关于建筑工程管理信息化问题的分析论文_刘杰

关于建筑工程管理信息化问题的分析论文_刘杰

长治市城区城中村改造建设管理中心 山西省长治市 046000

摘要:建筑行业属于我国国民经济的支柱型产业,随着信息技术和数字技术的发展,推进了建筑工程管理的信息化水平,加大了对建筑工程管理信息化建设力度,并在信息化背景下,积极探索建筑工程管理新的运行模式,以促进建筑行业的健康可持续发展。对此,在信息化背景下,要明确建筑工程管理信息化价值,制定科学合理的管理目标,并围绕管理目标,将先进管理经验和技术手段应用到建筑工程管理工作中,完善建筑工程管理体系,提高管理效果和管理水平,进而达到建筑工程管理的最终目的。在这样的环境背景下,探究信息化背景下的建筑工程管理具有非常重要的现实意义。

关键词:建筑工程管理;信息化;问题

1导言

对建筑工程而言,需要进行全方位的监督,保证工程质量。但是在传统管理过程中,主要采用手动的记录方式,不仅增加了管理的成本,而且效率极低,影响了工程管理工作的顺利进行。随着信息化时代的到来,在建筑工程施工管理过程中,需要利用信息化技术手段,提升管理效率,分析潜在存在的问题,满足当前发展的需要。

2建筑工程管理中信息化的应用问题

2.1技术水平相对较低

建筑工程进行信息化管理时,当信息人员缺少信息化应用情况的正确了解,同时缺少相应知识储备,会直接影响信息软件的研发,很难发挥其重要作用,从而影响信息软件作用的发挥,导致信息化技术水平持续下降,同时无法实现建筑施工环节的有效协调。

2.2人才严重流失

和其他行业相比较,建筑行业具备人员流动性大和周期长等特点,在建筑工程的施工环节,通常会由于不同影响因素的干扰,使其出现人员流动性的提升,例如:外界环境、人为因素等,往往会造成各项工作无法有效进行。除此之外,在培养人才方面,没有对此项工作进行具体落实,会导致建筑行业较为严重的人才流失情况,需要对其予以重视。

2.3未认识到信息化重要性

在建筑行业内,领导与负责人缺少信息化的正确认识,没有掌握信息化建设的独特优势,或者未进行计算机信息技术的有效运用等,均会在观念与意识方面出现偏差,最终阻碍建筑工程的建设,使信息化技术的运用呈现较大局限性,甚至影响建筑工程信息化管理。

3提升工程管理信息化应用水平的有效措施

3.1加强管理信息化工作建设

分层推进,将基础性工作妥善完成。信息技术初步应用的过程中发挥出来的作用是战术层面的,但是在信息技术应用深化水平逐渐提升的情况下,就会逐渐形成一定的战略性影响,从充当自动化工具以及信息沟通措施,一直到对企业运营模式和具体组织结构造成影响,这其实是一个比较漫长的过程。信息系统发展速度和两种因素之间有较为密切的相互关系,第一是会随着企业的发展而得到发展。信息系统得到的发展,又可以在企业日后发展的过程中发挥出来促进性作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从而也就可以在企业当中形成一种良性循环。第二是会随着员工计算机应用水平提升而提升,教育培训工作应当被放置在较为重要的地位上,让员工可以对数字化工具形成深入的认识,以便于可以将学习积极性和主动性激发出来,最终让员工信息技术水平大幅度提升。另外,要不断推进当前建筑信息化进程。为了满足当前建筑行业迅速发展的需要,进一步提供工程质量,在实际施工过程中,需要推进工程管理信息化速度,把工程任务落到实处,建立完善的管理信息方案和整体框架结构,从而为日常的管理工作进行指导和帮助。

3.2全面开展自动化操作

在以往的工程管理过程中,管理人员只重视对施工过程中的管理,没有充应用现代化信息化技术,导致信息化管理系统很难发挥其重要的指导作用,影响工程建设施工质量。因此,为了发挥工程管理信息化的重要作用,需要结合实际情况,不断引进专业化和多层次的管理人才,从而为做好工程管理打下良好的基础。全面开展自动化操作,将以往建设工程施工管理信息手动管理模式摒除掉,全面施行自动化信息管理模式。应用网络等电子设备,开展施工前期招标以及施工流程当中的信息留存工作,以便于可以让信息的规范性大幅度提升。建筑施工管理信息化建设应当被放置在较为重要的地位上,施工单位对建筑工程施工管理信息化的认识,不应当仅仅停留在表面上,需要对这一项工作形成本质层面上的认识,有效地应用各项信息技术,来让自身工作水平大幅度提升。比方说,可以在实际工作的过程中应用技术改造措施,逐步让施工现场当中的各项管理工作得到发展。首先计算机技术应当和传统型施工技术相互融合在一起,以便于可以在面对某些严峻问题的时候发挥出来应有的作用;除此之外,在企业日常运营的过程中,在业务领域各个环节当中得到广泛应用的管理软件应当将各项性能充分的发挥出来。

3.3采用规范化管理方式

管理人员需要结合工程建设的实际情况,建立完善的信息化系统,根据行业规范,对工程进行全面的管理,并且摒弃传统落后的管理方式,不断制定符合当前建筑工程发展的信息化管理措施,不断推进管理信息化进程。目前我国社会各个行业当中的竞争其实是人才竞争,为了可以让我国建筑施工管理信息化建设工作妥善完成,需要使用到一定数量的专业化信息建设人才,因此应当逐步依据我国实际情况构建出来一整套培训机制。各个施工企业也应当构建出来多层次、多渠道的信息化人力资源培养机制,从而让我国建设工程管理信息化建设工作得以妥善完成,提升企业核心竞争力,推动企业不断向前发展,创造更多的经济效益和社会效益。

4结语

在信息技术不断普及和应用下,各行业逐渐实现了信息化发展。对于建筑行业来讲,信息化应用属于其未来发展主要趋势,同时也是提高建筑企业竞争力的关键,需要企业工作人员加强信息化研究,以实现信息化的有效运用。当进行建筑工程管理时,信息化应用除了可以提高信息传输及时性,还能实现建筑企业持续发展,以便于向企业发展提供保障,在提高企业市场竞争能力的同时,全面提升其经济效益,以促进建筑工程管理的发展。

参考文献

[1]舒宁.探讨建筑工程管理信息化问题[J].门窗,2017(09):65.

[2]武杰.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].四川水泥,2017(08):172.

[3]邹鑫.信息化在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2017(23):141.

[4]任岩.工程管理信息化应用模式研究[J].居舍,2017(22):114.

论文作者:刘杰

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期

论文发表时间:2018/10/24

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