摘要：房地产工程建设效益受到建设成本与销售价格的影响，要想提高建设效益，就必须加强建设陈本的控制，实施全过程的造价管理策略。造价管理能够为项目开发决策提供科学依据，为房地产开发商筹措资金提供信息支持，但是由于其中涉及到的不确定要素较多，其管理难度较大，要想提高房地产工程造价管理水平，就应该加强工程前期的造价预算控制，强化施工阶段的造价管理，提高造价管理队伍素质，严格控制工程变更事件。
关键词：房地产工程；造价管理；重要性
随着城市化建设进程的持续稳步推进，我国建筑行业一直处于一个高速发展的阶段，建筑投资额每年以不低于5%的速度增长，房地产工程在这种行业趋势下，其建设规模也在不断扩大，工程建设及管理机制逐步完善。就目前的行业形势来看，房地产开发的利润极为可观，但同时也会受到土地成本、建设成本等因素的制约，在长期的建设过程中，工程建设效益会受到多种因素的影响而变化，利润具有不稳定性[1]。要想确保房产开发效益，就必须在房地产工程的各个环节加强造价管理，比如说在建设前期加强土地成本控制，尽量拉开房产销售价值和土地成本的距离，为房产后期开发提供一个良好的利润基础。
1.房地产工程造价管理的重要性
房地产工程建设效益的高低与建设成本、出售价格差额有关，但是这两个因素都不太稳定，容易受到建筑市场行情及房地产行情的影响，因此对于房地产开发公司来说，工程建设风险是比较大的。房地产工程的造价管理，包含以下数个流程：①了解房地产项目的开发信息。了解项目信息，根据施工单位自身的建设经验以及相类似房地产工程的建设案例，进行经济评估，与工程设计人员交流成本控制方案，最后敲定建设预算。②研究施工设计图。根据现有的施工设计图，了解工程分布及质量要求，与设计师进行沟通，尽量在保证建设质量的基础上优化施工设计，消除施工中的可能存在的变更隐患；③计算工程量。这是造价管理的主要工作，要求造价管理人员根据自己对于工程的了解和对单位建设资源的掌握，明确各个不确定要素，按照造价计算的专业原则进行工程量的计算，做到对造价的整体把控；④定额基价计算。依据计算所得工程量，套路评估表中，计算定额基价，同时根据定额编制的适用范围，灵活使用预算定额，确保整体造价的合理控制[2]。
就目前房地产工程建设现状来说，相关单位的造价控制水平仍然比较低，这与房地产项目涉及的不确定造价要素较多有关，首先合理的造价控制需以完善的施工安全及质量管理制度与监管体系为基础，再加上工程建设周期比较长，造价管理人员难以做到建设造价的全局统筹控制。但这并不是造价管理策略不施行的理由，建设单位应该充分认识到造价管理的重要性，明确造价管理对于工程建设效益的影响，通过科学的管理方式与先进的造价信息监测技术，切实提高造价管理水哦。房地产造价管理的重要性，主要体现在以下两个方面：①为项目决策提供科学依据。造价管理包括造价预算的评估，通过对土地成本、施工成本等信息的了解，造价管理人员能够与工程设计人员等联合评估出此次工程建设的造价，并结合房地产行情变化趋势，计算出此次工程的建设效益，为管理者提供决策依据，决定是否需要参与此次房地产项目的开发；②为房地产开发商筹措资金提供依据。房地产工程建设过程中，需要投入大量的资金，用以购买土地及工程建设，合理估算工程预算，能够为企业财务管理提供信息支持，制定集资方案，通过银行贷款等方式筹措所需资金，为工程建设提供资金支撑。
2.房地产工程造价管理策略
2.1加强工程前期的造价预算控制
在房地产工程的建设过程中，造价预算是在工程建设前期阶段确定的，而工程预算是工程造价管理的基础，至关重要[3]。因此，必须要加强造价预算的控制，规范招投标活动的管理，在制作标书时，根据工程建设的实际价格合理定价，秉承公开公正公平的原则，进行投标，避免出现须以压低竞标价格恶意竞争的现象，寻求招投标单位的双赢。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位在获得建设资格后，根据标书的定价，综合工程建设的要求，进行工程设计，在设计时根据对原材料的需求确定采购方案，再一次进行确定造价预算，平衡好质量和成本这两个要素，进行施工方案的优化设计。
2.2强化施工阶段的造价管理
施工阶段是房地产工程造价管理的主体阶段，在此阶段实施工程造价动态管理，能有效保证各项投资经费的高效利用，同时帮助施工管理团队进行工程建设的规划，协调建设原材料、施工机械设备以及工费等方面的投资耗费，根据工程的建设规划进行造价管理，严格按照规划进行施工，再将实际工程造价反馈给施工管理者，进行下一步的建设规划。合理的造价控制与工程建设的质量和安全并不冲突，反而是相辅相成的，加强原材料与施工设备的管理，既能保证工程质量，同时还可以降低生产的成本，提高建设资源利用率，避免不必要的浪费。
2.3提高造价管理队伍素质
随着城市化建设行业的发展，其建设规模不断扩大，造价管理工作中增加了新的管理要素，这给工程造价管理部门提出了新的挑战[4]。就目前房地产工程建设现状而言，传统的造价管理体系已经无法满足工程建设的实际需求了，必须要加强造价管理队伍建设，引进先进的造价管理体系和相关技术，制定符合房地产工程造价管理的制度，切实提高造价管理人员的经济素质和建筑素质，逐步完善工程造价管理体系。现代化的造价管理，需要秉承着科学性、动态性、时效性、经济性的原则，造价管理人员应该将上述原则作为自己进行造价管理的守则，切实提高造价管理工作质量。
2.4严格控制工程变更事件
在房地产工程的施工过程中，工程变更事件发生几率是比较高，一则是市场行情在不断变化，随着工程的推进，不断优化施工方案以确保施工质量是必要的，再则施工的实际进展常因为各种要素偏离工程预设方案，引起工程变更。工程变更事件的发生，对于造价管理是及其不利的，这相当于原本的造价管控方案失去效用，必须要重新制定造价管理方案，但是已完成的工程建设造价已产生，造价已脱离掌控范围。因此，必须要严格控制工程变更事件，在进行施工方案的设计时，根据以往的建设经验，考虑到施工时的各类现实性要素，比如说原材料价格的变化、恶劣天气影响施工等，确保施工阶段能够按照设计如期进行，降低施工变数出现的几率。
3.结语
随着我国人口的增长，人均占地面积日益减少，国家土地资源管理的战略意义也因此提升，而房地产开发则是土地资源利用的一个重要项目[5]。现阶段，房价高涨，表面上看起来房地产开发的利益极为可观，但是住宅建筑的基础成本也是很高的，对于房地产开发商来说，要想保证房产建设效益，就必须要加强房地产工程建设成本要素的控制，实施全过程的造价管理，确保工程建设能够按照预期计划进行，获得预设利润。造价管理是房地产工程建设利润的基础保障，建设单位必须充分重视这一工作，应用科学合理的造价管理模式及技术体系，实现造价信息的动态监测，实现对工程效益的统筹控制。
参考文献：
[1]李岩平.浅议工程监理在房地产行业中对全过程工程造价的控制[J].中国住宅设施，2016，05：69-71.
[2]张军.论房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制[J].中华民居（下旬刊），2013，05：257-258.
[3]何志恒，方照博，李伟.浅谈工程建设造价管理与控制方法[J].现代物业（上旬刊），2013，05：84-85.
[4]汤笑鹏.建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制的作用[J].中国建材科技，2014，01：109-110.
[5]韩春媛.房地产宏观调控下工程造价管理方法分析[J].建材技术与应用，2017，01：45-47.
论文作者:陈志阳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/27
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