束，社会各界也应当做出努力，最终形成全民重信用的良好氛围。
5 严格操作人员的培训制度和持证上岗制度
现在很多企业只注重效益，而忽视了人员的素质培训，一个企业要想在竞争中立于不败之地，除了技术上、设备上的更新外，对人员的培训教育工作也是十分重要的。做好三级安全的教育工作，做好安全生产与安全操作的宣传，做好机械设备管理人员的安全培训工作。对相关的管理人员要进行安全理念和安全意识培训，让他们懂得时刻注意生产安全。从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
结语
建筑机械施工现场管理是一项复杂的系统性工作，建筑机械设备不仅要使用、养护、维修、管理，还要加强对相关机械设备操作人员、管理人员以及维修人员的相关培训，明确各自的责任，机械设备的使用做到有章可循，有迹可查，记录清晰，赏罚分明。只有做好建筑机械的施工现场管理工作，才能够最大限度的防范安全事故的发生，确保建筑机械的质量，提高建筑工程施工质量。
参考文献
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[2]闫红杏.施工现场建筑机械设备管理分析[J].科技创新导报，2014，10：162.
[3]何万亮.关于工程机械管理维护的几点思考[J].中国新技术新产品，2011（1）.
论文作者:韩飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/15
标签：机械设备论文; 设备论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 建筑论文; 工作论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第8期论文;