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摘要：随着经济科技的发达，无论生产还是生活中，人们的电量使用量不断增高，变电站变电运行和人员管理也亟需提升。在技术上变电运行是一门专业性极其高的行业，工作也十分复杂繁琐，一些细微、琐碎的问题处理不好，就会引发事故，造成严重的损失。所以，从事变电运行行业的工作人员必须小心谨慎地完成每一项任务，严格认真地按照管理制度进行操作。因此在国家电网公司“三集五大“战略背景下，完善优化变电运行模式和管理制度是十分必要的。
关键词：变电站；变电运行；管理措施
1变电站变电运行模式
1.1维护与管理。变电运行设备的维护和管理是工作人员的首要任务，从业人员必须经过严格的专业训练，由于工作量大内容枯燥，加上设备数量的繁多和工作地点的分散，出现失误的几率是非常大的，所以工作人员作为保障电网安全稳定运行的直接执行者，不能有丝毫马虎，只要稍微有些疏忽或松怠，就会使人们的人身财产安全遭到破坏，导致社会不稳定因素增加，危及社会的和谐发展。无人值班模式可以说是先进的科技衍生出的先进的运行方式，它是利用远程操作对变电站设备进行高效率的管理与调控，其从业人员经过严格有素的训练，具有较高的技术水平，而不是真的不需要工作人员或任何技术指导，它是通过定期的巡视来提升变电运行的可靠度和自动化。科技的发展使得无人值班变电站得以普及，但是要想真正达到安全无误的运行，这就对从业人员提出了更高的要求。
1.2操作与运行。高科技的设备对应的是高水准的操作人员，新型的设备装置的兴起，自然需要从业者熟练掌握其内部结论、运作原理、操作手法及检修方法，达到运行规定的标准化要求。其次，对设备运行的深层次知识作进一步的了解和学习也十分有必要，不仅要知其然还要知其所以然，以期使变电运行的管理水平得到快速高效的提升。
2变电安全运行管理
2.1安全管理
安全是一个企业的根，一切工作安全优先考虑。变电站的运行管理重心就是安全运行。认真落实班组安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，宣传安全生产，严格执行“两票三制”制度，这些都是变电站有效管理经验总结，在变电站运行管理中一定要坚持贯彻。近几年变电站设备不断的更新换代，因此变电站应该对设备进行维修的员工应及时学习新技术，特别随着智能技术的越来越普及，专业的技术人员必须要及时加强自己对相关设备的智能化操作技能，以便在设备出现故障的时候可以及时进行维修，确保变电站工作能够正常运行。
2.2专业基础管理
制定短期的工作计划，制定月计划然后再制定年计划，按照计划尽可能的完成任务。要求工作人员要严格遵守各项工作规章制度，设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等。发现运行故障时专业人员应及时排除故障，使变电运行安全进行。建立健全设备技术台账，将设备的原始资料以及运行资料熟记于心，积累管理经验，加强在运行中的薄弱环节。
2.3技术培训
提高变电站工作人员的素质有利于变电安全运行，因此要对工作人员进行专业化培训。在安全方面，工作人员和设备相比，更能防止事故的发生，因此要不断提高工作人员的安全意识，保证设备安全正常运行。按照安全培训工作指南，充分发挥工作人员的主观能动性，指派每个组中最积极的员工做组长，从基础教育开始，为工作人员举一些实例或者是设计一些有可能出现的情况，让员工思考后给出解决的方案，在面对状况出现时心态放平及时解决危机。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要理解安全生产的重要意义，当然最重要的还是要保证自身的安全，加强自我保护意识，防止事故发生。
严格“两票”合格率的考核，不规范就是不合格，查出问题后不应该只惩罚一方，而应将问题查出来后反映给运行者，将问题进行分析总结，在开大会时做错误报告分析。结合各个季度季节的不同的检查对安全知识培训进行分类，改变传统的“填鸭式”培训模式，学员学习要讲究日积月累，不能一下就完成学习任务，要从日常入手边培训边实践，还可以进行演习，不仅可以锻炼工作人员在面对突发状况时的应对能力，还可以提供学员之间相互交流学习安全知识的机会。
3优化对策
3.1设备运行的安全管理。“安全第一，预防为主”应该贯彻到每个生产过程中去，在生产工作中确立安全的生产责任制，使每个值班人员明确自己所担负的职责，严格按照要求生产。另外，积极开展关于安全生产的教育和宣传活动，提高工作人员的安全意识和自觉意识，让工作人员自觉地依照规定进行操作。此外，随着技术和设备的不断更新换代，原有的操作规程对新型的设备已不再适用，设备的维护与管理也理应作出调整，因此值班员对具体设备经过使用和检修后，应根据情况制定出新的操作规范，以保证变电站变电运行的有效安全。
3.2加强专业的基础管理。为确保变电站安全稳定的运行，在工作过程中，可依照可行性的分析来制定出合理有效的具体计划，规定值班员按时完成，而对于未能完成工作任务的可视具体情况施以惩罚，其目的还是为了变电站安全的运行。对设备的定期巡视和检修工作，应严守规章制度，对出现的问题也要及时有效的解决并作出记录，依据记录可查出变电运行中的薄弱之处，明确要加强管理的环节。
3.3提升专业的技术培训。工作人员的业务素质决定了其是否能够胜任这项工作的重要因素，作为一名变电站的值班人员，要确保变电运行的安全可靠就必须具有专业的技术素养。“以人为本”、调动工作人员的积极性、发挥主观能动性，开展有针对性的安全运行活动，让工作人员树立起自觉意识和自我保护意识，这样才能减少事故发生的可能性。
3.4文明生产，民主管理。文明生产，即在变电运行工作中做到以人为本，合理安置变电运行操作员的工作与活动。关心值班员的生活，和值班员定期沟通，开展集体的民主活动，让工作人员感受到温暖和集体的力量。同时，积极听取工作人员的建议，尊重他们的心声，让值班人员感受到人性的关怀。
4总结
随着科学技术的发展变电运行管理进入到无人值班远程操控的管理模式，解决的人员不足的问题。在变电运行过程中安全占着非常重要的位置，因此要对员工进行安全培训，训练出一批优秀的专业工作人员，保证变电运行的安全有序运行。随着运行设备的不断更新，变电运行的管理措施也在不断改变，对经验的吸取要本着“取其精华，去其糟粕”的原则变电运行才会有更好的发展。
参考文献
［1］滕云志,崔晓东,史健青.基于隐患分析的变电运行管理措施探究[J].科技创新与应用，2014(23).
［2］陈永琳.变电运行管理安全隐患及防范措施探究[J].科技创新与应用，2013(32).
［3］李杰.浅谈提高变电运行管理效率与维护能力的措施[J].机电信息，2013(33).
作者介绍：邹文聪（1986.1.29），性别：男；籍贯：福建华安；民族：汉；学历：本科、学士；职称：工程师；职务：变电运维班班长；研究方向：变电；单位：国网福建省电力有限公司泉州供电公司；
作者介绍：廖燕斌（1986.03.02），性别：男；籍贯：福建尤溪；民族：汉；学历：本科、学士；职称：工程师；职务：变电运维班班长；研究方向：变电；单位：国网福建省电力有限公司泉州供电公司；
论文作者:邹文聪,廖燕斌
论文发表刊物:《电力设备管理》2017年第7期
论文发表时间:2017/9/7
标签：变电站论文; 设备论文; 工作人员论文; 工作论文; 值班员论文; 福建省论文; 专业论文; 《电力设备管理》2017年第7期论文;