关键词：公路工程管理；规范化；科学化；措施
1导言
随着城市化进程的不断推进，各个地区在基础设施建设方面投入诸多的资金，进而推动了公路工程快速发展，为了保证建设的工程质量完好，必须要做到规范化和科学化地管理，也就是说需在施工各个环节进行加强管理，以此控制好施工进度，还可以全面排查出安全隐患，促进施工工作安全、有序进行，方可实现可持续发展的目标。
2加强公路工程管理的意义
以往公路工程在进行施工工作时，过于关注追赶工期，进而忽视监管施工材料和施工现场，致使不合格的原材料应用于施工中，便会在施工后期发现公路表面出现裂缝和麻面现象，逐渐开裂，直接降低公路质量，导致所建设的公路不达标，要求重新施工。另外，由于现有的管理制度不完善，内容不具体，没有明确管理职责，使管理工作不到位，监管力度不够，难以发现施工工具随意摆放的现象，容易出现安全事故，从而遗留隐患。对于这一管理现状，必须要加强管理和监督，在监管过程中深入落实规范化与科学化的管理策略，便可从各个方面进行全方面地检查和管理，一旦发现材料伪劣不合格，应先追究其责任，给予相应的处罚，警示采购部门自觉按照施工需求，选购质量和性能较好的原材料，确保公路表面光滑，没有任何问题。除此之外，监理人员还应高度重视巡视施工各个流程，提醒施工人员将工具妥善保管在指定位置，以免出现高空坠物现象，方可杜绝出现人员伤亡的事件，促进公路施工工作安全开展。同时，保证公路质量通过验收，体现出加强公路工程管理具有重要意义。
3关于公路工程管理的现状分析
通过分析公路工程管理的现状，找到现行的管理模式的许多不足之处，才能够加强其规范化与科学化的程度。①因为公路工程的涉及范围比较广泛，包括对公路的规划、测设、施工、养护等环节，导致施工管理工作非常复杂。②修建公路的承包单位缺乏宏观的规划和微观的监督管理能力，造成了公路工程项目的质量、施工进度、费用等方面存在各种问题，导致了资源的浪费。③虽然目前的投资规模很大，但是存在着技术较为复杂和分工不细致的问题。④有些公路工程单位缺乏管理型人才，缺乏相关的技术与法律知识，从而影响项目的施工进程。⑤相关的管理部门没有完善的管理制度，不能进行有效的监督管理。
4加强公路工程管理的规范化与科学化的重要意义
公路与人们的生活息息相关，公路工程质量已经引起了整个社会的关注，公路工程管理也逐渐的成为人们越来越关心的热点话题。公路工程管理模式不断地被创新，相关的工作人员应该与时俱进，运用科学的思维，不断地对其进行创新和完善，进一步规范管理流程。其重要意义主要有以下几个方面：加强管理的规范化与科学化，是确保公路工程顺利进行、竣工的关键。由于不同的公路项目的施工的外部条件不同，包括施工的环境、当地的经济情况等，为保证公路工程的顺利进行，相关单位和负责人都应该提前学习相应的理论知识，进行科学合理的规划，创新管理方式，形成系统的、科学化的管理体系，有效扫除各种障碍，消除不利因素，从而保证公路工程项目按时、保质的完成，进而造福整个人类社会，保证人们安居乐业。此外，加强公路工程管理的规范化与科学化，可以有效提高有关单位和人员的管理水平，保证公路工程的质量。如果管理存在不规范的现象，必然将会出现质量问题。相关的工作人员应该提高自身的管理水平，进一步创新管理方式，从而可以有效解决公路工程管理项目在施工过程中出现的问题，进而保证工程质量的安全。
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5有效加强公路工程管理的方式
对于公路工程而言，想要实现较为长效的发展，那么在管理的过程中采用具有规范化以及科学化的管理体制是一件十分重要的事情。因此便需要公路工程单位在前期准备工作中便制定具有科学化以及规范化的管理制度。
5.1有效的加强公路工程管理的质量
对于公路工程施工而言，它不单单需要对人员方面进行管理并且也需要对物资等多个方面进行管理，使其能够达成有效的管控整体。那么在当前公路工程施工管理过程中，如何有效的保障公路施工质量是一件十分重要的内容，因此相关的管理人员应当高度重视管理中出现的不足。例如工作人员放样不精准或者是不按照标准执行工作等等，这一些情况都应当严格杜绝。由此我们可以发现，有效的加强公路工程施工管理是一件十分重要的事情，我们应当集合相应的施工方案来进行技术论证以及相关职责划分工作，只有这样才能够在最大的限度当中使其施工工作有序的开展。另外我们还需要了解到公路工程施工中，它对于材料管理工作有着较为严格的标准，因此在这一个过程中，首先需要对原材料以及产品等等进行确认，然后按照一定的标准来进行执行相关工作。公路工程管理这一项工作它是多方协调实现的工程，那么施工方便需要及时的进行自检等工作，监理方也应当做好抽查等工作，有效的把控好工程中每一个环境的质量，使其能够在一定的程度上符合公路管理的质量要求。
5.2培养管理人员的规范化以及科学化的意识
良好的管理意识它是每一个公路工程企业都应当具备的要素，它能够在一定的程度上帮助其工程管理起到规划化以及科学化的帮助。因此在当前的公路工程中，应当对其员工进行意识方面的培养，不断的对其进行灌输规范化以及科学化的管理意识作为员工的行为指标。并且在公路工程中安全质量的最为重要的标准，因此领导层面应当不定期的在在员工的日常工作中，要渗透安全工作的意识，纠正其不规范，不合理的观念和行为。只有这样，才能最大程度地提高公路工程管理的效率和质量。
5.3有效的实现公路工程施工现场的精细化管理
当前，有效实施精细化管理是一项重要标准，可以最大程度地反映出公路工程管理的规范化和科学性。因此，内部人员在开展工作时，需要按照一定的标准执行，有效避免形象化，规范化，科学化的公路工程管理工作流失，有效提高了施工现场的具体进度，从而保证了施工现场的安全。最大程度地保护施工现场的安全。另外，相关管理人员还需要对现场施工进行严格管理，有效保证各项施工资源的使用和开发，并严格要求道路施工中各项工作的实施，只有这样道路施工过程才能以更加安全有序的方式进行，保证每个施工人员的生命，进而提高施工质量。
6结语
综上所述，提升公路工程管理水平，要加强精细化管理力度，整合公路工程管理的资源，合理配置社会资源。在实际的工作中，相关的工作人员一定要遵循“计算科学，设计精心”的行业准则，把潜在的工程质量问题发生的概率降到最低；经济基础决定上层建筑，在施工前一定严把材料关，严格遵循施工的规章制度和流程，尽量避免公路工程质量问题，严格预防重大工程事故的发生。为实现公路工程管理的规范化与科学化，要提高整个社会与施工单位管理意识，提高工作人员的管理水平和创新能力，加强现场的管理，建立相应的安全体系，优化企业的组织结构，保证公路工程的可持续发展，进而提升公路工程的经济效益，保障人民的生命财产安全。
参考文献
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[3]施奉江.如何加强公路工程管理的规范化与科学化[J].居舍,2018(25):11+175.
论文作者:辛丹
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第6期
论文发表时间:2020/5/9