建筑工程管理中的质量管理及方法探讨论文_王金玉

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨论文_王金玉

浙江萧峰建设集团有限公司 浙江杭州 311203

摘要:在建筑行业发展过程中,施工安全与质量管理始终是不变的关键性管理目标,是建筑施工企业已有综合能力的客观呈现。建筑施工企业必须从不同角度入手采用可行的施工管理方法,加强工程施工质量管理,提高工程施工整体质量。因此,本文作者从多角度客观阐述了建筑工程管理中加强质量管理的重要性,多层次探讨了建筑工程质量管理与方法。

关键词:建筑工程;工程管理;质量管理;管理方法

1导言

在新形势下,民用建筑与公共设施建设工程都和人们日常的生活、工作紧密相连,发挥着不可忽视的重要作用。自改革开放以来,人们生活质量不断提高,对各类建筑已提出了新的更高要求,更加关注建筑工程的质量管理。针对这种情况,在运营管理过程中,建筑施工企业必须根据自身各方面情况,立足于建筑市场,随时关注建筑市场动态发展变化,通过不同渠道采取有效的措施加强工程项目质量管理,有效解决工程项目施工中存在的安全与质量问题,确保工程项目按时保质竣工,提高自身的运营效益。

2建筑工程质量管理的重要性

在社会市场经济背景下,建筑市场的竞争日渐激烈,加强工程项目质量管理的重要性不言而喻,是提高建筑工程项目整体质量的重要保障,也是顺利实现建筑工程施工企业运营目标的关键所在,关乎社会大众的生命财产安全。具体来说,体现在不同方面。首先,项目质量管理有利于提高建筑物整体质量。质量控制活动是工程项目质量管理的真实写照,施工企业需要多角度提高工程项目质量管理水平,不断提高建筑物整体质量。其次,项目质量管理有利于提高施工企业管理水平。在管理工程项目过程中,建筑施工企业自身的技术水平、施工管理水平也有所提高,有利于促使一系列经济管理活动有序开展,也就是说建筑施工企业管理者必须强化自身乃至施工人员的质量管理意识,将工程项目质量管理工作落到实处,避免流于形式,要优化利用各种先进的施工方法、施工技术等,不断提高工程项目整体质量,塑造良好的外在形象,打造品牌效应。最后,项目质量管理有利于建筑施工企业走上健康持续发展道路。在新形势下,不同行业、领域飞速发展,建筑行业在迎来发展机遇的同时,也需要更好地应对来自各方面的挑战,必须注重项目质量管理,提高建筑工程项目整体质量,获取更多的经济利润,不断增强自身核心竞争力,占据一定的市场份额。以此,促使建筑施工企业走上健康持续发展道路,不断发展壮大。

3项目开始前的准备工作与科学管理

随着建筑行业的不断发展,与以往传统施工工艺比较,现阶段建筑工程施工工艺方法较多,且技术比较新颖,其复杂性也要比以往高出跟多。施工材料更多让人眼花缭乱,针对这些我们所看得见的变化,要求施工单位负责质量管理的相关人员,必须要做好施工前的技术准备工艺以及施工工艺准备工作。首先,施工之前的设计方案要尽量详细,对设计图纸中每项重点要熟悉掌握,施工合同各项条款要烂熟于心,尽最大的力最好各项施工以及技术准备工作。按照企业当前的实际情况以及自身条件,要合理科学的做好材料供应、项目投资、工程设备检查以及施工组织等工作,确保每道流程都在可控的范畴之内,此外,按照施工项目的优势以及特点,在合理的规划之外,还要做好施工技术准备,特别是对高含量科技技术的工艺要求。

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合理的资源配置以及科学的施工团队是确保现场质量管理的有效渠道。项目施工之前,应当做好现场施工方案,确保其合理性、科学性,施工方案的进度计划,要确保能够按照设计图纸流程进行操作,保障每一道工序、每一道流程的施工质量以及安全,认真仔细研究,做好充足的准备,方可进行施工操作。施工时每个流程以及每个环节,一旦出现与实际情况或者是与施工方案不相符,要立即停止施工并给予纠正,否则必然会严重影响到项目整体质量,也必然会加重建筑工程项目的总体成本。

按照建筑项目的优势以及特点,设计工程平面图,并将其重点醒目的标示出来,施工开始之前,必须要细心仔细的研究以下结构方面的内容:第一,项目的水电线路的设备安装、管道线路铺设、材料堆放以及临时构建的设施,必须要明确的在平面设计图纸上标示出来,施工场地的安全通道也要给予明确清楚的标注,施工之前要全面周全规划设施布局,项目每个子工程的衔接,要科学合理的设置设备操作规范、工艺材料以及材料区,尽量将每个细节深层次的精细化。使得整个项目施工井然有序。施工时要确保施工材料的合理配置,尽量确保能够全部应用于建筑工程中,因为施工中人力、设备设施以及材料的供应量会不断变化,基于此,施工前配置以及工程材料配置要尽量平衡,根据项目进度计划施工资源、设施设备以及人力需求。

4建筑工程施工中与施工后质量控制

在建筑工程项目施工过程中,建筑施工企业必须一定要将质量监理工作落到实处,要认真审核工程项目施工图纸,避免和工程项目实际建设情况不吻合,有效解决其存在的质量问题,成为工程项目顺利施工的重要依据。施工企业要加强建筑关键性位置、特殊工艺的质量管理,结合施工工艺性质、难点等,全方位管理这些重要部位,安排专业人员做好巡视工作,避免施工人员违规操作,要做好工程项目技术材料的搜集、整理工作,工程项目竣工之后,要及时将一系列资料交给对应的档案管理部门。而在建筑工程项目竣工后,施工企业仍然要将质量管理放在重要位置,做好通电试水工作,根据工程项目标准,客观评定分项分部工程,并做好工程项目竣工验收工作。在验收过程中,一旦发现工程项目存在质量问题,必须及时采取有效的措施加以解决,避免工程项目存在质量隐患。

结束语

在建筑工程施工过程当中,非常关键的工作内容就是对施工质量进行管理和控制,建筑质量是建筑工程最为重要的一部分,如果建筑质量达不到要求将会影响人民群众的利益,而且极有可能发生安全事故,所以,应该提高建筑工程的质量管理水平,完善建筑工程质量管理制度,提高施工人员的技术能力和水平,强化施工人员的质量管理意识,从而提高工程的整体质量,为广大人民群众提供一个安全的生存环境,而且提高建筑工程的质量还能够实现社会效益。

参考文献

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[4]刘爱斌.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材,2016,(03):30-31.

论文作者:王金玉

论文发表刊物:《基层建设》2017年2期

论文发表时间:2017/4/20

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