摘要：随着近两年来城市化建设的进程逐渐加快，建筑工程行业迎来了良好的发展机遇，与此同时，也面临着许多挑战。工程概预算以及工程造价作为建筑工程施工过程中非常重要的部分，在实际操作过程往往会因外在因素的影响造成计算误差，这对提高建筑企业的经济效益是非常不利的。经济社会体系中企业的经济效益是决定企业竞争效力的关键所在，因此，相关建筑工程管理人员应该要积极思考出改善工程概预算以及工程造价的方法，以此来提高工程造价的精度以及减少工程概预算误差，从而进一步促使工程项目的良好发展。
关键词：概预算误差；造价精度；策略
在如今建筑工程行业快速发展的形势下，社会对工程概预算的质量和要求也越来越高，由于工程概预算与工程造价之间有着十分的密切的联系，所以减少工程概预算误差也是有效提高造价精度的重要方式。在实际编制过程中相关管理人员一定对工程的所有细节进行全面掌握，与此同时，也要加强对编制人员的专业培训，以此来减少工程概预算的误差，并进一步提高造价精度。工程概预算管理工作的开展具有很强的专业性的特点，要想确保其误差能够得到有效控制，提升造价管理精度，这就需要相关管理人员从科学的角度入手，对于当前概预算工作的开展进行有效的改进优化，尽可能适应具体工程的实际情况，并且有效提升概预算工作的落实效果。下面就如何提升概预算管理水平，保障误差控制效果和造价精度提升的措施加以探讨。
1造成工程概预算误差以及造价精度偏低的主要原因
1.1市场经济的快速发展，经济活力不断增强
由于工程概预算具有较高的科学性以及技术性，所以在实际编制过程中一定需要具有丰富经验的技术人员进行操作。而工程概预算往往与相关工程项目的经济效益有直接的联系，因此，相关工程单位想要有效确保经济效益的最大化，就一定要合理、有效地编制工程概预算。但近年来随着社会市场经济的快速发展，经济主体之间竞争也越来越激烈，与此同时，经济市场产业分布格局了在不断变化，这种发展变化在一定程度对具有周期性发展的建筑工程造成影响。如今越来越多的建筑企业不断涌入经济市场，这种现象在促进社会良好竞争的同时，也使得建筑企业的技术水平逐渐下降。现阶段各种参差不齐的建筑设计单位将质量低下的技术应用于工程概预算中，进而便造成了工程概预算的精度受到了影响。
1.2相关建筑企业过于注重经济效益，导致工程概预算精度不断下降
任何企业想要在经济竞争日益激烈的市场中站稳脚步，就一定需要相应的运营资金，而在些建筑企业为了想要获得更多的经济利益常常会没有底线的压制投资额度，这在一定程度上也大大影响着项目工程的概预算精度。另外随着社会经济的不断改革，相关建筑企业也在不断改进自身的技术，但每种技术往往都存在着相应的使用范围和条件，然而在实际过程中有些建筑企业为了突显出自身的技术优势就会任意将相关技术应用于工程概预算过程中，从而便导致工程概预算以及工程造价无法准确的反映工程的实际情况。
2减少工程概预算误差以及提高工程造价精度的策略
2.1了解项目的具体情况
对于工程概预算工作的开展来说，要想对其误差进行有效的控制，并且进一步保证造价精度，我们就必须要对整体工程项目的具体情况进行全方位的了解和掌握。概预算工作人员应该深入到施工现场当中，对于施工活动开展的具体情况进行充分的了解，并且结合具体数据的分析，制定科学的前期管理策略和思路。只有前期做好了充分准备，这样后续概预算工作的开展，才能具备一个更好的执行基础，同时相关概算的具体编制工作也能具备更强的科学性与可行性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而做好的充分的前期准备，后续工作中的误差也就自然能够得到最大限度的降低。
2.2做好预算的编制
为了保证概预算工作的开展效果，提升误差控制成效，我们应该在前期做好概预算的有效编制。在具体编制过程中，相关的概预算工作人员应该对工程的技术标准、设计方案、取费标准等相关资料进行充分掌握和了解，同时结合工程的具体情况，做好相关造价方面的统计。相关概算编制人员也应该深入到行业市场当中，对于其中一些具体的各类费用进行明确。在遇到一些不确定的问题时，则应该做好相应的沟通和记录，并且通过合理的考察，保证信息准确，避免不必要的失误和问题出现。
2.3保证工程量的准确计算
在概预算编制过程当中，确保工程量的准确预算，这对于造价的精度的提升来说是十分重要的。我们应该对于当前工程中的工程量情况进行充分的计算，并且必要时可依据BIM技术数据模型来展开计算，这样可以更好的对于误算和漏算问题进行规避。在对于定额进行套用的过程当中，也应该依据相应的规范和工程的方案进行合理的计算，并且在额定范围内做好调整。对工程中的特殊项目则应该，采取特定的换算方式。准确计算工程量，这对于保障误差的控制效果来说是具有十分重要意义的，我们应该可以足够的关注和重视。
2.4加强细节执行
在预算编制执行的过程当中，我们应该从更加科学的手段，做好相应的审核与控制。在这具体执行中，应该指派专门负责的队伍来对于概预算的内容情况进行相应的核查。概预算的核查上，应该对于工程量的取值情况进行相应的确定，并且避免出现计算方面的错误和遗漏。在通过审核之后，应该及时的进行下一步的二次复审，规范地进行审查控制，保证编制质量和控制效果。
2.5做好合同管理
合同管理工作的执行，这也是概预算工作中的重要一部分内容。在合同管理制度的制定上，我们应该考虑多方面影响成本的因素，同时充分的联系现场的具体环境，让合同管理制度具备更强的落地效果。为了对于合同管理制度的科学性进行保证，我们也应该结合具体情况，做好相应合同管理制度的有效分解。通过采取层次化的目标设置理念，构建一个更加系统化的目标体系，这样整体合同管理工作开展才能够更加科学，并且也能够从一个更加系统化的角度，实现对合同管理工作的有效管控。
2.6加强队伍管理和建设
对于概预算管理工作的开展来说，要想保障其工作的开展成效，我们就应该重视相关队伍建设工作的开展。如果在岗人员自身专业素质水平不足，那么整体造价管理工作的成效就难以得到保障。结合这方面的需求，我们应该围绕施工造价管理工作的特点和要求，做好针对性的培训，让在岗造价管理人员具备更强的造价管理能力，可以更好地应对新时期造价管理工作的开展效果。在具体人员培训工作中，也应该做好培训工作的有效推进，提升在岗队伍的整体造价管控水平，可以从细节层面上入手，做好节约控制，减少浪费，确保概预算管理可以得到切实的落实执行。
结论
概预算编制工作是十分专业的，并且对于整体工程的造价会产生十分直接的影响。在概预算工作开展的过程当中，我们应该给予有效的控制和优化，并且概预算的误差得到最大限度的降低，同时也能够提升造价管理的精度，这样才能为工程效益的提升打下良好的执行基础。
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论文作者:陈源
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/23
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