摘要：老干部管理服务工作在实际工作中发挥着极其重要的作用，能够减少老干部的心理落差，使老干部发挥自身的预热，避免重大决策失误。但是值得注意的是，现阶段老干部管理服务工作开展过程中问题频出，并没有发挥出老干部管理服务工作应有的作用，对企业工作的开展造成了一定的阻碍。因此，对如何做好老干部管理服务工作的研究是十分必要的。本文从老干部管理服务工作的意义入手，对现阶段老干部管理服务工作中的不足进行了细致的梳理，并提出了几点应对策略，以期能够为有关单位开展工作提供些许帮助。
关键词：老干部管理服务工作；不足；建议
引言：现阶段，我国老干部管理服务工作开展进度较慢、效果较差，不利于企业的长久稳定发展。目前，有关单位已经认识到了老干部管理服务工作中存在的不足，并积极采取一些列应对措施对工作进行改进，也取得了一些成绩，在一定程度上提高了老干部管理服务工作水平。但是受到多方面因素的影响，我国老干部管理服务工作中仍旧存在一些问题，工作开展水平还有较大的提升空间，仍需进一步改进。
一、老干部管理服务工作的意义
老干部为企业的发展贡献了自身的青春，在企业发展中发挥着不容忽视的作用，而且老干部工作经验丰富，能够为企业制定决策提供指导，因此，老干部管理服务工作的开展是十分必要的。企业开展老干部管理服务工作能够使老干部感受到组织的关怀，解决老干部生活中存在的问题，消除老干部的心理落差，保障老干部的健康。此外。老干部管理服务工作的开展能为激发企业内部工作人员的工作热情，提高工作人员对企业的认同感，进而实现工作效率及质量的大幅提升。
二、现阶段老干部管理服务工作中的不足
（一）思想上不够重视
现阶段，我国部分企业思想观念较为陈旧，对老干部管理服务工作的重视程度不够，并没有认识到老干部管理服务工作在企业发展中发挥着的重要作用，在实际工作中只是盲目追求只是经济利益的最大化，对老干部管理服务工作的开展存在敷衍了事的心理，老干部管理服务工作开展的质量得不到必要的保障[1]。
（二）人员综合素质较低
由于企业对老干部管理服务工作的不重视，我国企业内部老干部管理服务工作人员综合素质普遍较低，也对工作开展的进度及质量造成了一些负面的影响。目前，我国企业老干部管理服务工作人员多数并没有接受过系统的培训，责任意识薄弱，在工作中不能保持严谨认真的工作态度，老干部管理服务工作的质量得不到必要的保障。另外，企业工作人员对新兴理念及技术的认识较少，工作开展手段较为落后，也会在一定程度上影响老干部管理服务工作的开展。
（三）相关规章制度有待完善
目前，我国企业缺乏完善的老干部管理服务工作制度，工作人员在实际工作中缺乏严格的规范，随意性较大，人员并不能严格按照既定流程开展工作。而且企业并没有贯彻落实奖惩制度，奖惩制度并没有发挥出自身应有的作用，老干部管理服务工作人员积极性较低。
（四）过分关注物质层面的服务
老干部在退休后往往存在着较大的心理落差，一时间难以适应退休的生活节奏，心理情绪较为低落。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在以往的老干部管理服务工作中，企业往往过于注重满足老干部的物质需求，只是盲目的给予老干部物质层面的服务，并不能充分注重老干部对企业发展的意见，或是在制定重大决策时未及时通知老干部，这些情况都会影响老干部的心情，不利于老干部安享晚年[2]。
三、提高老干部管理服务工作水平的几点建议
（一）思想观念的转变
新形势下，我国企业应积极转变自身观念，摒弃以往的落后观念，充分认识到老干部管理服务工作的意义，加大对老干部管理服务工作的投入，为老干部管理服务工作提供必要的保障，确保老干部管理服务工作的高效有序开展。
（二）打造高水平人才队伍
人才是老干部管理服务工作开展的基础，高水平的人才队伍是工作高质量开展的前提和保障。企业应注重打造高水平人才队伍，为老干部管理服务工作的开展提供稳定可靠的人才保障。企业应在实际工作中对老干部管理服务工作人员进行系统的培训，鼓励和引导人员积极学习和应用先进的理念及技术，切实提高人员业务能力及思想素质，确保人员能够满足工作开展的需求。而且企业应注意对专业人才的引进，为企业注入新鲜血液，并提高人员的薪资待遇，避免人才的流失[3]。
（三）完善相关制度
完善的规章制度能够对人员行为进行规范，确保人员能够严格按照既定流程开展工作，进而提高老干部管理服务工作的规范性。企业应制定和实施奖惩机制，根据人员具体工作表现进行适当的物质或是精神层面的奖惩，促使人员对工作进行改进，激发人员的工作热情，使人员积极主动的投入到老干部管理服务工作中来，进而实现工作开展效率及质量的大幅提升。
（四）重视老干部精神层面的需求
企业在开展老干部管理服务工作时应对老干部的需求进行细致的分析，根据实际情况开展工作，确保工作开展具有一定的针对性，避免不必要的时间及精力的浪费。工作人员应在满足老干部物质需求的同时注重老干部的精神需求，及时主动的向老干部介绍企业发展情况，并在指定重大决策时事先咨询老干部，充分重视老干部的意见及观点，使老干部感受到足够的重视。而且老干部管理服务工作人员还可以组织适当的娱乐活动，消磨老干部的空闲时间，使老干部在活动中得到了一定的锻炼，保障老干部的身心健康。除此之外，企业应在节假日定期慰问老干部，并邀请老干部参与到企业发展中来，发挥老干部经验丰富的优势，确保各项工作的顺利开展[4]。
结论：综上所述，老干部有着丰富的经验，在工作中充分尊重老干部的意见能够在一定程度上减少决策失误的出现。可以说，老干部管理服务工作的开展是时代对企业的要求，也是企业需求自身长久稳定发展的内在需求。新形势下，企业应充分认识到老干部管理服务工作开展的作用，正视工作中存在的问题，通过转变思想观念、打造高水平人才队伍、完善相关规章制度及重视老干部精神层面的需求等方式对老干部管理服务工作进行改进，切实提高工作开展水平。
参考文献：
[1]孙珊珊.新时期下高校离退休老干部服务工作优化研究[J].国际公关，2019（08）：16+18.
[2]石凤霞.新时期医院老干部思想状况及服务管理工作调研与新工作方法探讨[J].中国医疗设备，2018，33（S1）：127-129.
[3]梁永祥.强化管理 改进服务 加快转型 探索推动老干部工作创新式发展[J].中国社会工作，2018（26）：54-55.
[4]林泳妍.论国有企业单位老干部服务管理工作方式——以交通建设营运企业为例[J].智库时代，2018（29）：155-156.
论文作者:胡丽娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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