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摘要：当今时代，建筑行业拥有广阔发展前景，是国民经济增长的重要拉动因。在如今建筑市场当中，各个工程项目竞争的关键是价格，如果想要在建筑工程项目建设中，保证建筑质量与建筑安全，同时能够在规定施工周期内更好完成各项工程，并且花费更少成本，需要对建筑工程各环节造价与施工项目成本进行管理与控制，这样才能够在激烈市场竞争中取得更快进步，实现建筑行业可持续发展。
关键词：建筑工程造价；项目成本；控制管理
引言
近年来，随着我国城市化建设进程的加快，我国建筑行业有了突飞猛进的发展，城市中大量的建筑工程建设完成或者正在建设中。而且现代建筑工程规模不断增加，内部结构也更加复杂，建筑功能也呈现多样性，因此工程造价和成本管理难度随之提高。建筑企业也面临着激烈的市场竞争，这就体现出工程造价与施工项目成本管理的重要性。
1建筑工程造价与施工项目成本控制中存在的不足
1.1管控意识单薄
从当前的实际条件与结果看来，很多建筑工程在成本控制中都没有意识到问题的重要性，尤其是在成本管控意识上的缺陷。许多施工单位只是在按照合同要求、工期要求、质量要求施工，没有结合实际需求与实际情况施工。许多施工企业在这种因素的作用下，为赶上施工进度会加快工程施工，其带来的影响便是施工企业会出现非常大的资金漏洞，增加了工程整体成本。
1.2造价管理人才缺乏
经济的发展，促使建筑工程项目数量越来越多，规模越来越大，而对于工程造价工作来说，其专业的人才数量显得较为缺乏，尤其是高级造价工程师等。在很多建筑工程项目中，现有的工程造价管理人员缺少一定的专业知识，其综合素质也不够高。因此在进行建筑工程造价管理过程中，很多时候会与实际的工程情况及外界的市场规律相背离，在很大程度上降低了工程造价的合理性。此外还有一小部分管理人员容易受到利益驱使，在某些方面削弱了工程造价管理的真实性及有效性。
1.3三超”问题造成的不利影响
概算超估算、预算超估算及决算超估算是建筑工程造价中的三超问题，造成这些问题的原因是多方面的。而三超问题造成的后果很严重，不仅会影响建筑工程的施工成本难以控制，也会影响到建筑工程的施工进度和质量，容易引发合同纠纷，甚至对于我国建筑行业的长远发展也有一定的阻碍。
2建筑工程造价与施工项目成本的控制管理措施
2.1完善工程造价管理标准体系
从目前建筑企业发展中不难看出，在部分企业当中，开展工程造价管理工作时候，仍然采用定额定价制度。采用该种方式存在一定弊端，那就是如果在实际建筑工程投标过程中，出现价格过高或者过低时，将会对工程造价管理工作产生严重影响，对建筑行业的更好发展产生制约。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，为实现建筑行业的可持续发展，更好落实工程造价管理工作。具体可以从以下几点展开：第一，在建筑工程项目建设过程中，需要对建筑工程工程量进行统一规划与编制，这样可以为后续招标投标工作以及工程造价管理提供科学依据。保证建筑项目工程造价管理工作有序进行，同时保证招标工作与投标工作的公平性与公正性。第二，对于建筑工程项目的造价指标与建设标准，需要构建完善的建筑工程建设标准，并且逐渐将造价指标进行优化与完善，保证后期招投标价格的科学性与合理性。与此同时，造价指标设计能够为招投标工作价格的明确提供科学依据，保证工程造价管理工作能够充分发挥自身作用。第三，在市场经济前提下，需要保证建筑工程价格的公开化与透明化。定时公布市场价格情况，除此之外，需要构建工程造价数据库，使价格信息的透明性与公开性得到保障。第四，对与工程造价工作人员，需要保证全部工作人员具备较强工作能力与综合素养，保证工程造价队伍的专业性，提升工程造价管理水平。
2.2落实成本预测
成本预测对于施工成本目标的完善与补充管理有直接的帮助。一般来说工程标价指的就是工程造价上限。如果没有特殊说明绝不能超过这一上限要求。施工企业需要中标后对中标价进行成本测算，结合工程实际情况优化施工方案，制定适合本工程的成本控制办法，用成本预测手段保障管理合理性。施工前需要制定明确的流程、计划与成本条件，将所有环节与阶段的成本花销全部计算出来，参照施工进度将其中的要素分成不同的阶段。所有阶段都要有相应的流程与计划，将成本控制在可控范围之内。
2.3积极引进工程造价管理人才
因为建筑工程造价管理质量高低决定了整个项目进展，所以对其管理人才的要求和标准相对较高。为了能够满足市场发展需求，建筑企业需要积极引进相关人才，并对现有人才进行专业化培养和提升。在进行造价管理的时候，需要管理人员使用自身专业的业务能力和知识，将财务预算等进行有效管理，并能够根据市场发展及趋势等制定相关管理方案，保证工程造价管理工作能够更加优化。而对于工程造价管理人才的培养，还要从多方面有效进行，其中包括了理论知识和技术实践等，要从根本上提升工程造价管理的质量。
2.4进行全过程的造价管理工作
建筑工程施工周期比较长，而且分为了多个阶段，每个阶段都涉及到工程造价管理，因此只有对建筑工程全过程进行造价管理最终才能够有效的控制施工成本，实现建筑工程的经济效益。首先，在建筑工程项目设计阶段就要开始进行工程造价管理控制工作。造价管理人员要对建筑工程的设计进行深入的了解，对施工设计图纸进行分析，与专业人员进行图纸的评审，找出其中存在的影响造价方面的问题，做好合理的造价管理方案。其次，在建筑工程的具体实施阶段，工程造价管理人员要对工程的投入情况进行跟踪，全面了解工程施工进度以及施工材料耗用，人工以及设备费用等有关建筑工程成本的使用情况，同时了解建筑市场的变化，对建筑工程造价实施动态管理。如果在施工阶段出现超支或者变更索赔的问题，施工企业以及造价管理人员要对实际支出情况进行控制，始终将工程支出控制在合理范围内。最后，对工程项目竣工阶段的造价管理进行严格的控制。造价管理人员要协助施工单位做好建筑工程项目做好工程的核算，确保建筑工程造价管理涉及的各个环节都要进行仔细的核算。
2.5加强监督管理工作
在建筑工程项目建设期间，会使用到许多建筑材料以及建筑设备等，而建筑材料以及建筑设备会受到市场中各类因素影响，导致工程造价工作难以更好落实。所以，为保证工程造价管理工作能够顺利实施在建筑工程项目建设中，需要加强监督管理工作，同时在企业内落实工程造价管理机制。除此之外，需要与造价监管以及行政监督等进行有机结合，并在此基础上，构建监督管理机制。构建出完善的监督管理机制，将其落到企业实处，保证监督管理机制能够对各项工程造价管理工作进行监督与管控，为企业更好发展创造便利条件。
结语
综上所述，随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展速度很快，对于我国城市化建设进程起到了关键的作用。而工程造价和成本管理很大程度上影响到了我国建筑行业的长远发展，因此要重视我国当前建筑工程造价与施工项目成本管理中存在的问题，并采取相应的措施解决，不断提高我国建筑工程造价和成本管理水平。
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[3]王燕，王巧香.建筑工程管理中的成本控制研究[J].工程技术研究，2017（3）.
论文作者:竺科怡
论文发表刊物:《房地产世界》2019年2期
论文发表时间:2019/7/15
标签：建筑论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 建筑工程论文; 成本论文; 造价论文; 工作论文; 《房地产世界》2019年2期论文;