关键词：水利工程;泵站建设;施工管理
引言
随着时代的发展，我国开始从计划经济向市场经济转变。我国的水利工程在建设上也开始扩大建设规模。但也正是因为如此，水利工程在具体的泵站建设施工中出现了一些问题，对水利工程的进程和施工质量造成了一定程度上的影响。因此，要加强泵站建设的施工管理，确保泵站施工的质量，有效的促进水利工程的正常进行。
1泵站的概述
泵站是水利工程的重要组成部分，承担了防洪、灌溉、供水等基础性任务，为社会经济发展和人们生活水平的提升贡献了力量。泵站的社会经济价值是不可估量的，但是由于管理维护措施不合理，导致泵站建设遇到了多种问题。有些原有的泵站本该已经淘汰，但是因为资金不足等原因仍在使用，影响了水利工程的职能发挥，还可能引发各种安全事故。进一步地提升泵站建设和管理的质量，才能促进水利事业的可持续发展。水利工程泵站的施工和管理是最重要的两个阶段，对于泵站的安全运行都有着非常重要的影响。针对水利工程的施工建设阶段，要采用先进的技术保障工程的质量。加强水利工程中泵站建设的质量管理，将其作为水利工程职能实现的核心措施，促进行业的整体发展。在水利工程泵站的建设中，需要消耗大量的资金和资源。质量管理是保证水利工程的经济效益向着社会进步转化的重要形式，同时能够实现对于施工质量和风险的把控。水利工程建设要制订明确的施工标准，并且确保人员始终遵循相关的规范。深刻贯彻科学施工的管理理念，保证水利工程泵站建设目标的顺利完成。
2水利工程泵站建设施工管理的不足之处
2.1设计施工不规范
在对水利工程泵站进行建设时，相关施工单位没有严格按照要求来进行施工，使得水利工程泵站设计有很多不足之处，如果在这个过程中相关施工单位没有重视电气设备和机械操作过程，在水利工程泵站建设过程中掉以轻心，那么工程泵站设计的不足之处就不容易被发现，也就不能够被及时纠正，长此以往水利工程泵站的风险不断累积，一旦出现事故后果将不堪设想，造成难以估量的损失。
2.2维修养护机制并没有贯彻落实
由于大多数的操作人员在实际施工过程中只认为泵站机电设备能够正常运转即可，并没有对电气设备进行恰当的维护，这样就很容易引起机电设备各种小毛病不断的累积，最终导致机电设备无法正常运行，造成严重的经济损失。
2.3施工队伍不具备优秀的专业技术
不少施工人员文化水平缺乏，知识储量少。岗前培训不够规范，因而掌握的泵站知识不够稳固。若发生应急状况，难以准确分析原因，并设计出合理的处置方案。
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3水利工程泵站建设中施工管理的优化措施
3.1在泵站建设中做好信息化施工管理
通常来说，进行水利工程泵站建设十分的复杂，并且对施工质量要求十分高，各个环节联系密切，在建设过程中很容易出错，从而对水利工程泵站建设造成不可估量的破坏和损失。在施工建设过程中，做好信息化工作，能够很好地保障水利工程泵站建设的质量，提高水利工程泵站的工作效率。在水利工程泵站实际建设施工管理时，对工程材料的要求十分的严格，需要严格控制相关材料供应工作，与可靠的材料供应商合作，同时还要做好相关财务、施工合同等工作，统筹兼顾，能够很好的整合城市建造施工管理的信息，减少材料质量低劣、施工管理不当和资金分配不均等问题，最大限度的保障水利工程泵站建设的质量。在水利工程泵站建设信息化施工管理的过程中，利用好信息化技术，做好施工管理的监督工作，将水利工程泵站建设信息化的打造成一个施工管理平台，在这个信息化的过沉中，还应该将相关技术人员和材料供应商考虑进来，能够更好的对水利工程泵站建设的相关信息进行整合归纳，促进彼此之间的交流沟通，及时发现水利工程泵站建设的不足之处并进行改进。
3.2加强机械设备的施工管理
在水利工程泵站建设的过程中，必然会运用各种大型的机械设备，由于大型机械设备工作环境比较恶劣，所以必须要加强对现场机械设备的定期养护，避免出现油品质量不合格的情况，同时也应该定期对机械设备涂抹润滑油，避免在机械设备长期运行的过程中出现磨损问题，同时要针对机械设备的运行状态进行定期记录，及时发现运行异常的情况，并且进行适当的维护保养，还应该加强对机械操作人员的培训，让他们能够正确的运用机械设备避免出现。误操作的情况，还应该定期对操作人员的素质水平进行检查，只有考察合格之后才能够上岗工作。
3.3提高泵站建设管理人员和施工人员的专业素质
工程施工人员的专业素质是施工质量的保证和基础。在目前的泵站建设中施工人员的流动性非常大，对与施工人员的素质和施工技术的具备程度很难做到根本上的掌握。所以施工单位要对工程施工人员的专业素质和施工技能进行强化。即使是临时聘用的施工人员也要做基础性的施工技术培训。最有效的方式是施工单位建立一个专业性强、能够长期合作的施工队伍。这样不但对施工质量能够有所保证，对施工进程也能够做到稳定快速。而且一个专业的、团队协作性极强的施工队伍也是一个工程能够高效率、高质量完成的保证。水利工程是一个浩大的建设项目，其规模非常之大，需要进行建设的环节很多，如果有一个能够长期稳定合作的施工队伍将会节省很多的时间成本和管理成本。一个成熟的施工队伍也是对建设发展最有力的支持。在泵站建设施工中还要加强对管理人员的培养。要在管理人员的施工管理意识上进行有效的提升，并针对管理人员进行定期的成效考核，以便对管理人员的管理能力和工作效率做到有效的管控。这些都是对泵站建设施工质量的根本保证。除此之外，在泵站的建设施工中还要加强对施工安全的有效管理，建筑施工要时刻建立在安全高效的基础上，加大安全管理的同时完善安全施工的管理措施，严格的按照操作流程进行施工，以在施工人员的安全基础上保证泵站施工的质量。
结语
综上所述，水利工程中泵站建设的施工管理的核心思路构建要从不同的角度来进行。明确水利工程泵站含义和价值，针对水利工程泵站建设所遇到的问题进行分析讨论。水利工程泵站的质量管理要从不同的角度入手，强调泵站施工的裂缝管理；强化泵站的设计规划以及技术管理；重视泵站工程的施工进度和成本管理；做好沟通协调工作；突出监理与验收工作。总之，保证水利工程泵站建设的质量和进度，促进水利工程建设行业的可持续发展。
参考文献
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［4］刘建南.浅谈水利工程中泵站建设的施工管理［J］.城市建设理论研究（电子版），2018，（17）.
论文作者:,梅宽印,
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/13
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