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摘要：在我国城市化建设步伐日益加快的形势下，我国建筑行业呈现出良好的发展态势，建筑施工企业也越来越多，但由于绝大多数建筑施工企业不重视内部管理工作，这也直接导致其面临着一系列财务风险，需要引起高度重视。这就需要建筑施工企业要对自身面临的财务风险以及产生的原因有清醒而深刻的认识，运用系统思维和创新理念，采取更加有效的措施，做好财务风险防范工作，提升建筑施工企业财务管理水平和自身发展能力。
关键词：建筑施工企业;财务风险;成因;对策
引言
如今，随着经济的快速发展，企业的生存压力越来大，不少建筑施工企业开始不断重视自身的财务风险。但整体上的财务风险防范能力还相对较低，一些规模较小的建筑施工企业在财务风险防范上的盲目性也十分明显。这一状况的产生与建筑施工企业对财务风险产生的诱发原因缺乏足够了解有很大关联，在无法较好感知财务风险成因时，各个层面的财务风险防范措施选用也很容易带有一定的盲目性，由此财务风险防范实际效率自然较为低下。正因如此，建筑施工企业需要对财务风险成因有一个充分的认识，并设法对风险进行遏制。
1建筑施工企业财务风险及其防范概述
财务风险是一种伴生风险，其会始终伴随着建筑施工企业的生存与发展。由于风险本身具有不可被完全消除的基本特点，因此对财务风险进行防范成为了最优的应对选择。[1]整体上来看，建筑施工企业在财务风险防范上的能力已经有了一定程度的提升，但在内外部多重因素共同影响和作用下，建筑施工企业财务风险的产生带有了一定的不确定性，一些固有的财务风险管理策略也无法为财务风险防范能力的提升提供足够支持。由于整体发展上的压力不断增加，且财务风险一旦产生，会引发十分严重的后果，建筑施工企业自然也需要以更为积极的姿态进行财务风险相关因素的分析并制定出相应的防范措施。
2建筑施工企业财务风险成因
2.1合同风险防范意识不高
在当前社会背景下，我国大部分建筑施工企业常常会面对诸多运营风险等状况，从建筑施工自身角度来看，精准掌握市场改变情况，对企业今后发展起到了重要作用。当前，诸多建筑施工企业管理人员不具备良好的合同风险意识，在签署合同过程中，没有加以科学管理，使得财务管理水平相对偏低。诸多项目负责人趁机和施工企业签署不平等条约，企业缺少专业的合同管理人才，在合同签署过程中，没有对各项内容深入探究，企业为项目垫付资金状况频频发生，使得在施工时资金流转不通畅，影响企业今后发展。
2.2成本管控风险
建筑施工企业在建筑施工过程中，投入的成本主要包括建筑原材料支出、建筑设备购置、租赁费、建筑工人劳务费等。按照目前的市场经济形势，建筑原材料成本逐年增加，人工成本也在不断增加，以及其他零零碎碎的费用支出，也在不断提高建筑施工的成本。而某些建筑施工企业尚未建立相关的财务管控制度，导致生产成本投入较大，项目经费消耗较大，挤压项目利润，增加财务风险。同时，某些企业虽然建立了成本会计核算相关制度，但是在具体经营活动中未能按照成本核算制度的要求对成本进行核算，使成本核算趋于盲目、随意、不规范。建筑施工公司的财务会计人员也没有把预算成本和实际成本进行比对，导致财务成本核算缺乏真实性、科学性和有效性。
2.3财务监督功能风险
由于建筑施工企业的财务部门和财务人员对经营者个有一定的“依附关系”，这也直接导致其“独立性”不强，因而不能更好地发挥财务监督职能，甚至一些财务人员听从于建筑施工企业经营者，出现了财务造假的现象等等。还有一些建筑施工企业没有将财务监督与内部控制进行有效结合，内部控制工作不够到位，比如在报表监督方面，一些建筑施工企业不重视财务报表的真实性、及时性、全面性和准确性，只是将财务报表当成应付上级检查的工作，因而企业财务失真问题普遍存在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于财务监督功能比较有限，根本无法对建筑施工企业的财务工作进行有效的防范和控制，必然会导致建筑施工企业面临更多的财务风险。
3建筑施工企业财务风险防范策略
3.1树立良好的合同风险管理意识
合同作为工程项目顺利施工的依据，在开展建筑工程施工工作时，时常会签署各种合同，例如施工合同、采购合同、承包合同等。[3]如果没有给予合同管理工作高度注重，必将会引发诸多合同风险，从而给建筑施工企业带来严重的损失。因此，建筑施工企业需要注重合同风险管理，并结合实际情况，安排专业人员来落实此项工作，从各个环节入手，加强管理，减少不必要风险出现，保证企业整体运营安全。[2]此外，企业在进行合同管理时，需要对合同内容进行考察，并根据自身实际情况，科学设定工程成本预算方案，综合思考施工过程中可能存在的各种不明确因素，仔细研读施工图纸，反复核查工程总量及合同风险，做好对应的管控工作。为了实现合同风险的科学管理，需要从企业施工实力及项目投资等方面入手，明确工程的可行性。其中企业资产情况、管理水平、施工经验、施工设备、职工素养等均是风险管理的核心要素，需要加以妥善处理。
3.2建立和完善有效的成本管控制度
建筑施工企业在开展建筑施工活动前，应充分考虑各种财务风险，通过对经营成本的科学管控，从而对可预测到的财务风险进行有效、及时地防范、规避，提高建筑施工公司自身发展效益。[4]比如在投标阶段就必须对项目成本进行合理编制预算，明确成本管理目标。建筑施工企业可在公司内部设立成本管控工作小组，涵盖工程部、人力资源部、财务部、招投标部、采购部等部门，对市场走向、建设项目成本等因素展开翔实的预期调研，综合各个部门审核意见，从而规范施工活动，提高施工方案合理性。财务人员应对施工过程中可能产生的成本费用进行合理的编制预算，对可能出现的财务风险进行预警应对。同时，在施工原材料采购时，采购部门应做好相关供应商调查工作，选择性价比高的材料，与优质、守信誉的供应商展开合作。此外，建筑施工公司可通过扩展融资渠道，提高市场信誉水平，提高公司的信用等级，保证施工活动有序进行。
3.3完善财务监督工作职能
对于建筑施工企业来说，抓好财务监督工作，能够更有效地防范和控制财务风险，但目前一些建筑施工企业由于规模小、经营能力不强，因而在财务监督方面相对比较薄弱，甚至受到了较大的限制，因而必须进一步健全和完善财务监督职能。[5]建筑施工企业要着眼于推动财务工作规范化建设，切实落实好财务部门的财务监督职能，并且要明确财务部门的“独立性”，使财务人员能够独立负责的开展财务工作，进而激励和引导财务人员做好财务监督。完善建筑施工企业财务监督工作职能，还要将财务监督与内部控制、风险评估等紧密结合起来。完善财务监督工作职能还要进一步强化内部审计工作的有效开展，通过开展经常性的内部审计找出可能存在的财务风险。
结语
总而言之，要想实现财务风险的把控，就要强化企业财务管理工作。只有全面提升财务管理水平，才能将各种风险把控在理想范畴内，引导企业稳定发展。所以，建筑施工企业管理人员应该根据实际情况，加强财务管理，从各个环节入手，落实财务风险管理工作，及时找出工作中潜在的风险因素，并提出对应的处理对策，减少风险出现，实现建筑施工企业的健康发展。
参考文献:
[1]彭冬.建筑施工企业财务风险成因与防范措施分析[J].中国国际财经(中英文)，2018(09)：205-206.
[2]孙晓妮.施工企业财务风险成因与防范措施[J].经贸实践，2018(08)：165+167.
[3]王建新.建筑施工企业财务风险管控探讨［J］.财会学习,2019（3）.
[4] 张萍.浅谈企业财务风险防范的内控措施[J].中国市场,2019,第15期
[5] 房玲.企业内控管理与财务风险防范探讨[J].财会学习,2019,第14期
论文作者:黄枝富
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/8
标签：风险论文; 财务论文; 建筑施工企业论文; 财务监督论文; 建筑施工论文; 成本论文; 合同论文; 《防护工程》2019年9期论文;