公路工程施工机械设备管理与维护探讨论文_朱瑞兵

公路工程施工机械设备管理与维护探讨论文_朱瑞兵

云南阳光道桥股份有限公司 云南省昆明市 650200

摘要:我国公路工程建设的机械化水平不断提高,安全、高质量、低耗能的完成公路工程建设,对于施工单位的工程管理越发重要。公路工程建设中机械设备的维护管理是影响施工质量的基础性因素。机器设备的新旧、配套、生产质量管理等直接影响公路的施工效益。因此,要加强施工设备的有效管理,引进先进的管理制度,采用先进的管理方法使工程机械设备管理逐步迈向科学化、规范化。

关键词:公路工程;施工机械;设备管理;维护探讨

1导言

公路施工建设过程中,机械设备的科学管理和合理利用对整个工程质量和进度都有重要意义。完善的交通信息系统,不仅可以有效推动我国社会经济的快速发展,还能在一定程度上提升我国的综合国力和国际竞争力。在具体施工阶段,做好机械设备的管理工作能在很最大程度上保证施工现场的安全和降低施工成本,保证公路在运营阶段的稳定性和使用寿命。基于此,总结多年施工经验,对当前公路施工中机械设备管理方面存在的不足之处进行分析,并提出有效的改进策略。

2公路工程施工机械设备管理与维护中存在的问题

2.1公路施工机械管理与维护制度不完善

现阶段我国许多施工企业并未对公路工程施工机械设备管理与维护引起足够的重视,只是安排个别施工人员或机械设备的操作人员对其运行等实施监管与检查活动,并未构建出完善且系统化的管理制度与规章体系,尤其是规模较小、项目承接能力较弱的中小型施工企业。中小型施工企业由于缺乏资金和技术指导,其过于追求短期经济效益,仅注重施工过程、操作成本与具体工期,难以形成相对健全的施工机械管理与维护制度。管理与维护制度的不完善,一方面会导致施工人员在对施工机械进行操作、管理与维护时缺乏专业性及成熟化的指导;另一方面易致使设备监管不善,难以及时发现问题,无法在最大程度上避免操作风险。

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2.2机务人员的专业知识与技术水平不足

公路工程施工机械设备管理与维护需要专业的机务人员予以实施,然而,目前大部分施工企业并未构建专业知识和综合素质兼备的机务人员队伍,企业现有的机务人员多是由其他领域的工作人员兼任或转化而来,其专业知识与技术水平均不足。一般情况下,公路工程施工过程中的机械设备管理人员应具有充分的理论知识与实践操作经验,包含机械设计、机械构造、机械调试、机械维修及机械保养等众多领域,但是实际工作中由于机务人员缺乏专业学习背景,对机械管理与维护行为多根据过往的操作经验,这不仅使得机械管理与维护工作混乱而无效,也导致其长期难以取得技术上的进步。

3公路工程施工机械设备的管理与维护方法

3.1施工机械设备的组织

对于新开工项目,项目部必须编写《项目机械设备使用计划》,报公司机材部审批、备案,项目部设备来源包括“新购、调配、自有、租赁”,现主要就施工机械设备的新购、调配以及租赁管理方法分析如下:(1)新购.申请单位需要新购固定资产时,必须填写《生产类固定资产投资许可会签表》,上传到公司机材部;公司机材部收到《固定资产投资许可会签表》后,对拟购买机械设备会同有关部门进行可行性研究,报公司、集团审批,经审批后的会签表由机材部回传到申请单位;申请单位按公司各部门领导的审批意见,办理新增固定资产采购手续;重要设备、大型机械设备采购主要由公司机材部负责。新进机械设备到货后,应当有组织地进行验收(包括安装、调试和试运行),验收合格或投产之日起,国产机械设备应在30d之内、进口机械设备应在90d之内转入公司固定资产台账。(2)调配.严格按照公司《设备进、转、退场管理办法》规定及流程办理,填写《机械设备调拨单》报批,调入和调出部门应对调拨设备进行验收;临时调拨应对设备现状简述,长期使用时,移交时应同时填写《机械设备交接单》、《机械设备验收单》;按照“谁主张,谁负责”原则承担相关费用。(3)租赁.凡是申请使用机械设备的部门,都要填写《项目部使用机械设备申请单》,经项目经理审批后,项目机务部根据审批单要求,优先使用公司机械设备,经公司机材部统筹后,自有设备仍无法满足需要时,方可租赁相应的施工机械到现场施工。租赁设备纳入项目部设备统一管理,建立《项目设备租赁合同台账》和《项目租赁设备台账》,所有《租赁合同》同时报片区和公司机材部备案;项目机械设备对外出租,不论时间长短,事前均需依规向公司机材部微信报备,依公司权限设置办理合同会签手续,经批准后方可订立《租赁合同》或《零租合同》。

3.2施工机械设备的使用管理

机械设备日常使用管理由项目部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”原则,配备合格的设备管理员与足够的操作人员,均要熟悉设备性能与维护、保养要求等。在机械设备的使用管理中,必须贯彻落实“定人、定机、定岗”制度,将机械使用、保养、维护等环节均落实到人;严格按照《使用说明书》、《设备安全操作规程》、《设备保养规程》进行规范使用、维护保养,真正实现“台台设备有人管、人人有专责”;同时还要大力培养“一专多能”、“一人多机”人才,真正提高机械设备的使用效率和技术水平。机械设备操作、维修人员要认真做好《设备运行记录表》、《设备维修保养记录表》、《设备交接班记录表》的填写和收集、归档工作。

4结语

公路工程利国利民,但是在施工过程中也存在许多问题,因此,行之有效的施工方案尤为重要。机械设备出现故障,会对施工单位造成一定的经济与信誉损失。因此,加强设备管理,能够减少生产成本、提高施工效率,为我国经济的发展做出更大贡献。

参考文献

[1]王振东.公路工程机械设备的经济化管理与维护[J].交通世界,2017(15):160-161.

[2]邵海.公路工程施工机械设备的管理与维护[J].低碳世界,2017(07):180-181.

[3]朱明振.公路工程机械设备管理与维护常见问题及建议[J].科技视界,2017(06):244.

[4]靳旭鹏,袁在.探究公路工程机械设备的配置与维护管理[J].四川水泥,2017(02):137.

论文作者:朱瑞兵

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期

论文发表时间:2018/10/24

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