摘要：精细化管理的概念最初是由日本企业管理实施，其基本实施原则是以最少的资源消耗完成最大化最优化的服务，而新经济形势下，科学的精细化管理是现代电力企业发展的基本要求，精细化的出现使得企业经济活动更趋向专业化内容，但是同时对企业自身的要求越来越高，更多的要求企业员工能通过优秀的工作习惯来进行实施，而这一切都是以企业文化建设为基础进行的，本文以电力企业为例，针对如何推进精细化管理促进企业文化落地的实践内容进行简要阐述。
关键词：电力企业；现状分析；精细化管理
引言
强化基层党的建设工作，可以牢固党的根基，还可以提高执政党的战斗力，而电力企业党的基层组织是落实执政党方针路线任务及贯彻党的理念。现阶段电力企业党群工作大致分为：电力企业党务、组织管理工作、电力企业纪检监察工作、电力企业工会工作、电力企业团委工作、电力企业宣传工作。
1电力企业党群工作的现状
1.1重视程度不足
在电力企业中，虽然党群工作的开展表现为必要性的工作手段，但在相关的重视程度上却表现不足，根本无法按照预期的设定来开展，甚至容易因此而出现强烈的隐患与矛盾，造成了电力企业党群工作得不偿失的现象。分析认为，重视程度不足主要是展现在以下几个方面：（1）电力企业党群工作在开展过程中，完全是按部就班的实施，无论遭遇到怎样的挑战，无论获得了多大的成就，都不会在党群工作上进行改善，长久按照最低标准来实施，很容易促使上级的重视程度下降，基层的响应程度不足。因此，导致很多工作任务都没有办法在短期内实现，长期目标也无法达到；（2）在落实电力企业党群工作时，没有一个科学的规划和研讨，基层的参与度不充足，表现为完全的被动接受，这就促使党群工作本身的威信力不足，难以推动电力企业的持续进步。
1.2党建工作的方式陈旧
在经济发展的推动下，我国很多地区的企业逐步实现了体制的改革，实施了高效的生产经营方式，加快了工作的节拍。但是，部分企业却因小失大，缺乏了对党建工作的改进。从而引发了很多问题。例如：党建工作的方式单一陈旧、缺乏创新、不具有针对性等。还有一些企业的党组织干部与职工的联系不够精密，忽视了职工的心理上的问题，这一点也同样影响了党建工作的完成情况。
1.3政工队伍退化
政工队伍退化主要由两个方面的原因引起的。其中一个是部分员工在工作中缺乏创新意识，其自身的思想和专业技能没有得到及时的提升，导致工作效果不佳。另一个原因是，由于电力企业对党政干部不重视，着重进行经济建设，导致党建活动经费不足，一些活动无法正常开展。
2电力企业党群工作精细化管理策略
2.1融入“以人为本”的理念进行精细化管理
融入“以人为本”的理念进行精细化管理，有序推进电力企业文化落地生根及融合同化。采取多种宣传手段树立电力企业典型，对员工先进事迹进行大面积宣讲，举办多种类型的文化活动，丰富员工精神文化，使员工对于电力企业能具备更强的归属感、自豪感、使命感，充分发挥文化的作用，做到以文化铸魂、固本，形成有效的企业向心力和凝聚力，将人本的亲情文化融入企业文化建设，激发员工无私奉献的热情。
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2.2有效开展电力基层组织建设工作
电力企业需要通过对基层员工的生产经营工作情况、思想动态、形式变化情况等因素进行调查，并根据调查研究结果召开企业内部会议，保障会议核心内容具有针对性，会议的内容要在理论基础上对实践工作进行探讨，并使会议内容可以有效传达。政工管理层在上层领导会议所传达后，明确上层领导所下达会议精神的目的，并积极落实电力企业内部的思想教育宣传活动，使所要传达的会议精神在基层员工中得到宣传推广，同时也要使电力企业每周例会得到落实，能够有效解决现今电力企业内部存在的实际问题。对于实务会议中提出的问题，电力企业的领导层要及时对问题进行调查研究，可以采用座谈会、与员工交流等企业基层员工的看法和意见进行掌握、了解，对于企业基层员工提出的具有建设性的意见、建议要予以采纳。企业基层员工通过领会上层文件中所传达的精神，使其可以积极支持电力企业的改革创新，正确认识电力核心能力提升的重要性。通过对电力企业基层员工的教育、宣传工作的顺利开展，可以稳定企业内部员工队伍的思想，同时促进企业改革的快速发展。
2.3发挥党员干部带头作用，强化电力企业思想政治教育工作
电力企业应该将思想政治教育工作和日常工作有效结合，使得思政教育工作贯穿在电力企业整个生产过程中，并将党员干部典范、带头作用发挥在日常工作中，例如：电力企业在开展两学一做活动时，不但要对会议精神及大政方针进行学习，对电力企业全部员工进行思想政治教育工作，使得企业员提高爱岗敬业、守信知荣，还要根据两学一做会议所提出的大政方针，将从严治党普及并贯彻到整个电力企业日常工作中，从而明确电力企业领导层日常工作方向，对电力企业基层员工的建议及意见进行采纳并收集，对基层员工思想动态进行及时了解、及时沟通、及时解决；将日常安全生产分析、相关政策制度的解释及新时期电力企业改革方向对基层员及时、准确的传达。
2.4.提升企业文化落实具体实物力度，确保员工能够准确认知企业文化内容
电力企业文化建设需要长久的积淀才能形成，在形成过程中不是空口无凭，自说自话就能形成的，需要相关物质性的支持才便于实施，因此在企业内部加强各类实物性质的宣传力度，充分利用企业内部展板、门户网站等具有企业文化标识的实物进行文化标识的统一，并积极开展各种企业文化活动，充分调动企业积极性，让企业文化落地生根真正落到实处。
2.5建立完善的党群工作机制，转变企业的工作方法
党群工作机制的建立可以有效的提高员工的工作效率，从而更好地完成党群管理工作。可以对员工的工作内容进行时间段的划分，对员工的工作及时的予以检查，做好对工作情况的判定，对于那些在党群管理工作中表现积极和优秀的员工当众提出表扬，以便对其他员工起到一个规范的带头作用。从而调动起工作的积极性。在实际工作中也要及时的指出员工工作的不足，对错误的部分实施改进措施，提高员工对党群工作的认知水平，从思想上进行精细化管理教育。电力企业在开展党群工作中的过程中，为了使企业达到一个平稳持续的发展状态，必须对传统的企业管理模式进行改进创新，并将精细化的管理方式合理的运用到企业的管理工作中去。掌握好精细化管理的核心思想，有质量的进行党群工作的有效开展，逐渐实现精细化的管理目标，电力企业在进行党群工作中的精细化管理工作时，要结合传统的工作方法中的弊端，建立完善的精细化管理规范。结合实际的工作需要，对企业的工作方法进行本质上的改进，使党群的工作在企业的建设发展道。
结语
现阶段，党群工作开展基本上能按照预期设定来完成，在很多方面都未出现严重的缺失和不足，整体上的工作趋向比较显著。日后，应在党群工作方面不断拓展，要从长远角度出发，积极健全工作体系，保证各项工作的落实，能以严谨的态度来完成。
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[3]曾杰.试论党群工作如何在电力企业安全管理中发挥作用[J].大科技，2015（32）：10-11.
论文作者:白蓉
论文发表刊物:《电力设备》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/21
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