浅谈园林绿化施工管理存在的问题及对策论文_柯永安

浅谈园林绿化施工管理存在的问题及对策论文_柯永安

柯永安

棕榈园林股份有限公司 广东,广州 510665

摘要:随着我国城市园林绿化建设体制的改革和相关配套措施的实施,城市园林绿化水平有了显著提高。但是,综合全国城市的园林绿化发展情况来分析,目前我国城市园林绿化建设发展仍存在很多问题,影响园林绿化的效果。文章针对园林绿化施工管理存在的问题进行分析,并提出有效策略。

关键词:园林绿化;施工管理;问题;策略

引言

随着我国现代化建设程度不断的加深,我国的城市园林建设工程不断地增多,而且在园林绿化施工管理中,要掌握人和资源全面结合的方式,将更多的园林工程施工建设的重点进行及时的划分,解决园林绿化施工中的主要问题,因此在园林绿化工程的施工中要制定好全方位的施工组织设计、施工程序的安排、施工祖师设计、施工组织设计要开展编制和施工程序的安排,而且在工程项目的施工组织中才能将施工项目顺利的实施,所以在园林景观的设计中要注重对于施工工序的安排,并将施工步骤进行计划性的落实,从而推进园林绿化工程的施工管理有序进行。

1.园林绿化施工管理存在的问题

1.1 施工管理意识薄弱

目前,建筑工程施工规模不断扩大,施工管理人员一般都将注意力集中在建筑物施工中,对于同时施工的绿化工程并没有给予重视。如在小区建设中,建筑物所占比重较大,而绿化设施所占比重相对较低,这时管理人员便会将大部分注意力投放到建筑施工中。另外,我国目前使用的园林绿化施工管理理念基本上都是借鉴国外的成功经验,在使用时并没有和我国建筑环境相结合,而是生硬地应用,造成管理效率低下等弊端。此外,在我国园林建设中,投资方众多,呈现出多元化特点,使得政府不能有效管理,进而导致绿化建设不符合施工标准。

1.2 管理制度有待完善

我国园林绿化施工发展历史较短,所以,施工管理制度也不够完善。由于管理制度具有指导性能,如果不完善,便不能给予管理人员合理指导,从而不能发挥应有的作用。另外,园林工程具有自身的特殊性,在管理方面,对人员素质要求较高,这时候必须要有全面的管理制度,才能弥补管理人员因为缺乏园林知识而造成的管理失误。此外,在园林工程施工中,有些施工企业虽然制订了施工制度,但在实施过程中,由于缺乏监督,并没有使其发挥出应有的效能。施工制度不完善直接导致的后果是,园林植物得不到及时栽培,出现死亡现象,从而影响了施工质量。

1.3 管理人员管理技能有待提高

和其它建筑工程不同之处在于,园林建设施工除了涉及到建筑学方面的知识之外,还包含了园艺学方面的知识,所以对管理人员具有较高的要求,要他们对这2方面的知识都有深入认识。但目前园林绿化施工企业并不注重这方面的人才培养及引进,导致管理水平上不去,直接影响施工质量。另外,园林施工项目具有施工工期长,如果管理人员专业知识不够扎实,将不能对栽培的园艺植物进行合理管理,使它们大量死亡,将会直接造成人力、财力浪费。此外,我国城市化进程不断推进,人们的生活水平及审美观念也不断增加,这也要求园林绿化施工管理必须提高,才能提高施工质量,满足现阶段人们的生活质量。

2.提高园林绿化施工管理的有效策略

2.1 提高施工监督管理

园林绿化建设工程直接关系到城市的整体面貌,施工好坏还直接关系到市民的生活质量好坏,所以在施工之前,需要在绿化机构申报。在申报期间不得施工,只有批准之后,才能展开绿化施工工作。如某城市需要建造园林景观绿化工程,必须在绿化机构提前申报,得到批准之后,再进行施工。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工之前,施工单位要专门制订详细的管理制度,在施工过程中,严格按照施工程序,并就施工中出现的问题及时纠正,使得施工质量得到全面提高。

2.2 完善管理制度

园林绿化工程即涉及到建筑学知识,又包含园艺及园林学方面的知识,所以完善的管理制度对于提高施工质量具有至关重要的作用。如果管理制度不够完善,即使管理人员同时具备建筑学方面知识,园林、园艺方面的技能,也不能将施工管理工作到位。另外,由于园林绿化工作涉及面广,施工内容较多,就更加需要完善的管理制度,才能使复杂的内容有序化。在制订管理制度时,主要注意以下几个方面:首先,全面了解施工企业的现状,同时结合国家有关园林建筑的管理规定,制订出一套适合于企业自身的管理制度。其次,将施工进行细分,对每个部分的施工内容全面分析,根据分析结果,制订出合理的施工制度。再次,做好管理制度的审核工作,在管理制度制订好之后,必须上交给审批部门,批准之后,才能投入到施工中执行。需要指出的是,管理内容在审批时,需要依照相关法律,力求做到科学审核,使管理工作从本质上得到提高。由此可知,园林绿化工程在施工前,必须根据自身施工需要,同时结合国家相关规定,制订一套符合自身的管理制度。

2.3 提高管理人员的专业技能

园林绿化工程涉及到较多的管理内容,所以,质量完善的管理制度,是确保施工质量的有效措施之一。另外,还需要提高管理人员的管理技能。首先,要加强管理人员业务知识培训。由于管理人员是施工中的核心人物,在施工质量控制方面发挥着重要作用,所以,应对他们进行全面培训,这对于提高施工质量具有重要意义。其次,目前,随着市民审美观念增加,对园林绿化工作也提出更高要求,所以,在提高他们专业技能的同时,还需要注意提高他们的创新能力。通过他们的创新理念,使园林植物的多样性充分表现在绿化施工中。所以,在管理人员培训方面,除了专业知识指导之外,还需要加强创新型理念的贯穿,只有将这2个方面有机的组合在一起,才能从根本上提高园林绿化施工质量。

2.4 加强施工成本管理力度

目前,随着园林绿化工程被城市规划人员所重视,其施工规模也日益扩大。于是园林施工单位之间的竞争也日趋激烈,为了达到中标的目的,有些施工企业随意调整造价,严重影响了招投标过程的公平性。所以,施工管理人员,应当做好招标前工作,严厉杜绝在招投标过程中弄虚作假的行为。此外,管理人员需要做好施工过程中的监管工作,对于具有损害工程适量的行为,应严厉惩处。另外,在施工之前,还需要做好工程成本预算工作,将施工成本严格控制在可以接受的范围之内,同时处理好施工设备、施工人员之间的关系,在提高施工质量的同时,也控制好施工进度。

2.5 加强施工后期护养力度

相对于其它建筑工程,园林绿化施工更加注重施工后期的护养工作。园林绿化工程的重点内容是园艺植物种植,在工程竣工到移交的2 年里,需要保证种植的植物具有较高的成活率,才能确保施工达到预期目标。园林绿化工程的前期工作主要是园艺建筑建造、园林植物栽植,后期工作主要是栽植植物的养护工作。该工作的好坏,直接关系到植物的成活率,进而影响到工程施工质量。如果对栽植的植物不进行后期管理或者管理力度不够,它们便会大面积死亡,前期的种植工作将会前功尽弃。所以,在施工之后,需要制订完善的园林植物养护管理制度,使栽培植物具有高的成活率。

3.结语

做好园林工程施工管理,对园林绿化工程而言非常重要。要做好园林工程施工管理,从工程前的准备到施工过程中,再到后期维护,每个环节都必不可少。施工者要熟练掌握各方面的技能,积极学习现有的工艺和技术,为我国绿化建设事业做出更大的贡献。

参考文献

[1]钟仁武.浅析优化园林绿化施工管理的有效策略[J].现代园艺,2012(20)

[2]吕晓钦.优化园林绿化施工管理的有效策略探究[J].低碳世界,2014(7)

论文作者:柯永安

论文发表刊物:《基层建设》2015年15期供稿

论文发表时间:2015/9/16

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