山东日照 276800
摘要：建筑行业是推动我国现代化发展的重要动力，随着近几年来我国经济科技发展水平的突破不断提高，我国的建筑行业发展也获得了新的动力，这使得建筑行业对我国社会发展和人民生活水平提高作出了更大的贡献。而正是由于建筑工程的重要性，所以近几年来，我国社会各界都十分重视建筑工程的管理工作，在建筑工程的众多管理工作中，进度管理经常会被忽视，我国在建筑工程进度管理方面的政策也并不完善，这使得很多建筑工程在施工的过程中，经常存在拖延等问题，给建筑企业造成不必要的损失。
关键词：建筑工程；施工管理；进度控制
引言
在建筑工程的建设施工中，施工进度对工程整体的影响较大，且在实际的施工之中材料、设备、人员、计划等因素会对建筑工程的施工进度产生影响，进而影响到整体施工的质量及经济效益。因此在建筑工程管理工作的开展之中，必须从多方面考量，强化对施工进度的管理。
1 建筑工程进度管理的影响因素
1.1 设计因素
建筑工程的进度管理，主要是为了建筑工程能够按期正常完成施工，而建筑的设计又会对建筑的工期产生直接影响，如果建筑工程的设计图纸过于复杂，就会使得工程在施工中的环节更加繁杂，使得工程被延期。另外工程设计人员在进行设计的过程中，如果没有对工程的施工现场进行严谨的勘察工作，数据不详实、不准确，那么就很有可能会导致由此得到的工程设计图纸，无法被应用于工程的实际施工中，使得最终的图纸编制存在疏漏或错误，影响工程的正常施工。
1.2 技术因素
在建筑工程的施工过程中，施工技术会影响到施工的效率，同样的建筑工程，如果由两个施工队进行施工，一方采用落后的施工方法进行施工，而另一方则在施工的过程中能够熟练应用各种先进器械和技术，那么施工效率就会显而易见。另外现代的建筑工程施工量都比较大，在施工的过程中任何一个环节出现影响，都会影响到整个工程的质量，所以对施工技术的要求也就更高。如果在建筑工程施工的过程中，施工方技术人员的技术水平落后，那么一旦在施工中出现了意外情况，就无法进行及时有效的应对和处理，导致工程无法正常施工，延误工程进度。
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1.3 施工材料因素
建筑工程的施工中，材料因素会对工程的施工质量、安全和进度都会产生直接影响，如果在建筑工程施工之前，相关的材料和设备采购不到位，就会影响工程的正常开工，而如果工程在施工的过程中，材料和设备存在着质量问题，那么就会影响到最终的建筑质量和安全性能，严重的会导致工程返工，这对于工程的进度和建筑企业的经济效益来说都是十分不利的。
2 建筑工程管理中进度控制措施
2.1 强化建筑工程施工计划制定的科学性及合理性
在建筑工程的实际建设的开展中，工程施工计划的制定极为重要，不是简单的依据经验开展的一项工作，而是需要相关人员能够深入到施工现场进行考察，所制定出的具有较高科学性与合理性的计划。但就总体来看，工程施工计划的制定中，往往存在不合理的现象，因施工材料设备、人员分配、计划时间等方面存在的不合理，则会造成施工进度上的拖延，进而对工程施工的质量及资金的投入产生影响，对建筑工程整体的开展极为不利。必须要结合工程的实际情况，安排专门的人员对施工的场地、材料及设备、人员等方面进行综合性的考量及考察，而后制定出总施工计划，并依据各个环节的细节做好施工进度计划，尽可能的避免在施工过程中对其进行修改，进而能够提升施工进度管理工作开展的有效性。
2.2 加强施工材料设备管理
施工材料和设备的质量会严重影响到工程的施工进度，所以建筑企业必须要加强对施工材料和施工设备的管理，严格规范施工材料和设备的采购工作，保证其质量，在正式施工之前，要对其进行质量的再次检查，以保证工程的顺利施工。最后在施工的过程中，还需要做好施工设备的日常维护保养工作，保证设备的性能处于最佳状态，以此来保证工程的施工质量和施工进度。
2.3 加强对施工技术及人员方面的管理
就建筑工程建设施工而言，施工技术及施工人员所具有的重要性不言而喻，此时若想在建筑工程管理工作的开展中，确保对施工进度管理的效果，必须强化对施工技术及人员方面的管理。首先，施工单位应组织专门的人员对施工人员进行思想意识及施工技术知识与技能方面的培训，在提升施工人员施工技术水平的同时，能够使之提升对施工进度重要性的认知，进而能够良好的遵守相关的技术操作流程经济规范，提升施工进度计划落实的质量；其次，在建筑工程管理工作的开展之前，相关人员必须到施工现场做好地质地貌、水位等方面的实际的勘察及取样工作，并通过相应的研究与分析，结合实际的施工图纸，选出最为合理的施工技术，以便于工程整体的进度能够按照进度计划进行，提升进度管理的质量。
2.4 加强对建筑施工全过程的进度监督管理
在建筑工程施工方案编制完成之后，为确保在实际的工程施工之中，能够使施工进度与施工方案相符，相关的施工单位及部门应安排专门的施工进度管理人员，采取定期或不定期的方式对施工场地内所有的工作进行监督检查，以确保整体施工能够符合相关的规范及进度计划，进而确保施工按照要求有效展开。此外，在建筑工程施工进度计划的编制之中，应尽可能的将之细化，使各个施工步骤都能够落实到个人头上，并通过相应的奖惩制度对相关人员形成约束，使之能够发挥良好的作用，从各个方面提升工程施工开展所的质量及效率，确保建筑工程整体的施工进度能够等于或快于施工进度计划。
结束语
目前建筑工程在进度管理方面还比较薄弱，因此在建筑工程施工管理的过程中，就必须要针对建筑管理工作进行制度上的完善，并加强进度管理，在施工各个环节中的应用，切实保证工程进度管理工作的有效实施。
参考文献
[1]荆国栋.浅谈建筑工程施工管理与进度控制策略[J].建材与装饰.2018（19）
[2]陈会杰，王梓建.建筑施工的进度管理与控制措施探究[J].居舍.2018（17）
论文作者:宋瑜航1,李振伦2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/24
标签：建筑工程论文; 进度论文; 工程论文; 施工进度论文; 建筑论文; 计划论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;