李世锋
青岛龙发热电有限公司 山东青岛 266300
摘要：土木工程现场施工技术管理在工程项目管理当中十分重要的，因为土木工程的现场施工管理的好坏能够直接影响到工程造价的多少和工程主体的项目的建设的质量，土木工程的施工涉及到了各方面的专业知识，我们在工程施工的过程当中要协调工作和交叉配合，不管是在设计的方面，还是在施工质量上面，都一定要受到很好的控制。所以，增强施工的现场施工技术管理，提高合同的履行率，才能确立企业声誉，保障企业效益。
关键词：土木工程；现场施工；技术管理
一、土木工程的现场施工技术管理意义十分重大
1、一定要做好土木工程的现场施工管理来提高企业的竞争能力
施工现场是企业把每个生产的要素组合之后变成生产力综合的场所，这是企业的生产前方需要作业的工地以及生产后方每个生产帮助的作业地方。有了施工的场所，那就需要对于场所开展有效管理。建筑商品质量的优劣、成本的高低、施工的进度和效益的高低，这都与土木工程的现场施工技术管理具有密切联系。
所以从这点来说，土木工程的企业主要的经营活动是以土木工程的施工现场的管理为主。要想土木工程的施工企业能够很好地从市场当中得到利润，那就一定要把现场的管理工作做好。但是在社会主义的市场经济大前提下，建筑企业在招标的过程当中，不仅会审查土木工程的施工企业本身的资历，还会考察到土木工程的施工企业对于施工现场中的管理情况。所以说，土木工程的施工企业中竞争力以及应对市场经济的能力是根据土木工程的施工现场施工技术管理的条件以及管理的水平所决定的，我们只有加强土木工程的施工现场的管理工作，才可能促进企业在市场的竞争当中扩大市场的占有份率，才可能促使企业在建筑行业中屹立到强者的地位。
2、做好土木工程的施工现场的管理工作能够给企业带来经济利益
企业利益的多少受到了建筑商品施工的进度快慢以及质量的好坏等因素影响。一些施工单 位把现场施工技术管理忽视了，施工没有计划、操作不标准、不按照规章制度执行；材料、设备和工具乱推乱放；现场的环境属于脏乱差，在质量及安全事故频繁发生，这种情况无疑会非常严重的制约着企业发展，从而影响企业形象。事实证明，企业只有重视增强施工现场的管理，才可能有效的把生产力提高上去，提高企业的外在形象。
3、做好土木工程的现场施工技术管理工作，这是生产力发展需要
在土木工程中，企业要能够实现管理的现代化，就是说在生产的环境中和生产的过程当中采用标准化、规范化和科学化的管理，才可以更好适应现在社会主义的市场经济的生产力现代化的最新要求。其中土木工程的现场施工技术管理是土木工程的企业管理的重要核心，也一定要依照标准化、规范化以及科学化管理的要求，建立起来完善的管理体制、规章制度和科学合理管理的体制，才能做到在土木工程的施工过程当中的专业化的协作和分工，才可能保障土木工程的企业能适应现代化的大生产需要。
二、土木工程施工现场施工技术管理的有效措施
1、提高土木工程现场施工技术管理水平
针对以上土木工程现场施工技术管理存在的主要问题，本文建议从以下几方面来提高技术管理水平。首先是提高土木工程单位现场施工技术管理相关人员的素质，增强技术管理人员的责任感，真正调动起工作人员的积极性，具体而言土木工程单位要不断加强工作人员的政治思想教育和职业道德素养，使所有工作人员明白工作的重要性，并认识到自身工作存在的不足之处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前社会人才竞争十分激烈，只有让有才华的人尽情的发挥，才能让工作完美的完成，因此土木工程单位可以集中公司中的所有技术骨干，完善土木工程的管理制度，并对现有的工作人员进行培训，逐渐提高土木工程单位的整体人员素质，根据具体项目的实施内容来合理的使用人才。
2、建立健全土木工程现场施工技术管理制度
对比施工图纸与现场施工的实际情况，是施工技术人员对工程的内容与要求有一个非常明确的认识，进而解决设计与施工之间存在的矛盾，保证施工的安全与质量。完善土木工程现场施工技术方案制度，在条件允许的情况下，施工企业可以参与到技术方案的设计与制定中，以实现建设单位、设计单位以及施工单位的有效了解，为施工单位留有充足的时间，也能方便信息的反馈，避免设计方案在现实中无法实现的现象。
3、建立健全检验制度，优化施工现场技术材料的管理
配合设计方案把需要的材料总类以及规格等进行整理，并标识清楚，以便以后的查找和使用。还需要根据现场施工的情况，合理的安排材料的位置，并及时对材料进行抽样检查。对于已使用的材料也要做好登记，严格按照施工的需要来发放材料，避免丢失与浪费，及时整理和盘点材料库存量，检查材料分类，对于易燃物以及防潮品要单独的进行存放，采取一定的保护措施。（建立健全土木工程施工现场技术管理的档案资料管理制度，有效地组织研究与生产。档案资料管理制度能够反应土木工程单位在长期的生产经营中的一系列的土木工程指标与科研成果，能够真实地反映土木工程机关管理的真实情况，因此土木工程单位要逐渐建立和完善现场施工技术管理制度，为后期建筑单位的工作提供便利之处。）
4、土建施工技术质量控制管理
4.1 钢筋工程施工技术
对于横向和纵向钢筋整体面积大的骨架，可在基础附近将整片绑扎成大面积钢筋网片的形式，待加固后，再将其整片吊入基坑内进行安装，或采取在基础层上直接进行绑扎的施工方法。对于悬空的钢筋网片，可采取模板作支架加固、螺栓固定的方法，对于无支架固定的部位，可采用增设钢筋马凳加以支撑。进行钢筋安装应采取先安装地板，后安装立壁的形式，待各种预埋件和螺栓切实固定后，再对架空钢筋进行安装，最后进行地基基础钢筋网片的安装。
4.2 混凝土搅拌技术
严格依据设计、施工的基本要求科学配制统一配合比，完全保证原材料的综合性能指标后，并依据环境、气候、运输路途、运输时间等情况，及时调整原配合比的水胶比，以确保混凝土质量。应合理选择相匹配的搅拌机，制定严格、合理的搅拌制度，主要包括投料顺序、每次投料量和搅拌时间等。根据原材料投料顺序的差异，可分为一次投料法、二次投料法和两次加水法三种方式。
4.3 混凝土浇筑技术
进行混凝土浇筑前，应严格检查钢筋和预埋件的数量、位置等，并将检查结果如实填入隐蔽工程记录表。在地基上浇筑混凝土时，必须将淤泥和杂物清除干净，并采取一定的排、防水措施。浇筑竖向结构混凝土时，应采取由低向高进行分层浇筑的方式，应提前在底层填加类似于混凝土内砂浆成分的水泥砂浆，严格避免浇筑中发生离析现象。浇筑时，需切实做好振捣工作，确保混凝土浇筑密实度，避免砼表面出现蜂窝麻面及露筋现象。
5、建立施工技术日志
每个土木工程施工的现场中，整个工程在施工中需要的技术工作进行记录就形成了施工技术日志，从整个工程的开始到最后的结束，其中遇到过很多技术方面的活动都要在上面记录，施工技术日志也是整个施工过程中的备忘录。主要的内容有施工图纸修改的记录，施工设计发生变更时要记录，以及对使用机械进行施工的这个过程进行分析和使用的方法进行记录。
6、建立工程施工技术档案
技术档案资料是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作，组织科学研究和生产的重要依据，能够系统地反映建筑单位在长期的生产经营实践活动中的技术标准和科技成果。此制度的建立能够有效地汇集土木工程的相关资料。通过相关工程技术负责人审定、整理和积累的这些技术经济档案资料，能如实反映土木工程施工技术管理的真实情况，为以后土木工程的维护、改造和扩建提供依据，从而保证土木工程后期的安全使用。因此，在实际的现场施工技术管理工作中，应将这项制度的实施作为建筑企业的重要技术基础工作而贯穿于整个建筑施工过程中。
结语
土木工程的施工技术和管理对土木工程施工有十分重要的意义，建筑企业要加强土木工程施工技术管理，为建筑工程的施工质量提供保障，从而提高建筑物的社会经济效益，增强建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用，2011，01：47-48.
[2]赖福照.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].科学之友，2013，10：115-116.
论文作者:李世锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/23
标签：土木工程论文; 现场论文; 技术管理论文; 企业论文; 施工技术论文; 钢筋论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2018年第7期论文;