摘要：建筑工程造价管理工作对于工程项目的顺利实施发挥重要的作用，主要是指工程项目实现的资金预算，这是提升工程收益、控制造价成本的有效控制手段。建设单位非常有必要分析超预算现象的具体原因，并在这个基础上制定相关的优化措施，确保工程造价预算工作能够朝着规范化、精确化的方向发展。
关键词：建筑工程；造价预算；控制措施
建筑工程造价控制，可有效减少工程成本浪费，确保建筑工程施工的顺利开展，对建筑企业发展具有促进作用。但现阶段建筑工程造价管理还存在着一些问题，不利于企业的健康发展。因此，需制定出有效的工程造价超预算控制方案，以保证工程经济收益。
1建筑工程造价超预算原因分析
1.1建筑工程概预算编制不科学
在对建筑工程进行预算编制时，很多情况下工作人员对实际的建筑情况没有进行深入的调查，这就使得进行造价预算编制不能够更加全面的编制，这就使得相关的工作有一定的差错，使得造价预算不能够更加准确的反应建筑工程实际的支出和收入的费用。如果不能够更加科学合理的对建筑工程进行预算编制，就不能够准确地发挥造价预算的作用。但是，建筑工程要想保证实际的建筑进度，就需要超预算。
1.2外界市场环境以及其它因素
对工程造价产生影响很多情况下，建筑工程项目的施工周期是非常的长的，在实际的建筑项目施工的过程中，所涉及的问题也比较多，很多的建筑工程的造价预算虽然考虑了市场环境和材料等多方面的因素，但是，实际的工程时间比较长，这就不能够保证预算一点差错没有，使得预算的情况跟实际的情况不能够相符，这就使得出现了超预算的现象。
1.3建设单位没有重视建筑工程项目管理工作
在实际的建筑工程项目中，施工的时间比较长，施工的程序也比较繁琐，如果在实际的施工过程中出现了工程项目管理的问题，施工现场不能够及时的对相关问题进行解决和反馈，这就不能够从根本上全面的监控整个建筑工程的造价情况，使得相关的资金在一定程度上受到浪费，这种情况也会导致超预算的现象发生。
2建筑工程造价超预算控制方案
2.1提高工程预算编制的合理性
2.1.1预算编制人员应深入解读与剖析设计图纸，亲自考察施工场地，熟悉掌握施工量、施工工艺、施工图纸，以此为工程预算编制工作开展打下良好的基础。在对施工图纸进行解读时，预算编制人员应将其与实际工程相结合，并对市场、施工现场环境、政策进行全面了解，以确保预算编制工作质量。此外，还应深入研究、分析预算编制工作，积极性寻求减低预算编制工作的方法，以提高预算编制结果的准确性。
2.1.2对市场各种材料价格进行调查，确定材料价格波动范围，科学计算材料价格。市场材料价格随时都在发生着变化，因此，预算编制人员在进行材料价格计算之前，应对市场进行深入的考察，并根据近几年材料价格波动情况及相关政策内容，科学分析材料价格的变化趋势，计算出材料价格的波动范围。之后，依据施工图纸来确定材料与设备的类型、数量，并充分了解各种材料的性能与用途，做好相关材料的市场调研。
2.1.3结合材料、设备的市场价格与国家相关法律政策等情况，科学预算材料与设备价格及价格的波动，并对有关项目留出相应的调整余地，以便于当时局出现变化时，可进行及时的调整，从而减少造价超预算的发生。
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2.1.4应科学配置工程预算资金，并对工程各相关费用与成本的使用情况进行检查、核对，以保证工程各相关费用与成本可得到正确使用，从而保障工程的经济收益。
2.2健全预算管理体系
在对预算管理体系进行完善时，可采用全员参与的方式，让参与到建筑工程建设的所用人员都加入到造价预算管理工作中，通过工作人员之间的互相监督的方式来降低工程成本消耗。与此同时，还应根据工程的实际开展情况，对工程造价预算进行相应的控制，并对相关内容进行完善，以将工程造价预算控制在一定范围内。之后，还应对编制造价进行管理，加强对工程造价的管控，以有效控制工程造价。在对编制造价进行管理的过程中，可采用多样化評价，以提高造价预算管理工作的效率，充分发挥管理人员的职能价值。
2.3注重施工阶段预算控制
此阶段需投入大量的资金。而工程造价在此阶段所受影响较小，若想在这一阶段进行资金节约，较为困难。但在建筑工程施工时，常会出现自然灾害、材料浪费、临时变更等情况，这将会造成工程造价预算上升，若是不及时采取应对措施，那么将会降低企业的经济收益，不利于企业的良好发展。就此，造价管理人员在对施工阶段预算编制的过程中，应将设计图中与合同中的各项经济指标与技术添加进去，并明确标注各工序所需要的材料、机械、人员等数量。之后，应对施工过程中各项费用的支出进行合理估算，以科学调配各项资金。此后，应制定出相关的控制措施，并将其有效落实到具体工作中，以减少工程预算超支情况的发生。此外，对于由客观因素所造成的施工变更，造价管理人员应及时做好相关的处理，以避免客观因素对工程造价的影响。
2.4加强对建筑项目设计变更的控制
建筑工程项目设计变更，不仅会影响到施工进度，还会造成一定的经济损失，不利于对工程造价的有效控制。因此，在对设计单位进行选择时，应选择工作经验较为丰富、专业水平较高的设计机构，以确保设计图纸质量;在施工前，应对项目设计图纸质量进行严格审查，以减少设计变更情况的发生;在变更项目设计时，应审查是否有变更的需要，并与设计单位做好技术交流，完善设计图纸变更手续，以避免项目设计再次变更。在施工过程中，可能会由于自然灾害、施工工艺选择不合理、施工质量问题等而造成项目设计变更，这将会增加建筑企业投入资金。就此，为减少建筑项目设计变更情况的发生、有效控制工程造价预算，应深入分析可能影响施工的外界因素，并制定出相应的预防措施。与此同时，还应根据施工现场条件与施工要求，合理选择施工工艺，规范施工人员作业手法，加大对施工质量的控制力度。
2.5提升预算管理人员的专业水平
工程造价预算管理人员的专业水平对预算编制工作质量具有重要影响，就此，应加大对预算管理人员的管理力度，不断提高预算管理人员的工作能力，以有效实现工程造价控制。建筑企业可对预算管理人员开展知识培训，通过预算管理人员对专业知识的学习来为其工作的开展提供科学指导，从而确保预算编制结果的准确性。为有效确保培训效果，应提高培训内容的实用性与实时性，不断丰富培训方式。另外，预算管理人员应不断学习相关知识与技能，熟悉了解建筑人工与材料等相关费用支出的动态变化，积极做好市场与行业调查，以不断提高自身专业水平。与此同时，还应对市场材料价格波动规律进行分析与总结，以确保工程预算编制的科学性与可行性。
3结束语
综上所述，预算管理在建筑工程造价管理中是一个非常重要的工程，受到诸多因素的影响。在项目实施过程中，为了更好地避免出现超预算问题和情况，需要在工程项目实施的各个阶段对造价管理工作进行强化，并且确保编制的工程预算具备合理性和科学性，为企业获得预期的经济效益和社会效益提供可靠的保障，促进建筑施工企业的健康、可持续发展。本文首先对工程造价超预算的常见原因进行分析，在这个基础上就具体的控制措施提出相关建议。
参考文献
[1]仵晓娟.建筑工程造价管理的问题及解决措施[J].工程技术研究,2018 (2):206～207.
[2]孔丽华.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].工程技术研究,2017(5):167～168.
论文作者:时慧青,杨波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/25
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 预算编制论文; 工程论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第24期论文;