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摘要：电力企业的发展得到了越来越多的关注，电力营销实现信息化的发展，为了能够使得电力营销更好的进行，线损实现精细化管理是必要的，要想使得电力企业更好的向前发展，对此，对线损的精细化管理进行了研究分析。
关键词：电力营销；信息化；配网线损；精细化；系统
现在人们对于电力企业的发展越来越重视，我们的日常生活与生产已经离不开用电，如果用电的质量出现问题，就会对我们的生产生活造成重大的影响。为了能够使得用电的质量提高，不造成电力的浪费损耗，对线损的精细化管理进行了研究，现在都是相应节能环保，为了能够使得线损降到最低，实行精细化管理是非常重要的。
1、配网线损的原因以及影响因素
1.1电阻的影响
在进行输电的过程中，电阻的影响是必不可少的，电阻在变压器、电动机等设备中都是存在的，它的存在就会对输电的电线造成阻碍，从而降低输电线的输电效率。
1.2磁场的影响
磁场的影响也是必不可少的，它存在于变电的设备中，当设备进行变电时就会产生磁场，就会出现发热的现象，造成输电的浪费。
1.3其他问题
为了能够多用电少交电费，窃电的行为一直存在，人们的用电量在不断地增加，然而电费也是非常高的，为了能够获得更多的利益，很多人就进行了窃电，通过改变接线的方式来使得电表走的字数减少。这样用电量在逐渐地增加，但是电表显示的数字较小。
另一个问题就是设备的问题，配电网线与设备的质量存在问题，使得耗电量增大，现在生产的用电量在不断地增大，在用电量超过一定限度了就会造成设备高负荷的进行运转，从而就会造成线路损耗的电能增大，造成了电量的浪费。
对于线损问题的解决，相关的部门重视程度还不够高，还存在着很大的问题，对于我国用电的情况，我国需要的电线设备较多，然而对这些电线的设计摆设上还存在很多的问题，没有进行科学的管理，就会造成线损的情况发生。
2、信息化条件下线损排查模式的建立
2.1台区线损排查流程制定
对于线损的排查，也要按照相关的顺序进行，只有按照科学合理的流程进行，才会不会漏掉其中的遗留的问题。为此我们总结出以下流程。首先就是要发现问题，然后对发现问题的地方进行确定，发动检查人员进行现场的稽查，对故障进行处理，并检测维修的效果如何，如果线损的情况得到了控制，开始下降，那么就是维修成功了。
2.2信息化条件下发起故障排查分析流程的优越性
信息化的发展，通过对计算机的操作就会大大减少发现问题的时间，使得维修的效率得以提高，对检查的数据进行收集分析，能够了解到发故障的原因，对故障的位置进行一个准确的定位，这样就能够使得线损的情况准确的反映出来，方便了人们的维修，使得人们能够更快更准确的对线损进行管理。
2.3台区线损监测流程
单个台区线损监测
首先就是要打开台区线损的模型，对里面的情况进行了解，挑选一个合适的时段，再选择日线损，输入上有线损情况的台区名称进行查询，通过对比近几天的线损情况来确定对单个台区的检测使用哪种方式。
2.4“减少异常台区排查户数”的流程
现在线损检测通过信息化的技术能够发现出现问题的原因，但对高供高计台区和新上用电量小的台区等线损偏高，这是正常的，为此，除此之外，其他地方的线损检测，利用系统进行查找，不同的地方使用的线损检测的方式是不同的，所以要看当时的情况来进行，对不同的台区进行检测，从而使得检测的结果更加准确。
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2.4.1“发现嫌疑对象”流程
在利用信息技术进行台区线损情况检测时，根据台区的特点和线损的情况来进行分类。电表的档案没有进行及时的更新，电表在更新后没有对相关的档案数据进行及时的更新，户表变比小了。如果有窃电的情况就会使得电量与线损突变成反比，当户表出现问题，就会使得电表的信息反馈不到系统里，这就会造成很大的麻烦，电表反馈出来的数据就会不准确。
2.4.2确定嫌疑对象的方法
对嫌疑对象的确定，方法有很多中，根据嫌疑对象具有的不同特征来进行判断，我们可以到现场进行排查，还可以通过计量与设备进行嫌疑对象的确定，对线损发生的原因进行确定，发展电力营销信息化的好处就是能够准确快速的找到问题的所在。
现在我们所用的电表都变成了智能表，它具备很多的功能，在进行的国臣俄国中，有反向正计的效果，这样就会使得电量的显示数量比较准确，如果是以前旧的电表，出现反接的话就会使得电量较少，这就是我们平时所说的窃电，从而使得线损的情况加重，从而使得线损附中增大，但是新的智能电表就不会出现这样的问题。
如果没有按照相关的要求的CT接入了电能表中，就会使得线损的情况加重，考核表CT的变比变大线损也会随之增大，反之就会减小。三相户表的情况恰好相反，这种情况与新的电能表的情况是一样的。
2.4.3以电表为基础确定判断嫌疑对象的方法
通过电表显示的数据可以确定嫌疑的对象，以电表为基础，对电表进行检测，如果电表显示的数据有疑问，这就很容易找到怀疑的对象。
2.4.4统计档案问题判定方法
在系统档案出现问题后，要想找到问题的原因就需要从营销系统档案、集中起内部档案等方面进行了解，这样能够对档案问题进行一个好的解决。
2.5计量故障及档案问题判断流程
如果出现计量故障和档案问题，解决的办法就是通过制定准确详细的流程图来进行解决，通过检测人员进行检测，对台区的系统的异常反应进行判断，来制定一个科学合理的流程图，从而准确的找到问题的原因以及问题的出处在哪个地方。
3、电力营销信息化下配网线损精细化管理措施
3.1建立和完善营销信息系统，对线损管理进行指导
对于线损的管理，要想得到很好的效果，就需要建立完善的营销管理体系，对线损的情况和数据进行一个及时的整理和分析，使得线损的情况能够准确的反映出问题，这样就能对线损进行及时有效的修复。电力营销在信息系统的帮助下能够进行更好的处理，实行科学有效的手段，对线损进行处理，推进线损的精细化管理。
3.2加强监督和考核，加大工作力度
电力企业要想更好的发展就需要加强监督和考核，提高工作的热情，使得电力营销的信息化能够不断地推广完善，这样就能更好的实现线损的精细化管理，对线损的情况进行准确的分析，确定线损的位置，加大工作的力度，完善线损的监督和考核，使得线损的问题能够得到及时的解决，这样就能使得相互之间能够互相帮助，想到更多的解决办法，使得电力企业得到更好的发展。
3.3提升工作人员素质
在进行配电网线损的管理工作中，需要相关的工作人员引进重视，提升自己的责任意识，使得电力企业能够得到更好的管理，工作人员的本身素质直接影响到工作的质量，提升工作人员的素质能够促进人员更好的进行工作，这样就能够加强人员的责任意识，对工作人员的培训也是非常重要的内容，电力企业要在员工培训上投入更多的力量，这样就能够不断地改变现在的现状，使得工作人员能够更好的对线损进行管理，从而达到精细化管理的效果。
结束语：总的来说，线损实现精细化管理是现在电力企业需要重点发展的，减少能源的损耗，使得电力企业的发展能够有一个新的突破，推动电力营销的信息化管理，线损问题将会不断地得到控制。
参考文献
[1]李仕儒.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].科技创新与应用.2015（36）
[2]李琼.电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理[J].山东工业技术.2015（16）
[3]李田英.基于电力营销信息化的配网线损精细化管理[J].中国新技术新产品.2015（07）
论文作者:王婷婷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/11
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