赵方
中电投电力工程有限公司新能源分公司黄龙项目部 陕西省 710000
摘要：随着我国当前城市化建设步伐的不断加快，建筑行业取得十分快速的发展，这也为土木工程发展带来良好的发展环境。同时人们也对土木工程的施工质量提出更高的要求，土木工程施工项目质量管理中存在的一些问题也暴露出来，需要对其进行有效的改善，才能够更好的促进我国土木工程施工项目质量的提升。
关键词：土木工程施工；项目质量管理；控制对策
1导言
土木工程与生活密切相关，其质量的好坏涉及民众使用过程中的人身安全。因此，相关部门的管理人员对土木工程质量管理引起高度重视，进一步提高土木工程施工项目管理水平。当前土木工程施工项目管理中还存在很多问题，需要去改善，施工单位必须引进先进的施工技术和高质量人才来不断壮大土木工程施工项目管理实力，从根本上解决施工项目管理中的缺陷，推动土木工程事业大力发展。
2土木工程项目施工质量管理存在的问题
2.1监理人员综合素质不高，监理机制不完善
目前我国的很多土木工程施工中都存在施工单位对监理工作在工程中的重要性认识不足的问题。当前施工单位的监理人员普遍对监理的工作不是很重视，且本身对施工过程中的问题采取不积极的态度，责任意识和把控意识都比较淡薄，因此在实际的土木工程施工监理工作中也很难发挥其应有的作用。土木工程施工中的监理工作需要贯穿整个项目全过程的，但是在实际工作中，监理的工作大多都是指土木工程项目的施工过程中的监理。对土木工程项目各个环节的质量不能进行有效合理的控制，以致当问题出现时不能及时解决，加之监理市场本身就比较混乱，致使监理工作不能发挥有效的作用。
2.2施工质量管理中存在的安全问题
土木工程施工中所遇到的涉及到安全管理的问题通常有安全管理、场地行为和安全技术管理等几个方面。土木工程项目中的安全管理工作主要是指项目施工过程中施工机械机具能否正确、安全的得到指挥和操作；场地是否具备高空施工作业的安全设备；所有进入施工场地的管理人员、施工人员和外来人员是否有佩戴安全帽；是否对施工场地进行了及时的清理和疏导等。安全问题，在土木工程项目的施工质量管理中指现场施工中所有涉及到安全的问题。根据每个土木工程项目的不同特点，结合各个工程的实际具体情况，制定对应的相关安全技术措施，每个土木工程项目都应有其自己的一套安全管理措施。
2.3施工管理工作不到位
土木工程项目施工建设是一个综合性的工程，其中需要进行管理的内容较多，只有充分做好各方面的管理工作才能够有效提升最终的质量管理效果。当前在施工管理工作上主要表现出对施工人员的管理监督不到位，一些施工单位没有建立严格的施工管理制度，造成对施工人员的行为缺乏有效的约束，在实际施工中存在着较多违规操作的现象。不仅影响到施工过程的安全性，而且也会对最终的施工质量造成较大的影响。
3土木工程施工项目质量管理对策分析
3.1建立和完善施工质量管理制度
在土木工程施工建设的过程中必须依靠健全的质量管理制度，才能够有效促进施工质量的不断提升。首先，施工企业在实际的施工管理中应当加强对存在的问题进行分析总结，找出引发质量问题的根源所在，并不断的对其加以改进和完善，建立新的规章制度加以约束和控制，这样才够让土木工程施工质量越来越好。其次，施工单位应当注重时代的发展变化，对于应用的一些施工管理制度及时进行更新，以适应社会发展的需要。
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3.2严把施工材料质量关
严格把控施工材料质量极其重要，相关管理人员一定要从材料选购开始就做好检测工作，确保选择的材料符合土木工程设计，能够满足合作方的施工质量要求，再结合施工单位的资金情况，选择最合适经济的选购方案来购置材料。此外，在施工过程中也不能松懈对材料的质量管理，实际施工中存在严重的材料浪费现象，部分施工人员重复利用材料的意识低，加上操作不娴熟在选料量选择的时候不精确，导致施工材料短缺，质量也不高，因此重视材料质量贯穿整个施工过程，不能松懈，为土木工程施工质量奠定良好的基础
3.3加强土木工程整体过程的监督力度和效力
要想从根本上提高土木工程的安全管理水平，就要从根本的监理机制和监理人员上着手。首先，要建立健全工程的监理机制，监理机制的建立很重要，只有完善的合理的监理机制，才能有效的控制土木工程的施工质量。合理的完善的监理机制同样需要有效有力的执行力度。只有将监理机制真正的落实到土木工程的全过程，才能保证监理机制的有效性，否则空有机制而得不到执行，其作用就要大打折扣；其次，组建高素质的施工质量管理队伍。高素质的管理队伍就意味着经验丰富的管理人员。组建高素质的质量管理队伍，聘请经验丰富的监理公司，对土木工程的施工监督工作，不仅要求质量管理人员要有丰富的施工管理经验也要求监理人员进行严格的监理工作，有效地对整个土木工程的全过程进行监理。由于每个土木工程的施工要求和监理重点不同，施工监督人员应该做好充分的准备，按照各个土木工程的特点和具体情况制定和实施相应的科学合理的施工管理制度。
3.4做好后期质量与安全检测工作
做好后期质量与安全检测工作是对施工质量进行检测的一个过程。因此为了保证质量和获取合作方信任，当面验收质量是必要过程，在验收过程中一定要秉持着公平、公正的原则，并使用精确度高的仪器进行专业质量检查，只有这样才能保障质量安全检测结果的可靠性。此外，在检验过程中还需要多人多次反复检查，在不破坏工程结构的前提下，最大限度地进行各个细节质量检查，为今后使用此工程的民众人身安全负责。
3.5提高施工人员的综合素质
施工人员的综合素质决定着整个土木工程项目的整体质量，因此必须重视起施工人员的培养。对于施工人员，土木工程施工单位应根据不同岗位的施工人员制定不同的人员培训计划，定期对施工人员进行培训考核，提高每一个岗位每一位施工人员的技术水平和综合素质。同时，采取确实有效的奖励策略，提高施工人员的主观能动性。施工人员的技术水平和综合素质提高了，施工队伍的整体水平和稳定行就有保障了，从而提高土木工程的施工质量。人、材、机三个要素，人员占有很大的比例，因此，在土木工程项目的施工质量管理中，一定要充分的重视起对人员的管理，人才是第一位，只有人的质量管理意识加强了，才能有效的提高整个项目的质量管理水平。
4结论
综上所述，影响土木工程项目质量管理的因素比较多而且比较繁杂，如果不制定相应的解决措施，将会极大的影响到整个土木工程项目的整体水量水平。但在实际施工过程中，木工程施工项目的质量出现了很多问题，究其原因，是施工人员对土木工程项目在建设过程中的质量管理不够重视，忽视施工细节管理而引起的。因此，相关管理人员在实施实际的项目管理活动中，就必须根据各工程的具体情况和存在风险进行及时分析和掌控，并结合项目的进度控制，制定合理有效的控制措施，建立完善的管理体系，不断提高监理人员的综合素质。只有切实的将影响到土木工程施工的质量管理问题解决或者弱化了，才能真正有效的提高项目的质量管理水平，也才能真正的提高我国建筑业的整体水平，从而促进我国经济的健康、可持续发展。
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[4]郭东亮,陈东山.刍议如何加强土木工程施工项目质量管理[J].江西建材,2017(12):88-89.
论文作者:赵方
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/28
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