摘要：目前来说我国很多输变电工程在施工现场当中，还存在着各种各样的问题和障碍，这些问题或多或少都直接影响到了整个工程的安全性能，更有甚者经常会发生一些违规违章的现象，在这种情况下，国家的有关人员结合各个工程当中的实际情况，以及存在的一些安全通病内容，根据自己制定的安全通病治理计划，编制出了有关输变电工程施工现场安全通病以及防治措施，并积极开展了有关的工作措施来积极的防范这些通病，希望可以更好的提高整个建筑工程的施工水平。
关键词：输变电工程；施工现场；安全通病；有关的解决措施
1、目前我国输变电工程施工现场的情况以及有关的安全通病分类
根据我国今年上半年省公司组织的各种安全检查结果来看，总共对输变电工程现场检查发现出的各类安全问题达到了158条，在这些问题当中，安全通病达到了87条更多，占到了主要问题的一半还多。在有关通病当中，有关安全问题的种类达到了40多种，占据到了已发布种类当中的40%左右。在这些通病当中，属于本期重点防治的种类达到了26种，危害程度比较大的通病达到了26种，由这些数据显而易见就可以看出，有关输电站工程施工现场过程中的问题还十分严重，有关的防治工作还任重道远，更加需要进一步加强。
为了更加进一步的推进我国输电站工程安全通病防治工作的顺利开展，我国省公司的研究人员还将上半年我国发现的一些安全通病进行了整理汇总，并且在这些通病当中，凡事涉及到业主、监理以及施工三个项目的通病还均进行了详细的介绍，还聘请了一些监理单位的工作人员进行认真学习，在以后输电站工作管理过中，对监理工作有所侧重，只有加强了监理工作的作用性，才可以更好的全面消除一些存在的安全通病问题，而且还需要对施工单位加强监督管理，确保现场可以完全消除一些安全通病。
2、目前我国输电站工程当中存在的一些安全通病问题
2.1项目安全策划不够详细
我国整个输电站工程设计人员在编制年度计划的时候都不够全面，而且可操作性也不够强，单单的追求于流行形式，并没有进行一些动态上的调整，而且有关的重点工作也没有进行及时的落实，只是仅仅存在于一些制度方面或者是表面形式，并没有一些实际的效果。除了设计工作全面性不够以外，项目部安全策划方案也没有针对性，针对的内容不详细，眼光也不够长远，整体指导性也不强，并没有对一些工程进行具体的全面考虑，很多方面都存在着一些欠缺的现象，这样在日积月累的情况下，就会出现越来越多的问题，很容易就会发生一些安全事故，这属于安全事故当中的通病。
2.2编制的措施方案不够详细
设计人员在编制工程方案的时候，往往也没有一定的针对性，而且在编制方案的时候也不够规范和详细，监理项目部也没有按照有关的规定审批安全施工方案，整个方案完全没有审查记录。而且在整个工程的安全监理工作方案中，也没有及时设置一些安全旁站点和安全检查检测点，在土建施工单位编制实施细节过程当中，也没有认真地按照国家电网公司七个指导性文件的格式进行主要编制，编制的时候没有太大的根据性。而且部分工作人员在编制内容的时候，引用文件内容以及版本都出现了一些比较明显的错误，这些错误属于显而易见的内容，但是工作人员并没有用心发现，所以就造成了一连续的错误。
2.3工作人员在执行工作时缺乏一定的到位现象
很多工作员在工作的时候都会出现一定的懒惰情绪，对于输变电工程的工程人员来说也同样有着类似的情况。部分项目经理或者是总监长期不在整个施工现场过程当中，更有甚者，为了获取到更多的经济利润，超出有关的规定，承担多个工程的相关工作，整个工程的施工项目部安全职员也兼任多职或者是担任多个项目安全员，这种现象很容易就会使得工作人员的工作效率地下，工作量的剧增，造成经理根本忙不过来，因此就会极大的推卸一些工作，不断地将有些工作交给下属或者是直接视而不见，对当地工程的安全因素造成了极大的威胁。项目总监、施工项目以及有关的经理人员与中标书或者是投标文件内容也存在着不符合的现象，部分工程也没有办理有关的变更手续，导致工程资料存在着缺乏的现象。
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2.4工程分包当中存在的一些问题
分包合同以及有关的安全协议未用法人单位印章，这个问题属于显而易见的问题，普遍存在于各个输电站工作当中，而且工程的签字人员没有法定代表人的权利，没有采用国家电网公司分包安全协议的范本，整个输电站工作的工作人员或者是岗位人员的劳务分包作业组织方式等等，都不符合有关的规定，都存在着一定的问题，有关的组织方式有的还严重不符合有关规定。在进行工程分包的时候，专业分包商项目负责人也没有资格负责某些事情或者是不到岗，存在着乱用权利的问题，对于专业分包商或者是超过30人以上的劳务分包队也没有进行配备专职安全人员，存在着很严重的安全问题。
2.5输电站工程的安全活动不到位
经过统计可以发现，整个输电站工程的项目总监、施工项目经理等等，都没有认真担任起项目安委会副主任的职责，而且部分业主以及监理项目部负责人员也没有主持安全例会或者是安全检查活动，即使举办了有关的活动，也没有相应的行动记录，使得后续工作者从有关记录工作当中根本找不到有关的资料内容，这就在无形当中产生了一种漏缺，而且施工班主也没有召开班前会，没有认真的按照有关规定积极开展安全周日活动，无形当中降低了整个工程人员的安全意识。
2.6整个输电站工程的安全应急演练不够
在整个工程发生事故以后，工程的项目部工作人员并没有制定出事故现场的应急方案，在整个工程发生坠落，触电以后，虽然发生了很严重的经济损失，但是工程人员没有充分认识到其重要性，甚至在事故发生以后，也没有进行及时的培训工作，没有积极进行一些应急演练措施，对于该种现象的解决方法也非常容易，比如可以由业主项目部组织编写有关的项目应急处置方案，并组织建立项目部施工项目部，共同开展一些有必要的应急演练措施，并且需要拍照、记录等等。
3、对于存在的一些安全通病的解决措施
3.1编织出更加详细的工程项目安全策划书
整个工程的施工项目都必须由相关的基础人员编写出相应的方案措施，而且还需要不断的加强技术人员负责人的责任心和安全业务能力，监理项目部也同样需要做好有关的规范性工作，按照有关的要求，统一的做好表格和记录，以更好的预防业主项目部组织的阶段性抽查。
项目总监在编制有关安全监理工作方案的时候，在整个方案明确建设的过程当中，也需要进行有关的安全旁站和安全检查签证等等一系列重要的工程工序，也可以采用多种表格的形式列出，显而易见，使人一目了然。而且工程的工作人员在针对一些土建施工单位执行比较差的情况时，业主和监理工程项目负责人员也应该加强指导和辅助，不断的对其进行帮助。
3.2不断提高输电站工作人员的综合素质和综合能力
工作人员的综合素质也十分重要，起到了非常关键的作用，但是由于目前我国输电站施工人员的综合素质不高，有关的能力也比较缺乏，所以还很容易出现各种各样的事故，这些事故或多或少都严重降低了企业的经济利润。因此为了更好的解决输电站工作当中存在的一些安全通病，一定需要不断加强工作人员的综合素质，提高他们的思想境界，在面对一些紧急事故的时候，具有相对应的能力解决，将损失降到最少。
结束语：
目前在我国输电站工作当中还存在着各种各样的问题，这些问题或多或少都存在着一定的安全隐患，为了及时的消除这些隐患，工作人员一定要从实际情况出发，制定出一些比较详细的制度方案，以更好的促进我国输电站工程的长远发展。
参考文献：
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[3]田国旭，浅谈电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].通讯世界，2016（23）：233~234
论文作者:钱林
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
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